Enghreifftiol Proffiliau cyfeirio ar gyfer sefydliad gofal iechyd digidol cyffredinol, nid swydd-ddisgrifiadau swyddogol. Ynghylch y cyfeirlyfr hwn.

Pensaer busnes arweiniol

Band 8b · Pensaer busnes · 613 pwynt gwerthuso swyddi

Cyfieithwyd y testun hwn o'r Saesneg gan gynorthwyydd deallusrwydd artiffisial, ac nid yw siaradwr Cymraeg brodorol wedi'i adolygu eto. Mae'r derminoleg yn dilyn TermCymru, cronfa dermau Llywodraeth Cymru. Mae dyfyniadau o Fframwaith Gallu Proffesiwn Digidol a Data Llywodraeth y DU ac o ESCO yn aros yn Saesneg.

Lefel UK GDaD PCF: Lead business architect

Fel arfer ar radd G7 neu G6 y Gwasanaeth Sifil.

A lead business architect uses their expert knowledge and experience to direct the work addressing high level and complex business scenarios. They support and lead other business architects.

At this role level, you will:

  • be accountable for outputs produced by the business architecture team
  • lead and direct the application of architectural principles, methods, and tools to business scenarios
  • use architectural methods to form a view of the whole enterprise in a way that is easily understood by stakeholders
  • work with stakeholders at executive levels
  • provide overall direction, guidance, and definition of business architecture to support strategy
  • develop and maintain a strong business architecture capability through coaching, mentoring, and training
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Cyfrifoldebau

Sgiliau

SgilLefel ddisgwyliedigYstyr y lefel hon
Business architectureUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • simplify complex business architecture frameworks into clear actions
  • develop business architecture maturity in your organisation, such as through a community of practice
  • lead or guide others in using best practice for business architecture, such as industry standards
  • identify strategic misalignment within the organisation and make recommendations for improvement
Communicating informationUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels
  • manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales
  • speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
ConsultancyUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience
  • lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • set direction and give others the means and authority to advise on the best methodologies and tools for the work, ensuring they are adopted consistently
  • assess the effectiveness of different approaches (such as Agile or plan-driven) and recommend tools to support organisational collaboration and build capability
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic design and business changeUK GDaD PCFArbenigwr (4)

You can:

  • demonstrate a strong understanding of business issues, events and activities and their short to long term impact
  • define principles, patterns, standards, policies, roadmaps and vision statements
  • effectively focus on outcomes rather than solutions and activities
  • develop, maintain or update strategy in response to feedback and findings
Strategic thinkingUK GDaD PCFYmarferydd (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Deall gwasanaethau iechyd a gofalY cyfeirlyfr hwnArbenigwr (4)

Gallwch:

  • llunio strategaeth y sefydliad gan ddefnyddio dealltwriaeth ddofn o'r system iechyd a gofal
  • cynrychioli'r sefydliad gyda phartneriaid ac arweinwyr iechyd a gofal
  • rhagweld sut bydd newidiadau polisi a gwasanaeth yn effeithio ar wasanaethau digidol a gofal
Rheoli risg glinigolY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • cymryd rhan mewn gweithdai peryglon a chyfrannu at log peryglon
  • dilyn y broses rheoli risg glinigol ar gyfer eich gwaith
  • darparu tystiolaeth ar gyfer achos diogelwch clinigol, fel canlyniadau profion
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu dataY cyfeirlyfr hwnGweithio (2)

Gallwch:

  • cymhwyso egwyddorion diogelu data i'ch gwaith
  • cyfrannu at asesiadau o'r effaith ar ddiogelu data
  • ymdrin â cheisiadau am wybodaeth a chofnodion yn gywir
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiantY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • cynnal asesiadau effaith cydraddoldeb
  • meithrin timau ac arferion cynhwysol
Rheoli risg sefydliadolY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • rhedeg y broses risg ar gyfer cyfarwyddiaeth neu raglen
  • asesu risgiau yn erbyn y parodrwydd i dderbyn risg a'u huwchgyfeirio
  • adrodd ar risgiau i bwyllgorau
Rheoli poblY cyfeirlyfr hwnYmarferydd (3)

Gallwch:

  • rheoli tîm yn llinell, gan osod amcanion a chynnal arfarniadau
  • cefnogi llesiant a rheoli presenoldeb, perfformiad, ac ymddygiad
  • cynllunio datblygiad y tîm a chynllunio olyniaeth

Cymwysterau a phrofiad nodweddiadol

Amlinelliad o Fand 8b

Gwybodaeth
Gwybodaeth arbenigol ar draws sawl disgyblaeth neu wasanaeth mawr.
Annibyniaeth
Yn llunio polisi a strategaeth ar gyfer maes mawr.
Cwmpas
Sawl gwasanaeth neu dîm, neu ddisgyblaeth ar lefel pennaeth.
Arweinyddiaeth
Yn rheoli rheolwyr, neu ef yw'r prif awdurdod mewn disgyblaeth.
Atebolrwydd
Sawl gwasanaeth, eu staff, a'u cyllidebau.

