传播负责人
第 6 职级 · 传播专员 · 441 岗位评估分
本文由人工智能助手从英文翻译而来,尚未经过母语人士审校。引自英国政府数字与数据专业能力框架(UK GDaD PCF)和 ESCO 的内容保留英文原文。
领导一个重大项目群或领域(例如内部传播或数字渠道)的传播工作,并处理敏感的媒体工作。
职责
- 为新的临床系统等重大项目群领导传播和参与工作。
- 规划并评估鼓励患者和员工采用数字服务的宣传活动。
- 处理敏感的媒体询问,并为发言人做好准备。
- 与运营团队一起为事件和服务中断规划传播。
- 就如何传达变革和艰难信息向负责人提供建议。
- 督导传播专员。
技能
| 技能 | 期望等级 | 该等级的含义 |
|---|---|---|
| 传播战略与规划 | 熟练 (3) | 您可以:
|
| 内部传播 | 熟练 (3) | 您可以:
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| 数字媒体与社交媒体 | 熟练 (3) | 您可以:
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| 媒体关系 | 熟练 (3) | 您可以:
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| User-centred content design | 熟练 (3) | You can:
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| Stakeholder relationship management | 胜任 (2) | You can:
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| 了解医疗卫生和照护服务 | 胜任 (2) | 您可以:
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典型资质与经验
- 传播方面的学位或专业资格,或同等经验。
- 具有规划和评估宣传活动的经验。
第 6 职级概要
- 知识
- 通过进一步培训或经验积累,具备覆盖一系列流程的专门知识。
- 自主性
- 独立工作;为本领域解读政策;在复杂问题上寻求建议。
- 范围
- 一个产品、服务或工作流。
- 领导力
- 可能领导一个小团队或指导同事。
- 问责
- 自己工作流的成果以及所提供建议的质量。
岗位评估(示例)
| 因素 | 等级 | 等级概述 | 分数 |
|---|---|---|---|
| 沟通与人际关系技能 | 5 | 传递需要成熟说服和谈判技能的高度复杂或有争议的信息,向大型群体演讲,或在接受方面存在重大障碍时进行沟通。 | 45 |
| 知识、培训和经验 | 6 | 覆盖整个专业领域的专门知识(研究生文凭水平或同等)。 | 156 |
| 分析与判断技能 | 4 | 对需要分析、解读和比较方案的复杂事实或情况作出判断。 | 42 |
| 规划与组织技能 | 3 | 规划多项复杂活动,并根据需要调整计划。 | 27 |
| 身体技能 | 3 | 需要速度或准确性的熟练技能,例如高级键盘操作。 | 27 |
| 对患者和服务对象照护的责任 | 1 | 在偶然接触中帮助患者、服务对象或亲属。 | 4 |
| 政策与服务发展的责任 | 3 | 在本领域实施政策,并提出影响其他领域的变更建议。 | 21 |
| 对财务和实物资源的责任 | 2 | 经手现金或贵重物品,保管他人使用的设备,管理库存,或批准小额付款。 | 12 |
| 对人员的责任 | 2 | 日常督导或协调员工,定期培训他人,或提供基础人力资源建议。 | 12 |
| 对信息资源的责任 | 4 | 按他人的规格调整或设计信息系统,或以运行一个部门的信息系统为主要职责。 | 24 |
| 对研究与开发的责任 | 2 | 作为工作的一部分,定期开展研究、开发、试验或设备与系统测试。 | 12 |
| 行动自由度 | 4 | 结果已经确定,但任职者在总体政策范围内决定如何实现。 | 32 |
| 体力消耗 | 1 | 坐、站和行走,体力消耗很少。 | 3 |
| 脑力消耗 | 3 | 经常专注于不可预测的工作,或偶尔长时间专注。 | 12 |
| 情绪消耗 | 1 | 很少接触,或偶尔间接接触令人痛苦的情况。 | 5 |
| 工作条件 | 2 | 偶尔接触不良条件,经常出差或户外工作,或大多数日子几乎持续使用屏幕。 | 7 |
| 总计(第 6 职级:396 至 465) | 441 | ||
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