سربراہ زمرہ
درجہ 8c · زمرہ مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 646 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
ادارے کے خرچ میں زمرے کے انتظام کی قیادت کرتا ہے، زمرے کا طریقہ طے کرتا ہے اور زمرے کی ٹیم کا انتظام کرتا ہے۔
ذمہ داریاں
- پورے ادارے میں زمرے کے انتظام کا طریقہ اور خریداریوں کی راہداری طے کرنا۔
- زمرہ مینیجروں اور ان کی ٹیموں کی قیادت اور انتظام کرنا۔
- یقینی بنانا کہ زمرے کی حکمتِ عملیاں ادارے کے ڈیجیٹل، طبی اور مالی منصوبوں کی معاونت کریں۔
- انتظامی کمیٹیوں کو بچتیں، رقم کی قدر، سماجی قدر اور تجارتی خطرات رپورٹ کرنا۔
- سرکاری شعبے کے خریدار اداروں اور فریم ورک فراہم کرنے والوں کے ساتھ تعلقات کی قیادت کرنا۔
- زمرے کی ٹیم کا بجٹ رکھنا۔
- انتظامی ڈائریکٹروں کو زمرے کی ترجیحات اور بڑی سرمایہ کاریوں کے تجارتی خطرات پر مشورہ دینا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| زمرے کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ٹیکنالوجی اور کلاؤڈ کی خریداری | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| تجارتی گفت و شنید | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسی | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| سماجی قدر اور پائیدار خریداری | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Commercial management | ماہر (4) | You can:
|
| Creating value for money | ماہر (4) | You can:
|
| Leadership and guidance | ماہر (4) | You can:
|
| افراد کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| بجٹ کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- خریداری کی اعلیٰ سطح کی کوئی تسلیم شدہ پیشہ ورانہ قابلیت، یا متعلقہ مضمون میں ماسٹرز کی ڈگری، یا اس کے برابر تجربہ۔
- زمرے کی ٹیموں کی قیادت کا وسیع تجربہ۔
درجہ 8c کا خاکہ
- علم
- ماہرانہ علم، اور ادارے اور شعبے کی وسیع سمجھ۔
- خودمختاری
- ایک شعبۂ کار کی حکمتِ عملی طے کرتا یا کرتی ہے؛ ڈائریکٹر کو جواب دہ ہے۔
- دائرہ کار
- ایک شعبۂ کار یا محکمہ۔
- قیادت
- انتظام کی کئی تہوں کے ذریعے ایک شعبۂ کار کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
- جواب دہی
- ایک شعبۂ کار کی کارکردگی، افرادی قوت اور بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 6 | قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔ | 60 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 5 | کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔ | 45 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 5 | کئی خدمات کے بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اثاثوں کا انتظام کرتا ہے۔ | 45 |
| افراد کی ذمہ داری | 4 | کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔ | 32 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 4 | دوسروں کی وضاحتوں کے مطابق معلوماتی نظام ڈھالتا یا ڈیزائن کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کسی محکمے کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔ | 24 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 2 | کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔ | 12 |
| عمل کی آزادی | 6 | مجموعی پالیسی اور حکمتِ عملی کی تعبیر کر کے اہداف اور معیارات طے کرتا ہے۔ | 60 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 4 | بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔ | 18 |
| جذباتی مشقت | 1 | تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔ | 5 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8c: 630 سے 674) | 646 | ||
صحت کے شعبے کے اشتہارات اس کردار کو درجہ 8c میں رکھتے ہیں۔ ابلاغ انتہائی متنازع گفت و شنید اور انتظامی رپورٹنگ کے لیے سطح 6 ہے؛ پالیسی سطح 5 اور عمل کی آزادی سطح 6 ہے کیونکہ یہ کام پورے ادارے کے لیے زمرے کے انتظام کا طریقہ طے کرتا ہے۔ مالی وسائل سطح 5 ہیں کیونکہ یہ کام طے کرتا ہے کہ کئی خدمات میں خرچ کیسے خریدا جاتا ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