Cambio organizativo y consulta

Original de esta referencia.

Niveles

1. Conocimiento básico

Puede:

• explicar las principales fases de un proceso de cambio organizativo
• apoyar la administración de un cambio, como las cartas y reuniones de consulta

2. Operativo

Puede:

• ayudar a los gestores a preparar los documentos de consulta y las sesiones informativas para el personal
• hacer seguimiento de las respuestas y las acciones durante la consulta
• apoyar al personal en los procesos de recolocación y selección

3. Profesional

Puede:

• dirigir el cambio organizativo de una dirección, desde el caso de negocio hasta la implantación
• consultar con el personal y su representación y responder a sus aportaciones
• gestionar los riesgos legales y de igualdad de un cambio

4. Experto

Puede:

• dirigir reestructuraciones de toda la organización y traspasos de servicios
• diseñar el enfoque de la organización respecto al cambio, incluido el trabajo con la representación del personal
• asesorar al consejo sobre el impacto en las personas y el riesgo de los cambios importantes

Habilidades de ESCO más cercanas

• apply change management (coincidencia cercana)
• consultation (coincidencia amplia)

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Niveles de rol que esperan esta habilidad