مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

سربراہ زمرہ

درجہ 8c · زمرہ مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 646 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

ادارے کے خرچ میں زمرے کے انتظام کی قیادت کرتا ہے، زمرے کا طریقہ طے کرتا ہے اور زمرے کی ٹیم کا انتظام کرتا ہے۔

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
زمرے کا انتظامیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کے لیے زمرے کے انتظام کا طریقہ طے کرنا
  • سب سے زیادہ خرچ اور خطرے والے زمروں کی قیادت کرنا اور انہیں ادارے کی حکمتِ عملی کے ساتھ ہم آہنگ کرنا
  • مشترکہ خریداری پر دوسرے اداروں کے ساتھ کام کرنا
ٹیکنالوجی اور کلاؤڈ کی خریدارییہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیکنالوجی اور کلاؤڈ کے لیے ادارے کی تجارتی حکمتِ عملی طے کرنا
  • ادارہ جاتی معاہدوں اور حکمتِ عملی کے پلیٹ فارموں پر گفت و شنید کی قیادت کرنا
  • ڈیجیٹل رہنماؤں کو ٹیکنالوجی کے انتخاب کے تجارتی خطرات پر مشورہ دینا
تجارتی گفت و شنیدیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • حکمتِ عملی کے سپلائرز کے ساتھ زیادہ قدر اور زیادہ خطرے والی گفت و شنید کی قیادت کرنا
  • دوسروں کو گفت و شنید کی تربیت دینا اور ادارے کا گفت و شنید کا طریقہ طے کرنا
سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسییہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • خریداری کے نئے قواعد کی تعبیر کرنا اور ادارے کے ردعمل کی قیادت کرنا
  • بورڈ کو خریداری کی تعمیل اور خطرے پر مشورہ دینا
  • قانونی مشیروں کے ساتھ مل کر باضابطہ چیلنجوں کا انتظام کرنا
سماجی قدر اور پائیدار خریدارییہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • معاہدے کے مطابق سماجی قدر اور پائیداری کے معیار طے کرنا
  • سپلائر کے وعدوں کا انتظام کرنا، جیسے مقامی ملازمتیں، مہارتیں اور کاربن میں کمی
  • رسد کی زنجیروں میں جبری مشقت اور انسانی حقوق کی دیگر خلاف ورزیوں جیسے خطرات کی جانچ کرنا
Commercial managementUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues
  • coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle
  • coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs
  • communicate the delivery of incremental value
  • build the case for an organisational approach to value through product strategy
  • coach and empower teams to take a value for money approach
Leadership and guidanceUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
افراد کا انتظامیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • منیجروں کی قیادت کرنا اور ایک بڑے علاقے کی ثقافت کو شکل دینا
  • افرادی قوت کے منصوبے اور ادارہ جاتی تبدیلی ڈیزائن کرنا
  • رہنماؤں کی تربیت کرنا اور افراد کے پیچیدہ مسائل حل کرنا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا
  • اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8c کا خاکہ

علم
ماہرانہ علم، اور ادارے اور شعبے کی وسیع سمجھ۔
خودمختاری
ایک شعبۂ کار کی حکمتِ عملی طے کرتا یا کرتی ہے؛ ڈائریکٹر کو جواب دہ ہے۔
دائرہ کار
ایک شعبۂ کار یا محکمہ۔
قیادت
انتظام کی کئی تہوں کے ذریعے ایک شعبۂ کار کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی
ایک شعبۂ کار کی کارکردگی، افرادی قوت اور بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں6قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔60
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں5طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔60
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری5کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔45
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری5کئی خدمات کے بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اثاثوں کا انتظام کرتا ہے۔45
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری4دوسروں کی وضاحتوں کے مطابق معلوماتی نظام ڈھالتا یا ڈیزائن کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کسی محکمے کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔24
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی6مجموعی پالیسی اور حکمتِ عملی کی تعبیر کر کے اہداف اور معیارات طے کرتا ہے۔60
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت4بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔18
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8c: 630 سے 674)646

صحت کے شعبے کے اشتہارات اس کردار کو درجہ 8c میں رکھتے ہیں۔ ابلاغ انتہائی متنازع گفت و شنید اور انتظامی رپورٹنگ کے لیے سطح 6 ہے؛ پالیسی سطح 5 اور عمل کی آزادی سطح 6 ہے کیونکہ یہ کام پورے ادارے کے لیے زمرے کے انتظام کا طریقہ طے کرتا ہے۔ مالی وسائل سطح 5 ہیں کیونکہ یہ کام طے کرتا ہے کہ کئی خدمات میں خرچ کیسے خریدا جاتا ہے۔

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

زمرے کا انتظام متوقع: ماہر
ٹیکنالوجی اور کلاؤڈ کی خریداری متوقع: ماہر
تجارتی گفت و شنید متوقع: ماہر
سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسی متوقع: ماہر
سماجی قدر اور پائیدار خریداری متوقع: ماہرانہ عمل
Commercial management متوقع: ماہر
Creating value for money متوقع: ماہر
Leadership and guidance متوقع: ماہر
افراد کا انتظام متوقع: ماہر
بجٹ کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں