مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

لیڈ ڈیٹا کے نظم و ضبط کا مینیجر

درجہ 8b · ڈیٹا کے نظم و ضبط کا مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 589 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Lead data governance manager

عموماً سول سروس کے گریڈ G7 یا G6 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.

At this role level, you will:

  • lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards
  • implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy)
  • be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • turn complex data into compelling, clear and actionable stories
  • share data communication skills with the team and across government
  • present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages
  • communicate negative and positive information to stakeholders
  • give tactical and strategic recommendations
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations
  • manage active and reactive communication
  • support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Data ethics and privacyUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns
  • demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context
  • research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes
  • assess and constructively challenge proposed data ethics policies
Data governanceUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation
  • meet the requirement for relevant data governance accreditation
  • take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation
Data innovationUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts
  • share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations
  • recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data life cycleUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase
  • demonstrate knowledge of data governance industry standards
  • design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle
  • work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance
Data literacy improvementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation
  • identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture
Data managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation
  • monitor and improve data management practices in your team
  • help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies
Data maturityUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • lead the implementation of data best practices
  • communicate opportunities to improve data maturity
  • lead on monitoring and improving areas of data maturity
Data standardsUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them
  • work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice
  • monitor compliance with policies and standards in the organisation
  • make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance
  • apply different risk methodologies in proportion to the risk
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context
  • evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • تجزیہ کرنا کہ کوئی خدمت اداروں کے درمیان نگہداشت کے راستوں میں کیسے فٹ ہوتی ہے
  • ڈیجیٹل خدمات کو شکل دینے کے لیے معالجین، نگہداشتی عملے اور مریضوں کے ساتھ کام کرنا
  • نگہداشت، حفاظت اور عملے کے کام کے بوجھ پر ڈیجیٹل فیصلوں کے اثر کی وضاحت کرنا
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ڈیٹا کے تحفظ کے اثرات کے جائزوں اور معلومات کے اشتراک کے معاہدوں کی قیادت کرنا
  • ٹیموں کو قانونی بنیاد، رضامندی، رازداری اور ریکارڈ رکھنے کی مدت پر مشورہ دینا
  • واقعات کی تحقیقات کرنا اور بہتری کی سفارش کرنا
ڈیٹا کے معیار کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ڈیٹا کے معیار کے قواعد اور پیمائشیں متعین کرنا
  • خراب معیار کی بنیادی وجوہات کو درست کرنے کے لیے ڈیٹا فراہم کرنے والوں کے ساتھ کام کرنا
طبی اصطلاحات اور درجہ بندییہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • طبی اصطلاحات استعمال کرتے ہوئے ڈیٹا ماڈل اور حوالہ جاتی سیٹ ڈیزائن کرنا
  • اصطلاحات اور درجہ بندیوں کے درمیان نقشہ سازی کرنا اور نقشے کی حدود بیان کرنا
  • ٹیموں کو مصنوعات اور تجزیات میں اصطلاحات کے استعمال پر مشورہ دینا
صحت کے ڈیٹا کی باہمی مطابقتیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • FHIR کے وسائل، پروفائلز اور APIs کو پڑھنا اور استعمال کرنا
  • رہنمائی کے تحت سادہ انضمام بنانا یا جانچنا
  • پیغامات کو کسی تصریح کے مقابلے میں جانچنا
فرضی نام سازی اور انکشاف پر قابویہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • فرضی نام سازی اور ڈیٹا جوڑنے کے ایسے طریقے ڈیزائن کرنا جو شناختی معلومات کو تجزیے کے ڈیٹا سے الگ رکھیں
  • کسی ڈیٹا سیٹ یا اشاعت میں دوبارہ شناخت کے خطرے کا جائزہ لینا اور مناسب کنٹرول منتخب کرنا
  • ٹیموں کو محفوظ ماحول کے بارے میں مشورہ دینا، جیسے قابلِ اعتماد تحقیقی ماحول
ادارہ جاتی خطرے کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • کسی ڈائریکٹوریٹ یا پروگرام کے لیے خطرے کا عمل چلانا
  • خطرے کی برداشت کی حد کے مقابلے میں خطرات کا جائزہ لینا اور انہیں بالا سطح تک پہنچانا
  • کمیٹیوں کو خطرات پر رپورٹ دینا
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • چھوٹے بجٹ کے مقابلے میں خرچ کا حساب رکھنا اور فرق کی نشاندہی کرنا
  • اپنی حد کے اندر خرچ کی منظوری دینا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8b کا خاکہ

علم
کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
دائرہ کار
کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
قیادت
منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
جواب دہی
کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں4پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔42
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری5کسی ڈائریکٹوریٹ کے لیے پالیسیوں یا خدمات کا ایک سلسلہ نافذ اور تیار کرتا ہے۔45
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری3ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔21
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری6مرکزی فرض کے طور پر پورے ادارے کے معلوماتی نظاموں کا انتظام اور ترقی کرتا ہے۔46
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری1اپنے کام کے لیے سروے یا آڈٹ کرتا ہے؛ کبھی کبھار تحقیق یا جانچ میں حصہ لیتا ہے۔5
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت4بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔18
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8b: 585 سے 629)589

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

22 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

Communicating analysis and insight متوقع: ماہرانہ عمل
Communicating between the technical and non-technical متوقع: ماہرانہ عمل
Data ethics and privacy متوقع: ماہرانہ عمل
Data governance متوقع: ماہرانہ عمل
Data innovation متوقع: ماہرانہ عمل
Data life cycle متوقع: ماہرانہ عمل
Data literacy improvement متوقع: ماہرانہ عمل
Data management متوقع: ماہرانہ عمل
Data maturity متوقع: ماہرانہ عمل
Data standards متوقع: ماہرانہ عمل
Enabling and informing risk-based decisions متوقع: ماہرانہ عمل
Stakeholder relationship management متوقع: ماہرانہ عمل
Strategic thinking متوقع: ماہرانہ عمل
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: ماہرانہ عمل
معلومات کا نظم و ضبط اور ڈیٹا کا تحفظ متوقع: ماہرانہ عمل
ڈیٹا کے معیار کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
طبی اصطلاحات اور درجہ بندی متوقع: ماہرانہ عمل
صحت کے ڈیٹا کی باہمی مطابقت متوقع: عملی
فرضی نام سازی اور انکشاف پر قابو متوقع: ماہرانہ عمل
ادارہ جاتی خطرے کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
بجٹ کا انتظام متوقع: عملی
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں