سربراہ طبی حفاظت
درجہ 8b · طبی حفاظت کا افسر · ملازمت کی جانچ کے 619 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
صحت کے آئی ٹی کے لیے ادارے کے طبی خطرے کے انتظام کے نظام کا مالک ہے، طبی حفاظت کی ٹیم کی قیادت کرتا ہے، اور بورڈ کو یقین دہانی دیتا ہے کہ اس کی ڈیجیٹل خدمات طبی طور پر محفوظ ہیں۔
ذمہ داریاں
- تمام صحت کے آئی ٹی کے لیے طبی خطرے کے انتظام کے نظام، پالیسی اور عمل کا مالک ہونا۔
- طبی حفاظت کی ٹیم اور حفاظت کی تربیت یافتہ معالجین کے وسیع تر نیٹ ورک کی قیادت کرنا اور اسے ترقی دینا۔
- بڑے نظاموں کے حفاظتی مقدموں کی یقین دہانی کرنا اور تعیناتی پر طبی حفاظت کی حتمی سفارش دینا۔
- شراکت داروں اور سپلائرز کے ساتھ سمیت صحت کے آئی ٹی سے متعلق سنگین حفاظتی واقعات کے ردعمل کی قیادت کرنا۔
- بورڈ اور اس کی کمیٹیوں کو طبی حفاظت کے خطرات اور یقین دہانی رپورٹ کرنا۔
- ڈیجیٹل، طبی اور سپلائر کی ٹیموں میں طبی حفاظت کی ثقافت بنانا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| ڈیجیٹل میں رجسٹرڈ طبی مشق | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی خطرے کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی نظاموں میں انسانی عوامل اور قابلِ استعمال ہونا | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| طبی آلے کے سافٹ ویئر کے ضوابط | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ڈیجیٹل میں طبی قیادت | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ادارہ جاتی خطرے کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| افراد کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Leadership and guidance | ماہرانہ عمل (3) | You can:
|
| Enabling and informing risk-based decisions | ماہر (4) | You can:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- طبی پیشہ ورانہ ادارے کے ساتھ موجودہ رجسٹریشن، وسیع طبی اور قیادت کے تجربے کے ساتھ۔
- پورے ادارے میں صحت کے آئی ٹی کے لیے طبی خطرے کے انتظام کی قیادت کا وسیع تجربہ۔
درجہ 8b کا خاکہ
- علم
- کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
- خودمختاری
- ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
- دائرہ کار
- کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
- قیادت
- منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
- جواب دہی
- کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔ | 45 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 6 | ماہرانہ نگہداشت تیار کرتا ہے، انتہائی ماہرانہ مشورہ دیتا ہے، یا طبی خدمت کے ایک حصے کا جواب دہ ہے۔ | 39 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 4 | پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔ | 32 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 3 | ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔ | 21 |
| افراد کی ذمہ داری | 3 | روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔ | 21 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 5 | بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 34 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 2 | کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔ | 12 |
| عمل کی آزادی | 5 | عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔ | 45 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 4 | بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔ | 18 |
| جذباتی مشقت | 2 | تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔ | 11 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8b: 585 سے 629) | 619 | ||
مریضوں کی نگہداشت سطح 6 پر جانچی گئی ہے کیونکہ یہ کام ادارے کے صحت کے آئی ٹی کی طبی حفاظت کا جواب دہ ہے۔ جذباتی مشقت مریضوں کو نقصان پہنچانے والے واقعات کے باقاعدہ جائزے کی عکاسی کرتی ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
9 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