Phó giám đốc thông tin lâm sàng

Bậc 8d · Giám đốc thông tin lâm sàng · 701 điểm đánh giá công việc

Bản dịch này được trợ lý AI dịch từ tiếng Anh và chưa được người bản ngữ rà soát. Các đoạn trích từ UK GDaD PCF (Khung năng lực nghề nghiệp kỹ thuật số và dữ liệu của Chính phủ Anh) và ESCO được giữ nguyên bằng tiếng Anh.

Dẫn dắt các phần chính của chương trình nghị sự số lâm sàng thay mặt CCIO, như một môi trường chăm sóc, một nhóm nghề nghiệp, hoặc một chương trình hệ thống lâm sàng lớn, và thay mặt CCIO khi vắng mặt.

Trách nhiệm

Dẫn dắt định hướng lâm sàng cho một chương trình lớn, môi trường chăm sóc hoặc nhóm nghề nghiệp.
Dẫn dắt một nhóm các chuyên gia tin học lâm sàng và trưởng nhóm lâm sàng, đặt ra ưu tiên và tiêu chuẩn.
Tư vấn cho các ban chương trình và ban điều hành về rủi ro và lợi ích lâm sàng của đầu tư số.
Chủ trì các nhóm thiết kế lâm sàng và an toàn và đưa ra các quyết định lâm sàng trong thẩm quyền được ủy quyền.
Xây dựng mạng lưới các đại sứ lâm sàng và dẫn dắt việc thu hút sự tham gia của lâm sàng cho thay đổi quy mô lớn.
Thay mặt CCIO tại các cuộc họp điều hành và với các tổ chức đối tác.

Kỹ năng

Kỹ năng	Mức kỳ vọng	Ý nghĩa của mức này
Hành nghề lâm sàng có đăng ký trong lĩnh vực sốTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: dẫn dắt các chuẩn mực nghề nghiệp lâm sàng cho công việc số của tổ chức đóng vai trò tiếng nói lâm sàng cấp cao trong các quyết định về an toàn và chăm sóc bệnh nhân hỗ trợ việc tái xác nhận và phát triển nghề nghiệp của các bác sĩ lâm sàng trong các vai trò số
Lãnh đạo lâm sàng trong lĩnh vực sốTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra định hướng lâm sàng cho các dịch vụ số của tổ chức dẫn dắt các lãnh đạo lâm sàng giữa các tổ chức vượt qua chuyển đổi số tư vấn cho hội đồng về rủi ro và lợi ích lâm sàng của đầu tư số
Thiết kế và tối ưu hóa hệ thống lâm sàngTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: đề ra các nguyên tắc và tiêu chuẩn thiết kế cho các hệ thống lâm sàng trong toàn tổ chức dẫn dắt các chương trình tối ưu hóa cải thiện đo lường được việc chăm sóc và trải nghiệm của nhân viên tư vấn cho các lãnh đạo cấp cao về các lựa chọn hệ thống lâm sàng và tác động của chúng đối với việc chăm sóc
Quản lý rủi ro lâm sàngTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: dẫn dắt việc nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro cho một sản phẩm hoặc thay đổi viết và duy trì nhật ký mối nguy và báo cáo hồ sơ an toàn lâm sàng thống nhất các biện pháp kiểm soát rủi ro với các nhóm sản phẩm và kiểm tra hiệu quả của chúng tư vấn cho các nhóm về việc áp dụng các tiêu chuẩn quản lý rủi ro lâm sàng
Đánh giá và lợi ích của y tế sốTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: thiết kế các đợt đánh giá và kế hoạch lợi ích cho các sản phẩm y tế số chọn các thước đo phù hợp cho kết quả lâm sàng, an toàn và trải nghiệm đánh giá độ mạnh của bằng chứng và giải thích các giới hạn của nó
Hiểu biết về các dịch vụ y tế và chăm sócTài liệu tham khảo này	Chuyên gia (4)	Bạn có thể: định hình chiến lược của tổ chức bằng hiểu biết sâu về hệ thống y tế và chăm sóc đại diện tổ chức làm việc với các đối tác và lãnh đạo y tế và chăm sóc dự đoán những thay đổi về chính sách và dịch vụ sẽ ảnh hưởng đến các dịch vụ số và việc chăm sóc như thế nào
Quản lý nhân sựTài liệu tham khảo này	Thành thạo (3)	Bạn có thể: trực tiếp quản lý một nhóm, đặt mục tiêu và tiến hành đánh giá hỗ trợ sức khỏe tinh thần và quản lý chuyên cần, hiệu quả công việc và hành vi lập kế hoạch phát triển và kế nhiệm cho nhóm
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Thành thạo (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Chuyên gia (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

Trình độ và kinh nghiệm thông thường

Đang có đăng ký hành nghề với một cơ quan nghề nghiệp lâm sàng, có kinh nghiệm lâm sàng và lãnh đạo lâm sàng sâu rộng.
Có bằng thạc sĩ về tin học lâm sàng hoặc y tế hoặc lãnh đạo, hoặc kinh nghiệm tương đương trong việc dẫn dắt thay đổi số lâm sàng.

