Trưởng phòng thương mại

Bậc 8d · Trưởng phòng mua sắm · 703 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Dẫn dắt mua sắm, quản lý nhóm hàng và quản lý hợp đồng cùng nhau như một chức năng thương mại, và đề ra chiến lược thương mại.

Trách nhiệm

Dẫn dắt chức năng thương mại, gồm mua sắm, quản lý nhóm hàng và quản lý hợp đồng.
Đề ra chiến lược thương mại, gồm cách tiếp cận đối với các hợp đồng công nghệ và đám mây và việc bị phụ thuộc vào một nhà cung cấp.
Dẫn dắt các cuộc đàm phán với các nhà cung cấp chiến lược, như nhà cung cấp hệ thống lâm sàng và đám mây.
Dẫn dắt việc ứng phó với sự cố của nhà cung cấp và các tranh chấp hợp đồng nghiêm trọng.
Tư vấn cho các giám đốc điều hành về rủi ro thương mại, giá trị đồng tiền và luận chứng thương mại cho các khoản đầu tư lớn.
Dẫn dắt công việc thương mại hợp tác với các tổ chức y tế và chăm sóc khác.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
Commercial managementUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Quản lý nhóm hàngTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra cách tiếp cận quản lý nhóm hàng cho tổ chức dẫn dắt các nhóm hàng có chi tiêu và rủi ro cao nhất, và điều chỉnh chúng cho phù hợp với chiến lược của tổ chức làm việc với các tổ chức khác về mua sắm hợp tác
Quản lý hợp đồngTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra khung và tiêu chuẩn quản lý hợp đồng của tổ chức dẫn dắt việc quản lý các hợp đồng chiến lược, rủi ro cao giải quyết các tranh chấp lớn và quyết định chấm dứt hoặc mua sắm lại
Quản lý quan hệ nhà cung cấpTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra chiến lược quan hệ nhà cung cấp của tổ chức dẫn dắt quan hệ cấp điều hành với các nhà cung cấp chiến lược dẫn dắt việc ứng phó khi một nhà cung cấp quan trọng gặp sự cố
Mua sắm công nghệ và đám mâyTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra chiến lược thương mại của tổ chức cho công nghệ và đám mây dẫn dắt đàm phán các thỏa thuận doanh nghiệp và nền tảng chiến lược tư vấn cho các lãnh đạo số về rủi ro thương mại của các lựa chọn công nghệ
Đàm phán thương mạiTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: dẫn dắt các cuộc đàm phán giá trị cao, rủi ro cao với các nhà cung cấp chiến lược huấn luyện người khác về đàm phán và đề ra cách tiếp cận đàm phán của tổ chức
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: dẫn dắt các quản lý và định hình văn hóa của một mảng lớn thiết kế kế hoạch nhân lực và thay đổi tổ chức huấn luyện các lãnh đạo và giải quyết các vấn đề nhân sự phức tạp
Quản lý rủi ro của tổ chứcTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: thiết kế khung quản lý rủi ro và khẩu vị rủi ro của tổ chức tư vấn cho hội đồng về các rủi ro chiến lược

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Có chứng chỉ nghề mua sắm được công nhận ở trình độ cao nhất, hoặc bằng thạc sĩ một ngành liên quan, hoặc kinh nghiệm tương đương.
Có kinh nghiệm sâu rộng trong việc dẫn dắt các chức năng thương mại.

Mô tả Bậc 8d

Kiến thức: Kiến thức chiến lược trên nhiều chức năng và toàn hệ thống y tế và chăm sóc.
Quyền tự chủ: Định hình chiến lược toàn tổ chức; thay mặt giám đốc khi vắng mặt.
Phạm vi: Một chức năng lớn hoặc nhiều chức năng.
Lãnh đạo: Dẫn dắt nhiều chức năng hoặc một phòng ban lớn.
Trách nhiệm giải trình: Các chức năng lớn, ngân sách lớn và rủi ro toàn tổ chức.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	6	Truyền đạt thông tin rất phức tạp và rất gây tranh cãi khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận, bằng kỹ năng giao tiếp ở mức cao nhất.	60
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	8	Kiến thức nâng cao (tiến sĩ cùng đào tạo thêm hoặc tương đương), hoặc kiến thức chuyên sâu trên nhiều ngành được tích lũy qua thời gian dài.	240
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	5	Xây dựng các kế hoạch chiến lược dài hạn, có yếu tố bất định và tác động trên toàn tổ chức.	60
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	1	Giúp đỡ bệnh nhân, khách hàng hoặc người thân trong những lần tiếp xúc ngẫu nhiên.	4
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	5	Thực hiện và xây dựng nhiều chính sách hoặc dịch vụ cho một ban.	45
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	5	Giữ hoặc lập ngân sách, hoặc quản lý tài sản, cho nhiều dịch vụ.	45
Trách nhiệm đối với con người	5	Quản lý trực tiếp nhiều phòng ban, hoặc quản lý đào tạo hoặc một phần lớn công tác nhân sự trong toàn tổ chức.	45
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	4	Điều chỉnh hoặc thiết kế hệ thống thông tin theo yêu cầu của người khác, hoặc vận hành hệ thống thông tin của một phòng ban như nhiệm vụ chính.	24
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	2	Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.	12
Quyền tự chủ hành động	6	Diễn giải chính sách và chiến lược tổng thể để đặt ra mục tiêu và tiêu chuẩn.	60
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	4	Thường xuyên phải tập trung kéo dài, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung cao độ.	18
Nỗ lực cảm xúc	1	Hiếm khi tiếp xúc, hoặc thỉnh thoảng tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	5
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8d: 675 đến 720)			703

Các tin tuyển dụng trong ngành y tế xếp vai trò này ở Bậc 8d. Kiến thức ở mức 8 cho kiến thức về mua sắm, quản lý nhóm hàng, quản lý hợp đồng và luật thương mại, và quyền tự chủ hành động ở mức 6 vì công việc đề ra chiến lược thương mại. Giao tiếp ở mức 6 cho việc đàm phán các vấn đề thương mại rất gây tranh cãi với các nhà cung cấp chiến lược.