Informationssikkerhedschef (CISO)

Lønramme 8d · Cybersikkerhedschef · 716 point i jobvurderingen

Denne tekst er oversat fra engelsk af en AI-assistent og er endnu ikke gennemgået af en modersmålstaler. Citater fra den britiske regerings kompetencerammeværk for digitale og datarelaterede fag (UK GDaD PCF) og fra ESCO står fortsat på engelsk.

En informationssikkerhedschef (CISO) har det overordnede ansvar for cybersikkerhed i hele organisationen og ofte også i de partnerorganisationer, der deler dens services.

Ansvarsområder

Have det overordnede ansvar for cybersikkerhed og rapportere om det til bestyrelsen.
Fastsætte sikkerhedsrisikovilligheden sammen med bestyrelsen og sikre, at den former beslutninger i hele organisationen.
Lede cybersikkerhed på tværs af fælles services og partnerorganisationer, hvor organisationen leverer dem.
Styre organisationens indsats ved de mest alvorlige cyberhændelser i samarbejde med direktionen og de relevante myndigheder.
Forme praksis for cybersikkerhed i sundheds- og plejesektoren ved at samarbejde med partnere og sektororganer.
Lede sikkerhedsfunktionen og have budgetter på tværs af flere services.

Kompetencer

Kompetence	Forventet niveau	Hvad dette niveau betyder
Strategic cyber security planningUK GDaD PCF	Ekspert (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: determine the right balance between the organisation's cyber and information security capabilities, acceptable level of risk and speed of technology progress decide areas that need security investment create a security roadmap that enables the organisation to achieve its objectives explaining the mutual benefits of the security strategy to a range of stakeholders and teams to bring them onboard advising other leaders on how to integrate security requirements in their strategies ensuring security is part of all the organisation's initiatives, despite competing priorities gaining support for investment in security from other leaders
Cyber security governanceUK GDaD PCF	Ekspert (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: develop an effective cyber and information security governance framework that is integrated with overall organisational governance prioritise issues affecting the organisation’s ability to meet security policies and follow standards lead a continuous review process to ensure governance meets changing regulations, legislation and best practices mitigate risks caused by unavoidable exceptions to the governance framework escalating risks to the highest level in the organisation when governance issues do not have defined owners persuading others to use their financial resources for changes needed to comply with the framework helping stakeholders be aware of the risks that are caused when an exception is agreed
Cyber risk managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: maintain a clear understanding of the cyber and information security risks across the whole organisation develop and implement risk assessment processes oversee the assessment of the organisation's partners and supply chain for potential threats or vulnerabilities building a culture where teams have awareness of, and take responsibility for, risks and mitigating them advising programme owners and people running IT services about risks in a way that enables them to act on that advice communicating with senior leaders in a way that enables them to make decisions about accepting or mitigating risk
Cyber incident managementUK GDaD PCF	Ekspert (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: implement cyber incident management processes that reflect the level of risk accepted by the organisation ensure the organisation is prepared for and can effectively respond to incidents determine the impact of critical incidents on the organisation’s technology lead the response to critical incidents that affect the whole organisation helping the incident management team build relationships with senior leaders leading simulation exercises with the board so they understand their role in incident response processes and the implications of potential incidents assessing what to communicate to the board, ministers or the whole organisation, and when to do it
Changing security cultureUK GDaD PCF	Ekspert (4)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: put in place continuous cyber and information security awareness and education programs, for example, training for specific groups use a range of methods to assess whether people’s security behaviour is improving compare the maturity of security awareness and culture in your organisation against others across government to determine effective improvements incentivising the right behaviours across the whole organisation so that everyone knows how they contribute to security persuading senior leadership to represent a campaign personally communicating insights from previous incidents to ensure they are learned from
Informationsstyring og databeskyttelseDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: lede konsekvensanalyser vedrørende databeskyttelse og aftaler om deling af oplysninger rådgive teams om retligt grundlag, samtykke, fortrolighed og opbevaring undersøge hændelser og anbefale forbedringer
Organisatorisk risikostyringDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: designe organisationens ramme for risikostyring og risikovillighed rådgive bestyrelsen om strategiske risici
Forståelse af sundheds- og plejeydelserDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: analysere, hvordan en service indgår i patientforløb på tværs af organisationer arbejde sammen med klinikere, plejepersonale og patienter om at forme digitale services forklare virkningen af digitale beslutninger på pleje, sikkerhed og medarbejdernes arbejdsbyrde
PersonaleledelseDenne reference	Ekspert (4)	Du kan: lede ledere og forme kulturen i et stort område designe bemandingsplaner og organisatorisk forandring coache ledere og løse komplekse personalesager
BudgetstyringDenne reference	Erfaren (3)	Du kan: have og styre et budget, lave prognoser og forklare afvigelser opbygge en business case med omkostninger og gevinster

