Projektmedarbejder
Projektmedarbejdere hjælper projekter og programmer med at køre glat ved at vedligeholde planer, registre og dokumenter, tilrettelægge møder og udarbejde rapporter. På seniorniveau driver de projektkontoret (PMO) og giver ledere et klart overblik over fremdrift, risici og gevinster på tværs af organisationens portefølje af digital forandring.
Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.
- Familie
- Virksomhedsservice
- Rolle i UK GDaD PCF
- Ingen: denne reference definerer rollen
- Erhverv i ESCO
- project support officer (ISCO-08 3343)
- På GitHub
- Roledokument · Roledata
Niveauer
| Lønramme | Rolleniveau | Niveau i UK GDaD PCF | Lønklasser i den britiske statsforvaltning | Point i jobvurderingen |
|---|---|---|---|---|
| 3 | Projektmedarbejder | — | — | 223 |
| 4 | Projektkoordinator | — | — | 285 |
| 5 | PMO-analytiker | — | — | 358 |
| 6 | PMO-chef | — | — | 437 |
I en organisation inden for digital sundhed og pleje
- Digitale sundhedsprojekter har brug for godkendelser inden for klinisk sikkerhed, informationsstyring og sikkerhed på bestemte tidspunkter, så projektstøtte følger disse som vigtige milepæle.
- Projekter afhænger ofte af klinikere og plejepersonale, hvis tid er begrænset, så planlægning omkring kliniske vagtplaner og presset på services er vigtig.
- Porteføljerapportering hjælper ledere med at afgøre, hvilke ændringer der gennemføres, når kliniske services er under pres.
Erhverv og kompetencer i ESCO
ESCO opregner den viden og de kompetencer, som arbejdsgivere som regel har brug for (væsentlige) eller kan have brug for (valgfrie) til hvert erhverv. Brug dem som tjekliste til udviklingssamtaler.
project support officer
Project support officers provide different types of services for the successful execution of a project as part of a horizontal project management office. They offer administrative support, assistance and training to project managers and other staff members, manage the project’s documentation and assist the project manager with project scheduling, resource planning, coordination and reporting. Project support officers are responsible for quality assurance activities and for monitoring the adherence to methodology guidelines and other organisational standards. They also offer advice on project management tools and related administrative services.
Væsentlige kompetencer og viden (23)
Færdigheder og kompetencer
- carry out project activities
- create a financial report
- document project progress
- draft project documentation
- ensure compliance with legal requirements
- estimate duration of work
- follow company standards
- introduce new employees
- liaise with managers
- maintain a central project repository
- manage administrative systems
- manage project information
- monitor the conformance to the project methodology
- organise project meetings
- perform risk analysis
- provide cost benefit analysis reports
- train employees
- use ICT ticketing system
Viden
Valgfrie kompetencer og viden (17)
Færdigheder og kompetencer
- conduct quality control analysis
- customise project methodologies
- ensure equipment availability
- maintain financial records
- maintain internal communication systems
- manage budgets
- manage project changes
- manage project metrics
- manage relationships with stakeholders
- manage standard enterprise resource planning system
- organise information on availability of the team
- perform PESTEL analysis
- perform project management
Viden
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.