Gwerthuso swyddi (enghreifftiol)

FfactorLefelCrynodeb o'r lefelPwyntiau
Sgiliau cyfathrebu a pherthynas5Yn rhoi gwybodaeth gymhleth iawn neu ddadleuol sy'n gofyn am sgiliau perswadio a negodi datblygedig, yn cyflwyno i grwpiau mawr, neu'n cyfathrebu lle mae rhwystrau sylweddol i'w derbyn.45
Gwybodaeth, hyfforddiant, a phrofiad8Gwybodaeth uwch (doethuriaeth ynghyd â hyfforddiant pellach neu gyfatebol), neu wybodaeth arbenigol ar draws mwy nag un ddisgyblaeth a feithrinwyd dros gyfnod hir.240
Sgiliau dadansoddi a barnu5Barnu ffeithiau neu sefyllfaoedd cymhleth iawn sy'n gofyn am ddadansoddi, dehongli, a chymharu opsiynau.60
Sgiliau cynllunio a threfnu4Yn cynllunio ystod eang o weithgareddau neu strategaethau cymhleth, gan eu haddasu yn ôl yr angen.42
Sgiliau corfforol2Sgiliau a enillwyd drwy ymarfer, fel defnyddio bysellfwrdd safonol neu yrru.15
Cyfrifoldeb am ofal cleifion a chleientiaid1Yn helpu cleifion, cleientiaid, neu berthnasau yn ystod cyswllt achlysurol.4
Cyfrifoldeb am ddatblygu polisïau a gwasanaethau4Yn gweithredu polisi ac yn datblygu polisi neu wasanaethau ar gyfer gwasanaeth neu sawl maes.32
Cyfrifoldeb am adnoddau ariannol a ffisegol3Yn awdurdodi taliadau, yn prynu rhai asedau neu gyflenwadau, yn monitro neu'n dal cyllideb ddirprwyedig, neu'n cynnal asedau.21
Cyfrifoldeb am bobl3Yn rheoli grŵp o staff o ddydd i ddydd, yn addysgu hyfforddiant craidd neu arbenigol, neu'n rhoi cyngor adnoddau dynol craidd.21
Cyfrifoldeb am adnoddau gwybodaeth5Yn dylunio ac yn datblygu systemau gwybodaeth mawr, neu'n rhedeg systemau gwybodaeth ar gyfer sawl gwasanaeth fel y brif ddyletswydd.34
Cyfrifoldeb am ymchwil a datblygu3Yn cynnal ymchwil neu ddatblygu o fewn rhaglenni ffurfiol fel prif ddyletswydd.21
Rhyddid i weithredu5Yn gweithio o fewn polisïau cyffredinol, ac yn y rhan fwyaf o achosion yn penderfynu sut i'w dehongli.45
Ymdrech gorfforol1Eistedd, sefyll, a cherdded, gydag ychydig o ymdrech gorfforol.3
Ymdrech feddyliol4Canolbwyntio hir yn aml, neu ganolbwyntio dwys yn achlysurol.18
Ymdrech emosiynol1Dod i gysylltiad prin, neu gysylltiad anuniongyrchol achlysurol, ag amgylchiadau trallodus.5
Amodau gwaith2Amodau annymunol yn achlysurol, teithio neu waith awyr agored yn aml, neu ddefnyddio sgrin bron yn barhaus ar y rhan fwyaf o ddyddiau.7
Cyfanswm (Band 8b: 585 i 629)613

Hunanasesiad

Rhowch sgôr i'r hyn rydych chi'n ei wneud yn rheolaidd nawr, ychwanegwch enghraifft fer fel tystiolaeth, a chynlluniwch gam gweithredu ar gyfer eich bylchau pwysicaf. Caiff eich atebion eu cadw yn y porwr hwn yn unig.

Wedi rhoi sgôr i 0 o 14 sgil: 0 yn bodloni'r lefel ddisgwyliedig, 0 islaw, 0 uwchlaw.

Business architecture Disgwyliedig: Arbenigwr
Communicating information Disgwyliedig: Arbenigwr
Consultancy Disgwyliedig: Ymarferydd
Making and guiding decisions Disgwyliedig: Ymarferydd
Methods and tools Disgwyliedig: Arbenigwr
Stakeholder relationship management Disgwyliedig: Arbenigwr
Strategic design and business change Disgwyliedig: Arbenigwr
Strategic thinking Disgwyliedig: Ymarferydd
Deall gwasanaethau iechyd a gofal Disgwyliedig: Arbenigwr
Rheoli risg glinigol Disgwyliedig: Gweithio
Llywodraethiant gwybodaeth a diogelu data Disgwyliedig: Gweithio
Cydraddoldeb, amrywiaeth, a chynhwysiant Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoli risg sefydliadol Disgwyliedig: Ymarferydd
Rheoli pobl Disgwyliedig: Ymarferydd
Llwytho ffeil wag i lawr