پی ایم او کا مینیجر

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ادارے کے لیے پورٹ فولیو دفتر قائم کرنا اور اس کی قیادت کرنا
• سینئر رہنماؤں کو پورٹ فولیو کے بارے میں واضح اور قابلِ اعتماد بصیرت دینا
• منصوبے اور پورٹ فولیو کے انتظام کے معیارات اور آلات طے کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• دائرہ کار، وقت، لاگت اور معیار پر قابو رکھتے ہوئے ابتدا سے تکمیل تک منصوبوں کا انتظام کرنا
• خطرات، مسائل، انحصار اور تبدیلی کے کنٹرول کا انتظام کرنا
• منصوبے کے بورڈوں کو رپورٹ دینا اور سپلائرز کا انتظام کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کسی ڈائریکٹوریٹ یا پروگرام کے لیے خطرے کا عمل چلانا
• خطرے کی برداشت کی حد کے مقابلے میں خطرات کا جائزہ لینا اور انہیں بالا سطح تک پہنچانا
• کمیٹیوں کو خطرات پر رپورٹ دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• چھوٹے بجٹ کے مقابلے میں خرچ کا حساب رکھنا اور فرق کی نشاندہی کرنا
• اپنی حد کے اندر خرچ کی منظوری دینا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
• فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
• ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا

آپ یہ کر سکتے ہیں:

• کمیٹی کی میٹنگوں، کاغذات اور کارروائی کی معاونت کرنا
• نظم و ضبط کے رجسٹر تازہ رکھنا

You can:

• understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
• use data to inform planning
• manage complex internal and external dependencies
• provide delivery confidence
• remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
• ensure that teams plan appropriately for their capacity

You can:

• identify important stakeholders and communicate with them clearly and regularly
• tailor communication to stakeholders' needs and work with them to build relationships while meeting user needs
• build and reach consensus with stakeholders
• work to improve stakeholder relationships using evidence to explain decisions