Typiske kvalifikationer og erfaring

Omfattende erfaring med at lede cybersikkerhed på bestyrelsesniveau eller for flere organisationer.

Oversigt over lønramme 8d

Viden: Strategisk viden på tværs af funktioner og det bredere sundheds- og plejesystem.
Selvstændighed: Former strategien for hele organisationen; er stedfortræder for en direktør.
Rækkevidde: En stor funktion eller flere funktioner.
Ledelse: Leder flere funktioner eller en stor afdeling.
Ansvar: Store funktioner, store budgetter og risici for hele organisationen.

Jobvurdering (illustrativ)

Faktor	Niveau	Resumé af niveauet	Point
Kommunikations- og relationskompetencer	6	Giver meget kompleks og meget omstridt information, hvor der er betydelige barrierer for accept, med det højeste niveau af kommunikationsevner.	60
Viden, uddannelse og erfaring	8	Avanceret viden (ph.d. samt yderligere uddannelse eller tilsvarende) eller specialistviden på tværs af mere end én disciplin, opbygget over lang tid.	240
Analytiske kompetencer og dømmekraft	5	Vurderinger af meget komplekse fakta eller situationer, der kræver analyse, fortolkning og sammenligning af muligheder.	60
Planlægnings- og organisationskompetencer	5	Udarbejder langsigtede strategiske planer med usikkerhed og virkninger på tværs af organisationen.	60
Fysiske færdigheder	2	Færdigheder, der opnås gennem øvelse, såsom almindelig brug af tastatur eller kørsel.	15
Ansvar for patient- og klientpleje	1	Hjælper patienter, klienter eller pårørende ved tilfældig kontakt.	4
Ansvar for politik- og serviceudvikling	5	Gennemfører og udvikler en række politikker eller services for en direktion.	45
Ansvar for økonomiske og fysiske ressourcer	5	Har eller fastsætter budgetter eller forvalter aktiver for flere services.	45
Ansvar for personale	5	Har personaleansvar for flere afdelinger eller leder uddannelse eller en stor del af HR i hele organisationen.	45
Ansvar for informationsressourcer	6	Leder og udvikler informationssystemer på tværs af organisationen som hovedopgave.	46
Ansvar for forskning og udvikling	2	Udfører jævnligt forskning, udvikling, forsøg eller test af udstyr og systemer som en del af jobbet.	12
Handlefrihed	5	Arbejder inden for generelle politikker og beslutter i de fleste tilfælde selv, hvordan de fortolkes.	45
Fysisk anstrengelse	1	Sidder, står og går med ringe fysisk anstrengelse.	3
Mental anstrengelse	4	Hyppig langvarig koncentration eller lejlighedsvis intens koncentration.	18
Følelsesmæssig belastning	2	Lejlighedsvis udsættelse eller hyppig indirekte udsættelse for belastende omstændigheder.	11
Arbejdsforhold	2	Lejlighedsvis ubehagelige forhold, hyppig rejseaktivitet eller udendørsarbejde eller næsten uafbrudt skærmarbejde på de fleste dage.	7
I alt (lønramme 8d: 675 til 720)			716

Dette niveau passer til større organisationer eller organisationer, der leverer fælles digitale services til partnere. Mindre organisationer har som regel en chef for cybersikkerhed i lønramme 8c som deres mest senior sikkerhedsrolle.