বিজনেস কেস ও বিনিয়োগ মূল্যায়ন

এই রেফারেন্সের মৌলিক।

স্তর

1. সচেতনতা

আপনি পারেন:

• একটি বিজনেস কেস ও এর আর্থিক অংশের উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করতে
• একটি বিজনেস কেসের জন্য ব্যয়ের তথ্য সংগ্রহ করতে

2. কার্যকর

আপনি পারেন:

• একটি সরল বিজনেস কেসের আর্থিক মডেল তৈরি করতে
• মূলধন ও রাজস্ব ব্যয় এবং এককালীন ও পুনরাবৃত্ত ব্যয় আলাদা করতে
• চালুর পরে লাইসেন্স, সহায়তা ও হোস্টিংয়ের মতো পূর্ণ জীবনকালের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করতে

3. অনুশীলনকারী

আপনি পারেন:

• নতুন ক্লিনিক্যাল ব্যবস্থা বা ক্লাউডে স্থানান্তরের মতো জটিল ডিজিটাল বিনিয়োগের আর্থিক যুক্তির নেতৃত্ব দিতে
• নিট বর্তমান মূল্য, সংবেদনশীলতা বিশ্লেষণ ও ঝুঁকি সমন্বয় ব্যবহার করে বিকল্প মূল্যায়ন করতে
• সুফলগুলো বাস্তবসম্মত, পরিমাপযোগ্য ও কারো দায়িত্বে আছে কি না যাচাই করতে
• অনুমোদনের পরে ব্যয় ও সুফল অনুসরণ করতে

4. বিশেষজ্ঞ

আপনি পারেন:

• প্রতিষ্ঠানের বিজনেস কেস ও বিনিয়োগ মূল্যায়নের মানদণ্ড নির্ধারণ করতে
• সামর্থ্য, অর্থের সর্বোত্তম মূল্য ও ঝুঁকি নিয়ে বিনিয়োগ বোর্ডকে পরামর্শ দিতে
• বড় বিনিয়োগ কর্মসূচির জন্য অর্থদাতাদের কাছে যুক্তি তুলে ধরতে
• বিনিয়োগের পোর্টফোলিও পর্যালোচনা করতে এবং কোথায় থামাতে, বদলাতে বা চালিয়ে যেতে হবে তার সুপারিশ করতে

সবচেয়ে কাছের ESCO দক্ষতা

• assess financial viability (কাছাকাছি মিল)
• investment analysis (কাছাকাছি মিল)
• analyse business plans (বিস্তৃত মিল)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

যে ভূমিকার স্তরগুলো এই দক্ষতা প্রত্যাশা করে