সিনিয়র প্রকিউরমেন্ট অফিসার

ব্যান্ড 6 · ক্রয় কর্মকর্তা · 422 পদ মূল্যায়ন পয়েন্ট

এই লেখাটি একটি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সহকারী ইংরেজি থেকে অনুবাদ করেছে, এবং কোনো মাতৃভাষী এখনও এটি পর্যালোচনা করেননি। যুক্তরাজ্য (UK) সরকারের ডিজিটাল ও ডেটা পেশা সক্ষমতা কাঠামো (UK GDaD PCF) এবং ESCO থেকে নেওয়া উদ্ধৃতিগুলো ইংরেজিতেই রাখা হয়েছে।

ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা, ক্লাউড সেবা ও প্রযুক্তি সেবার মতো জটিল ক্রয়ের নেতৃত্ব দেন এবং বাজারে যাওয়ার সঠিক পথ নিয়ে পরামর্শ দেন, ক্রয় নীতির মধ্যে বিস্তৃত স্বাধীনতা নিয়ে কাজ করে।

দায়িত্ব

বাজারে যাওয়ার সঠিক পথ ও পদ্ধতি বেছে নিয়ে জটিল ও উচ্চমূল্যের ক্রয়ের নেতৃত্ব দেওয়া।
প্রতিযোগিতা ন্যায্য রেখে প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততা ও তথ্যের অনুরোধের নেতৃত্ব দেওয়া।
কারিগরি, ক্লিনিক্যাল ও তথ্য সুশাসন লিডদের সাথে মূল্যায়নের মানদণ্ড ও ভার নির্ধারণ করা, এবং মডারেশনের নেতৃত্ব দেওয়া।
প্রযুক্তি চুক্তিতে আন্তঃকার্যক্ষমতা, নিরাপত্তা, ডেটার মালিকানা, প্রস্থান ও ডেটা ফেরতের শর্ত অন্তর্ভুক্ত থাকে তা নিশ্চিত করা।
পদ্ধতি অনুমতি দিলে দরদাতাদের সাথে দর-কষাকষি করা এবং চূড়ান্ত শর্তে একমত হওয়া।
চুক্তির পরিবর্তন, মেয়াদ বৃদ্ধি ও সরাসরি প্রদান এবং চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি নিয়ে পরামর্শ দেওয়া।
প্রকিউরমেন্ট অফিসার ও ক্রেতাদের কোচিং দেওয়া ও তাঁদের কাজ যাচাই করা।

