Minh họa Hồ sơ tham khảo cho một tổ chức chăm sóc sức khỏe số nói chung, không phải bản mô tả công việc chính thức. Giới thiệu tài liệu tham khảo này.

Quản lý quan hệ nhà cung cấp

Xây dựng quan hệ chiến lược với các nhà cung cấp chủ chốt để quản lý rủi ro, cải thiện hiệu quả và phát triển sản phẩm và dịch vụ theo thời gian.

Nội dung riêng của tài liệu tham khảo này.

Các mức

1. Nhận biết

Bạn có thể:

  • giải thích vì sao quan hệ nhà cung cấp tốt quan trọng đối với các dịch vụ mà bệnh nhân dựa vào
  • làm việc với nhà cung cấp một cách chuyên nghiệp và ghi lại các liên hệ
2. Vận dụng

Bạn có thể:

  • cập nhật thông tin liên hệ nhà cung cấp, đường báo cáo lên cấp trên và hồ sơ
  • kiểm tra tình hình tài chính và bảo hiểm của nhà cung cấp so với yêu cầu
3. Thành thạo

Bạn có thể:

  • phân nhóm nhà cung cấp theo rủi ro và giá trị và lập kế hoạch quản lý từng nhóm
  • tổ chức các cuộc rà soát chiến lược với nhà cung cấp chủ chốt, gồm lộ trình và kế hoạch cải tiến
  • quản lý các rủi ro của nhà cung cấp, như phá sản, sự cố an ninh mạng và vấn đề chuỗi cung ứng
4. Chuyên gia

Bạn có thể:

  • đề ra chiến lược quan hệ nhà cung cấp của tổ chức
  • dẫn dắt quan hệ cấp điều hành với các nhà cung cấp chiến lược
  • dẫn dắt việc ứng phó khi một nhà cung cấp quan trọng gặp sự cố

Kỹ năng ESCO gần nhất

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Các cấp vai trò kỳ vọng kỹ năng này

Cấp vai tròVai tròBậcMức kỳ vọng
Quản lý hợp đồngQuản lý hợp đồng7Thành thạo
Quản lý hợp đồng cao cấpQuản lý hợp đồng8aThành thạo
Trưởng nhóm quản lý hợp đồngQuản lý hợp đồng8bChuyên gia
Trưởng phòng thương mạiTrưởng phòng mua sắm8dChuyên gia
Giám đốc mua sắm và thương mạiTrưởng phòng mua sắm9Chuyên gia