Enghreifftiol Proffiliau cyfeirio ar gyfer sefydliad gofal iechyd digidol cyffredinol, nid swydd-ddisgrifiadau swyddogol. Ynghylch y cyfeirlyfr hwn.

Pensaer technegol arweiniol

Band 8b · Pensaer technegol · 613 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Lead technical architect

Fel arfer ar radd G7 neu G6 y Gwasanaeth Sifil.

A lead technical architect works with multiple projects or teams on problems that require broad architectural thinking.

At this role level, you will:

  • be responsible for leading the technical design of systems and services, justifying and communicating design decisions
  • assure other services and system quality, ensuring the technical work fits into the broader strategy for government
  • explore the benefits of cross-government alignment
  • provide mentoring within teams
  • provide leadership to other architects
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Sgiliau

SgilLefel ddisgwyliedigYstyr y lefel hon
Architect for the whole contextUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
  • mediate between people in difficult architectural discussions
  • gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
  • coach and support others in architecture communication
Community collaborationUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
  • identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
  • use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
  • contribute to the development of architectural governance and assurance
Strategy designUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
  • direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
  • define architectural principles and patterns
  • develop or maintain strategy in response to feedback and findings
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
  • lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
  • use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • dadansoddi sut mae gwasanaeth yn ffitio i lwybrau gofal ar draws sefydliadau
  • gweithio gyda chlinigwyr, staff gofal, a chleifion i lunio gwasanaethau digidol
  • egluro effaith penderfyniadau digidol ar ofal, diogelwch, a llwyth gwaith staff
Rhyngweithredu data iechydY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • dylunio ac adeiladu integreiddiadau gan ddefnyddio FHIR, HL7 fersiwn 2, a phatrymau negeseua
  • ysgrifennu a phroffilio adnoddau FHIR a chanllawiau gweithredu
  • datrys problemau mapio ac ansawdd data cymhleth rhwng systemau
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data a chytundebau rhannu gwybodaeth
  • cynghori timau ar sail gyfreithlon, cydsyniad, cyfrinachedd, a chadw
  • ymchwilio i ddigwyddiadau ac argymell gwelliannau
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • arwain y gwaith o adnabod peryglon ac asesu risg ar gyfer cynnyrch neu newid
  • ysgrifennu a chynnal logiau peryglon ac adroddiadau achos diogelwch clinigol
  • cytuno ar fesurau rheoli risg gyda thimau cynnyrch a gwirio eu bod yn gweithio
  • cynghori timau ar gymhwyso safonau rheoli risg glinigol
Rheoli hunaniaeth a mynediadY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • dylunio a rhedeg gwasanaethau hunaniaeth a mynediad
  • adolygu mynediad yn rheolaidd a thrwsio problemau
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • dilyn proses cylch bywyd meddalwedd sy'n bodloni safonau dyfeisiau meddygol
  • cynhyrchu'r cofnodion y mae proses o'r fath yn eu gofyn
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • rheoli tîm yn llinell, gan osod amcanion a chynnal arfarniadau
  • cefnogi llesiant a rheoli presenoldeb, perfformiad, ac ymddygiad
  • cynllunio datblygiad y tîm a chynllunio olyniaeth

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Amlinelliad o Fand 8b

Gwybodaeth
Gwybodaeth arbenigol ar draws sawl disgyblaeth neu wasanaeth mawr.
Annibyniaeth
Yn llunio polisi a strategaeth ar gyfer maes mawr.
Cwmpas
Sawl gwasanaeth neu dîm, neu ddisgyblaeth ar lefel pennaeth.
Arweinyddiaeth
Yn rheoli rheolwyr, neu ef yw'r prif awdurdod mewn disgyblaeth.
Atebolrwydd
Sawl gwasanaeth, eu staff, a'u cyllidebau.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

FfactorLefelCrynodeb o'r lefelPwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas5Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn neu ddadleuol sy'n gofyn am sgiliau perswadio a negodi datblygedig, yn cyflwyno i grwpiau mawr, neu'n cyfathrebu lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn.45
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad8Gwybodaeth uwch (doethuriaeth ynghyd â hyfforddiant pellach neu gyfatebol), neu wybodaeth arbenigol ar draws mwy nag un ddisgyblaeth a feithrinwyd dros gyfnod hir.240
Sgiliau dadansoddi a barnu5Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.60
Sgiliau cynllunio a threfnu4Yn cynllunio ystod eang o weithgareddau neu strategaethau cymhleth, gan eu haddasu yn ôl yr angen.42
Sgiliau corfforol2Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid1Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau4Yn gweithredu polisi ac yn datblygu polisi neu wasanaethau ar gyfer gwasanaeth neu sawl maes.32
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol3Yn awdurdodi taliadau, yn prynu rhai asedau neu gyflenwadau, yn monitro neu'n dal cyllideb ddirprwyedig, neu'n cynnal asedau.21
Cyfrifoldeb am bobl3Yn rheoli grŵp o staff o ddydd i ddydd, yn addysgu hyfforddiant craidd neu arbenigol, neu'n rhoi cyngor adnoddau dynol craidd.21
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth5Yn dylunio ac yn datblygu systemau gwybodaeth mawr, neu'n rhedeg systemau gwybodaeth ar gyfer sawl gwasanaeth fel y brif ddyletswydd.34
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu3Yn cynnal ymchwil neu ddatblygu o fewn rhaglenni ffurfiol fel prif ddyletswydd.21
Rhyddid i weithredu5Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.45
Ymdrech gorfforol1Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.3
Ymdrech feddyliol4Canolbwyntio hir yn aml, neu ganolbwyntio dwys yn achlysurol.18
Ymdrech emosiynol1Dod i gysylltiad prin, neu gysylltiad anuniongyrchol achlysurol, ag amgylchiadau trallodus.5
Amodau gwaith2Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.7
Cyfanswm (Band 8b: 585 i 629)613

Hunanasesiad

Rhowch sgôr i'r hyn rydych chi'n ei wneud yn rheolaidd nawr, ychwanegwch enghraifft fer fel tystiolaeth, a chynlluniwch gam gweithredu ar gyfer eich bylchau pwysicaf. Caiff eich atebion eu cadw yn y porwr hwn yn unig.

Wedi rhoi sgôr i 0 o 13 sgil: 0 yn bodloni'r lefel ddisgwyliedig, 0 islaw, 0 uwchlaw.

Architect for the whole context Disgwyliedig: Ymarferydd
Architecture communication Disgwyliedig: Arbenigwr
Community collaboration Disgwyliedig: Ymarferydd
Making architectural decisions Disgwyliedig: Ymarferydd
Strategy design Disgwyliedig: Ymarferydd
Technical design throughout the life cycle Disgwyliedig: Arbenigwr
Deall gwasanaethau iechyd a gofal Disgwyliedig: Ymarferydd
Rhyngweithredu data iechyd Disgwyliedig: Ymarferydd
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu data Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoli risg glinigol Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoli hunaniaeth a mynediad Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoleiddio meddalwedd dyfeisiau meddygol Disgwyliedig: Gweithio
Rheoli pobl Disgwyliedig: Ymarferydd
Llwytho ffeil wag i lawr