দক্ষতা

দক্ষতা	প্রত্যাশিত স্তর	এই স্তরের অর্থ
ক্রয় প্রক্রিয়াএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: সঠিক পথ ও পদ্ধতি বেছে নিয়ে জটিল দরপত্রের পরিকল্পনা ও নেতৃত্ব দিতে ডিজিটাল ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার জন্য ফলাফলভিত্তিক নির্দিষ্টকরণ লিখতে ব্যবহারকারীদের সাহায্য করতে চুক্তি প্রদান পর্যন্ত সময়সূচি, ঝুঁকি ও অংশীজন পরিচালনা করতে
দরপত্র মূল্যায়নএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: মূল্যায়নের মানদণ্ড, ওজন ও স্কোরিং নির্দেশিকা ডিজাইন করতে সমন্বয়ের নেতৃত্ব দিতে এবং প্রদানের প্রতিবেদন ও দরদাতাদের মতামত লিখতে ব্যবস্থার দরপত্রের জন্য প্রদর্শনী এবং ক্লিনিক্যাল বা ব্যবহারকারী পরিস্থিতির পরীক্ষার পরিকল্পনা করতে
সরকারি ক্রয়ের নিয়ম ও নীতিএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: জটিল ক্রয় ও চুক্তি পরিবর্তনের আইনসম্মত পথ নিয়ে পরামর্শ দিতে চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি পরিচালনা করতে এবং স্থগিতকাল ও ফলাফল ব্যাখ্যা সঠিকভাবে সামলাতে প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্রয় নীতি ও নির্দেশিকা লিখতে
প্রযুক্তি ও ক্লাউড ক্রয়এই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: সঠিক বাণিজ্যিক মডেল বেছে নিয়ে ক্লাউড, সেবা হিসেবে সফটওয়্যার ও ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা কিনতে কারিগরি, ক্লিনিক্যাল নিরাপত্তা ও তথ্য সুশাসন নেতাদের সাথে প্রয়োজনীয়তা তৈরি করতে চুক্তিতে আন্তঃকার্যক্ষমতা, উন্মুক্ত মানদণ্ড, ডেটার মালিকানা ও প্রস্থানের শর্ত অন্তর্ভুক্ত করতে নবায়নের সময় বহনযোগ্যতা ও প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা করে একক সরবরাহকারীর ওপর নির্ভরতা এড়াতে
বাজার বিশ্লেষণ ও সম্পৃক্ততাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: একটি সরবরাহ বাজার, এর প্রতিযোগিতা, ঝুঁকি ও প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে প্রতিযোগিতা বিকৃত না করে সরবরাহকারী দিবসের মতো প্রাথমিক বাজার সম্পৃক্ততার নেতৃত্ব দিতে প্রয়োজনীয়তা ও বাণিজ্যিক মডেল গড়তে বাজারের প্রমাণ ব্যবহার করতে
বাণিজ্যিক আলোচনাএই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: লক্ষ্য, সীমা ও বিকল্প অবস্থান নির্ধারণ করে আলোচনার পরিকল্পনা ও নেতৃত্ব দিতে চুক্তির পরিবর্তন, নবায়ন ও বিরোধ নিষ্পত্তি নিয়ে আলোচনা করতে আলোচনা আইনসম্মত ও সুনথিভুক্ত রাখতে
সামাজিক মূল্য ও টেকসই ক্রয়এই রেফারেন্স	অনুশীলনকারী (3)	আপনি পারেন: চুক্তির সাথে খাপ খায় এমন সামাজিক মূল্য ও টেকসইতার মানদণ্ড নির্ধারণ করতে স্থানীয় কর্মসংস্থান, দক্ষতা ও কার্বন হ্রাসের মতো সরবরাহকারীর প্রতিশ্রুতি পরিচালনা করতে জোরপূর্বক শ্রম ও অন্যান্য মানবাধিকার লঙ্ঘনের মতো ঝুঁকির জন্য সরবরাহ শৃঙ্খল যাচাই করতে
Creating value for moneyUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	অনুশীলনকারী (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
জনবল ব্যবস্থাপনাএই রেফারেন্স	কার্যকর (2)	আপনি পারেন: দৈনন্দিন কাজ তত্ত্বাবধান করতে এবং মতামত দিতে নিয়োগ ও পরিচিতিমূলক কাজে অংশ নিতে নিয়মিত একান্ত আলোচনা করতে

সাধারণ যোগ্যতা ও অভিজ্ঞতা

উন্নত স্তরে একটি স্বীকৃত প্রকিউরমেন্ট পেশাগত যোগ্যতা, বা সমমানের অভিজ্ঞতা।
জটিল দরপত্রের নেতৃত্বের উল্লেখযোগ্য অভিজ্ঞতা, আদর্শভাবে প্রযুক্তি বা ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থার জন্য।

ব্যান্ড 6 রূপরেখা

জ্ঞান: বিভিন্ন পদ্ধতিতে বিশেষায়িত জ্ঞান, যা অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ বা অভিজ্ঞতার মাধ্যমে গড়ে উঠেছে।
স্বাধীনতা: স্বাধীনভাবে কাজ করেন; নিজের ক্ষেত্রের জন্য নীতির ব্যাখ্যা করেন; জটিল বিষয়ে পরামর্শ নেন।
পরিসর: একটি প্রোডাক্ট, সেবা বা কাজের ধারা।
নেতৃত্ব: একটি ছোট দলের নেতৃত্ব দিতে বা সহকর্মীদের পরামর্শদাতা হতে পারেন।
জবাবদিহি: নিজের কাজের ধারার ফলাফল এবং প্রদত্ত পরামর্শের মান।

পদ মূল্যায়ন (দৃষ্টান্তমূলক)

