سینئر زمرہ مینیجر
درجہ 8b · زمرہ مینیجر · ملازمت کی جانچ کے 595 پوائنٹس
اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔
کئی زمروں، یا ادارے کے سب سے بڑے اور خطرناک ترین زمرے، کا انتظام کرتا ہے اور دوسرے اداروں کے ساتھ مشترکہ خریداری کی قیادت کرتا ہے۔
ذمہ داریاں
- کئی زمروں، یا حکمتِ عملی کی ٹیکنالوجی اور طبی نظاموں، کے لیے زمرے کی حکمتِ عملیوں کی قیادت کرنا۔
- حکمتِ عملی کے پلیٹ فارموں اور ادارہ جاتی معاہدوں سمیت زیادہ قدر اور زیادہ خطرے والی خریداریوں اور گفت و شنید کی قیادت کرنا۔
- صحت اور نگہداشت کے دیگر اداروں کے ساتھ مشترکہ خریداریوں کی قیادت کرنا۔
- ڈیجیٹل اور طبی رہنماؤں کو ٹیکنالوجی کے انتخاب کے تجارتی خطرات اور لاگتوں پر مشورہ دینا۔
- اپنی قیادت میں زمروں کے لیے سماجی قدر اور پائیداری کے اہداف طے کرنا۔
- زمرہ مینیجروں اور خریداری کے افسروں کا براہِ راست انتظام کرنا اور انہیں ترقی دینا۔
مہارتیں
| مہارت | متوقع سطح | اس سطح کا مطلب |
|---|---|---|
| زمرے کا انتظام | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| ٹیکنالوجی اور کلاؤڈ کی خریداری | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| بازار کا تجزیہ اور رابطہ | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| تجارتی گفت و شنید | ماہر (4) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| سماجی قدر اور پائیدار خریداری | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| سرکاری خریداری کے قواعد اور پالیسی | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
| Commercial management | ماہر (4) | You can:
|
| Creating value for money | ماہر (4) | You can:
|
| Stakeholder relationship management | ماہر (4) | You can:
|
| افراد کا انتظام | ماہرانہ عمل (3) | آپ یہ کر سکتے ہیں:
|
عمومی قابلیت اور تجربہ
- خریداری کی اعلیٰ سطح کی کوئی تسلیم شدہ پیشہ ورانہ قابلیت، یا متعلقہ مضمون میں ماسٹرز کی ڈگری، یا اس کے برابر تجربہ۔
- زمرے کے انتظام اور پیچیدہ ٹیکنالوجی کی خریداری کا وسیع تجربہ۔
درجہ 8b کا خاکہ
- علم
- کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
- خودمختاری
- ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
- دائرہ کار
- کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
- قیادت
- منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
- جواب دہی
- کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔
ملازمت کی جانچ (مثالی)
| عنصر | سطح | سطح کا خلاصہ | پوائنٹس |
|---|---|---|---|
| ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔ | 45 |
| علم، تربیت اور تجربہ | 7 | تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔ | 196 |
| تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں | 5 | انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔ | 60 |
| منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں | 5 | طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔ | 60 |
| جسمانی مہارتیں | 2 | مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔ | 15 |
| مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری | 1 | اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔ | 4 |
| پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری | 4 | پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔ | 32 |
| مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری | 5 | کئی خدمات کے بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اثاثوں کا انتظام کرتا ہے۔ | 45 |
| افراد کی ذمہ داری | 4 | کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔ | 32 |
| معلومات کے وسائل کی ذمہ داری | 3 | باضابطہ کارروائی قلم بند کرتا ہے، باقاعدگی سے رپورٹیں یا سوالات لکھتا ہے، یا معلوماتی نظاموں کی دیکھ بھال کو اہم فرض کے طور پر انجام دیتا ہے۔ | 16 |
| تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری | 2 | کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔ | 12 |
| عمل کی آزادی | 5 | عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔ | 45 |
| جسمانی مشقت | 1 | بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔ | 3 |
| ذہنی مشقت | 4 | بار بار طویل ارتکاز، یا کبھی کبھار شدید ارتکاز۔ | 18 |
| جذباتی مشقت | 1 | تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔ | 5 |
| کام کے حالات | 2 | کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔ | 7 |
| کل (درجہ 8b: 585 سے 629) | 595 | ||
صحت کے شعبے کے اشتہارات اس کردار کو درجہ 8b میں رکھتے ہیں۔ منصوبہ بندی کئی سالہ زمرے کی حکمتِ عملیوں کے لیے سطح 5 ہے، مالی وسائل سطح 5 ہیں کیونکہ یہ کام طے کرتا ہے کہ کئی زمروں اور خدمات میں خرچ کیسے خریدا جاتا ہے، اور افراد سطح 4 ہیں کیونکہ یہ زمرہ مینیجروں کا براہِ راست انتظام کرتا ہے۔
خود جائزہ
جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔
10 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