Mô tả Bậc 8d

Kiến thức: Kiến thức chiến lược trên nhiều chức năng và toàn hệ thống y tế và chăm sóc.
Quyền tự chủ: Định hình chiến lược toàn tổ chức; thay mặt giám đốc khi vắng mặt.
Phạm vi: Một chức năng lớn hoặc nhiều chức năng.
Lãnh đạo: Dẫn dắt nhiều chức năng hoặc một phòng ban lớn.
Trách nhiệm giải trình: Các chức năng lớn, ngân sách lớn và rủi ro toàn tổ chức.

Đánh giá công việc (minh họa)

Yếu tố	Mức	Tóm tắt mức	Điểm
Kỹ năng giao tiếp và xây dựng quan hệ	6	Truyền đạt thông tin rất phức tạp và rất gây tranh cãi khi có rào cản đáng kể đối với việc chấp nhận, bằng kỹ năng giao tiếp ở mức cao nhất.	60
Kiến thức, đào tạo và kinh nghiệm	8	Kiến thức nâng cao (tiến sĩ cùng đào tạo thêm hoặc tương đương), hoặc kiến thức chuyên sâu trên nhiều ngành được tích lũy qua thời gian dài.	240
Kỹ năng phân tích và đánh giá	5	Đánh giá dựa trên các dữ kiện hoặc tình huống rất phức tạp cần phân tích, diễn giải và so sánh các phương án.	60
Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức	4	Lập kế hoạch cho nhiều hoạt động hoặc chiến lược phức tạp, điều chỉnh khi cần.	42
Kỹ năng thể chất	2	Kỹ năng có được nhờ luyện tập, như dùng bàn phím thông thường hoặc lái xe.	15
Trách nhiệm chăm sóc bệnh nhân và khách hàng	6	Phát triển hình thức chăm sóc chuyên sâu, đưa ra tư vấn chuyên sâu cao, hoặc chịu trách nhiệm về một phần dịch vụ lâm sàng.	39
Trách nhiệm phát triển chính sách và dịch vụ	5	Thực hiện và xây dựng nhiều chính sách hoặc dịch vụ cho một ban.	45
Trách nhiệm về nguồn lực tài chính và vật chất	4	Giữ hoặc lập ngân sách cho một phòng ban hoặc dịch vụ, hoặc mua hoặc bảo trì tài sản của đơn vị đó.	32
Trách nhiệm đối với con người	4	Quản lý trực tiếp một chức năng hoặc phòng ban, thiết kế chương trình đào tạo như nhiệm vụ chính, hoặc cung cấp đầy đủ các dịch vụ nhân sự.	32
Trách nhiệm về nguồn lực thông tin	6	Quản lý và phát triển hệ thống thông tin trong toàn tổ chức như nhiệm vụ chính.	46
Trách nhiệm nghiên cứu và phát triển	2	Thường xuyên làm nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, hoặc kiểm thử thiết bị và hệ thống như một phần công việc.	12
Quyền tự chủ hành động	5	Làm việc trong khuôn khổ các chính sách chung, và trong hầu hết trường hợp tự quyết định cách diễn giải chúng.	45
Nỗ lực thể chất	1	Ngồi, đứng và đi lại, ít tốn sức.	3
Nỗ lực trí tuệ	3	Thường xuyên tập trung vào công việc khó dự đoán, hoặc thỉnh thoảng phải tập trung kéo dài.	12
Nỗ lực cảm xúc	2	Thỉnh thoảng tiếp xúc, hoặc thường xuyên tiếp xúc gián tiếp, với hoàn cảnh gây đau buồn.	11
Điều kiện làm việc	2	Thỉnh thoảng gặp điều kiện khó chịu, thường xuyên đi công tác hoặc làm việc ngoài trời, hoặc dùng màn hình gần như liên tục trong hầu hết các ngày.	7
Tổng (Bậc 8d: 675 đến 720)			701

Chăm sóc bệnh nhân được chấm ở mức 6 cho tư vấn chuyên sâu cao về chăm sóc bệnh nhân trên các dịch vụ số của tổ chức.