উপাদান	স্তর	স্তরের সারসংক্ষেপ	পয়েন্ট
যোগাযোগ ও সম্পর্ক স্থাপনের দক্ষতা	4	এমন জটিল, সংবেদনশীল বা বিতর্কিত তথ্য দেন যার জন্য প্ররোচনা, আলোচনা বা প্রশিক্ষণের দক্ষতা প্রয়োজন, অথবা অত্যন্ত জটিল তথ্য দেন।	32
জ্ঞান, প্রশিক্ষণ ও অভিজ্ঞতা	6	বিশেষায়িত ক্ষেত্রের পুরো পরিসরজুড়ে বিশেষায়িত জ্ঞান (স্নাতকোত্তর ডিপ্লোমা স্তর বা সমমান)।	156
বিশ্লেষণ ও বিচার-বিবেচনার দক্ষতা	4	জটিল তথ্য বা পরিস্থিতি সম্পর্কে বিচার, যার জন্য বিশ্লেষণ, ব্যাখ্যা ও বিকল্পগুলোর তুলনা প্রয়োজন।	42
পরিকল্পনা ও সংগঠনের দক্ষতা	3	একাধিক জটিল কার্যক্রমের পরিকল্পনা করেন, প্রয়োজনে পরিকল্পনা সমন্বয় করেন।	27
শারীরিক দক্ষতা	3	দ্রুততা বা নির্ভুলতা প্রয়োজন এমন উন্নত দক্ষতা, যেমন উন্নত কিবোর্ড ব্যবহার।	27
রোগী ও সেবাগ্রহীতার পরিচর্যার দায়িত্ব	1	আকস্মিক যোগাযোগের সময় রোগী, সেবাগ্রহীতা বা আত্মীয়দের সাহায্য করেন।	4
নীতি ও সেবা উন্নয়নের দায়িত্ব	3	নিজের ক্ষেত্রের নীতি বাস্তবায়ন করেন এবং অন্য ক্ষেত্রকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনের প্রস্তাব দেন।	21
আর্থিক ও ভৌত সম্পদের দায়িত্ব	3	পরিশোধ অনুমোদন করেন, কিছু সম্পদ বা সরবরাহ কেনেন, একটি অর্পিত বাজেট পর্যবেক্ষণ বা ধারণ করেন, বা সম্পদ রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	21
জনবলের দায়িত্ব	2	দৈনন্দিন কর্মীদের তত্ত্বাবধান বা সমন্বয় করেন, নিয়মিত অন্যদের প্রশিক্ষণ দেন, বা প্রাথমিক মানবসম্পদ পরামর্শ দেন।	12
তথ্য সম্পদের দায়িত্ব	3	আনুষ্ঠানিক কার্যবিবরণী লেখেন, নিয়মিত প্রতিবেদন বা কোয়েরি লেখেন, বা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব হিসেবে তথ্য ব্যবস্থা রক্ষণাবেক্ষণ করেন।	16
গবেষণা ও উন্নয়নের দায়িত্ব	1	নিজের কাজের জন্য জরিপ বা নিরীক্ষা করেন; মাঝে মাঝে গবেষণা বা পরীক্ষায় অংশ নেন।	5
কাজের স্বাধীনতা	4	ফলাফল নির্ধারিত, কিন্তু বিস্তৃত নীতির মধ্যে তা কীভাবে অর্জন করবেন পদধারী নিজে ঠিক করেন।	32
শারীরিক পরিশ্রম	1	বসা, দাঁড়ানো ও হাঁটা, সামান্য শারীরিক পরিশ্রমসহ।	3
মানসিক পরিশ্রম	3	অননুমেয় কাজে প্রায়ই একাগ্রতা, বা মাঝে মাঝে দীর্ঘ একাগ্রতা।	12
মানসিক চাপ	1	কষ্টদায়ক পরিস্থিতির বিরল সংস্পর্শ, বা মাঝে মাঝে পরোক্ষ সংস্পর্শ।	5
কাজের পরিবেশ	2	মাঝে মাঝে অপ্রীতিকর পরিস্থিতি, প্রায়ই ভ্রমণ বা বাইরে কাজ, বা বেশিরভাগ দিন প্রায় অবিরাম স্ক্রিন ব্যবহার।	7
মোট (ব্যান্ড 6: 396 থেকে 465)			422