مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

سینئر رسائی کا ماہر

درجہ 7 · رسائی کا ماہر · ملازمت کی جانچ کے 475 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

UK GDaD PCF کی سطح: Senior accessibility specialist

عموماً سول سروس کے گریڈ SEO یا G7 پر انجام دیا جاتا ہے۔

A senior accessibility specialist works with people at a range of role levels to embed accessibility into the output of teams.

At this role level, you will:

  • coach and mentor more junior colleagues
  • input into accessibility strategy with business areas or teams
  • create and deliver accessibility training
  • engage with teams across different levels and capabilities
  • potentially manage or lead individuals or sub-teams
  • engage with and contribute to the cross-government accessibility community
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
Communicating informationUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work collaboratively in a group and build relationships with others
  • identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them
  • manage stakeholder expectations
  • be flexible and capable of proactive and reactive communication
  • host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders
ConsultancyUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience
  • lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Governance and assurance (accessibility)UK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • challenge teams, make full use of existing arrangements and build strong relationships to reduce or remove risk associated with not meeting accessibility standards
Leadership and guidanceUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation
Technical understanding (accessibility)UK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • demonstrate excellent knowledge of accessibility standards and legislation, including edge cases
  • communicate requirements to a range of stakeholders
  • actively share a deep knowledge of how to select and use appropriate technology (such as ARIA, Accessible Rich Internet Applications) to provide an excellent experience
  • perform detailed audits of websites, services and documents, document findings clearly, and provide solutions for others to work from
  • understand and communicate how usability influences accessibility, and the boundary between them
  • advocate removing barriers across all your interactions
  • provide training on a range of accessibility issues
  • demonstrate confidence using a range of assistive technologies
TestingUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • manage testing activities within development or integration activities
  • manage risks and take preventative action when risks become unacceptable
  • manage customer relations
User focusUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • collaborate with user researchers and can represent users internally
  • explain the difference between user needs and the desires of the user
  • champion user research to focus on all users
  • prioritise and define approaches to understand the user story, guiding others in doing so
  • offer recommendations on the best tools and methods to use
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ان طبی اور نگہداشتی کام کے بہاؤ کی وضاحت کرنا جن کی آپ کا کام معاونت کرتا ہے
  • طبی اور نگہداشتی ساتھیوں کے ساتھ صحت کی عام اصطلاحات درست طور پر استعمال کرنا
  • پہچاننا کہ کب کوئی تبدیلی مریضوں کی نگہداشت پر اثر ڈال سکتی ہے اور اسے اٹھانا
مساوات، تنوع اور شمولیتیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • مساوات کے اثرات کے جائزے کرنا
  • شمولیتی ٹیمیں اور طریقے بنانا
طبی خطرے کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • خطرات کی ورکشاپوں میں حصہ لینا اور خطرات کے رجسٹر میں حصہ ڈالنا
  • اپنے کام کے لیے طبی خطرے کے انتظام کے عمل پر عمل کرنا
  • طبی حفاظت کے مقدمے کے لیے شواہد فراہم کرنا، جیسے جانچ کے نتائج
طبی حفاظت اور انسانی عوامل کے لیے ڈیزائنیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ایسے انٹرفیس ڈیزائن کرنا جو محفوظ عمل کو آسان عمل بنا دیں، مثلاً مبہم لیبلوں اور غیر ضروری انتباہات کو کم کر کے
  • حقیقت پسندانہ طبی منظرناموں میں ڈیزائنوں کی جانچ کرنا، بشمول خلل اور وقت کے دباؤ
  • ڈیزائن سے متعلق خطرات کو طبی حفاظت کے افسر کے سامنے اٹھانا اور ریکارڈ کرنا کہ ڈیزائن انہیں کیسے قابو میں رکھتے ہیں
صحت کی معلومات کا موادیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • صحت کا ایسا مواد لکھنا جسے کم صحت خواندگی والے لوگ سمجھ سکیں اور اس پر عمل کر سکیں، جیسے علامات اور مدد کب لینی ہے
  • طبی جائزہ کاروں کے ساتھ مل کر یہ جانچنا کہ مواد وضاحت کھوئے بغیر درست ہو
  • طبی اصطلاحات کو سادہ زبان میں سمجھانا اور بیماریوں، ٹیسٹوں اور علاج کے لیے یکساں نام استعمال کرنا
افراد کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • روزمرہ کام کی نگرانی کرنا اور رائے دینا
  • بھرتی اور تعارفی تربیت میں حصہ لینا
  • باقاعدہ انفرادی گفتگو کرنا

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 7 کا خاکہ

علم
اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم، جو عموماً ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر تجربے کے مساوی ہوتا ہے۔
خودمختاری
ادارے کی پالیسی کے مطابق کام کرتا یا کرتی ہے؛ نتائج حاصل کرنے کا طریقہ خود طے کرتا یا کرتی ہے؛ ایسا ماہر ہے جس سے دوسرے رجوع کرتے ہیں۔
دائرہ کار
کئی مصنوعات یا خدمات، یا ایک ماہرانہ شعبہ۔
قیادت
ایک ٹیم یا پیشہ ورانہ مشق کے ایک شعبے کی قیادت کرتا یا کرتی ہے۔
جواب دہی
ایک خدمت یا ماہرانہ شعبے کی فراہمی، اور بجٹ ہو تو اس کی بھی۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ6تخصص کے پورے دائرے میں ماہرانہ علم (پوسٹ گریجویٹ ڈپلومہ کی سطح یا اس کے برابر)۔156
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں4پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔42
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں4پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔42
جسمانی مہارتیں3ترقی یافتہ مہارتیں جن میں رفتار یا درستی درکار ہو، جیسے کی بورڈ کا ترقی یافتہ استعمال۔27
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری3اپنے شعبے کی پالیسیاں نافذ کرتا ہے اور ایسی تبدیلیاں تجویز کرتا ہے جو دوسرے شعبوں پر اثر ڈالتی ہیں۔21
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری2نقدی یا قیمتی اشیا سنبھالتا ہے، دوسروں کے استعمال کے سازوسامان کی دیکھ بھال کرتا ہے، ذخیرہ کنٹرول کرتا ہے، یا چھوٹی ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے۔12
افراد کی ذمہ داری3روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔21
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی4نتائج متعین ہیں، مگر ملازم وسیع پالیسی کے اندر خود طے کرتا ہے کہ انہیں کیسے حاصل کرنا ہے۔32
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 7: 466 سے 539)475

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

13 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

Communicating information متوقع: ماہرانہ عمل
Consultancy متوقع: ماہرانہ عمل
Governance and assurance (accessibility) متوقع: ماہرانہ عمل
Leadership and guidance متوقع: ماہرانہ عمل
Technical understanding (accessibility) متوقع: ماہر
Testing متوقع: ماہر
User focus متوقع: ماہرانہ عمل
صحت اور نگہداشت کی خدمات کی سمجھ متوقع: عملی
مساوات، تنوع اور شمولیت متوقع: ماہرانہ عمل
طبی خطرے کا انتظام متوقع: عملی
طبی حفاظت اور انسانی عوامل کے لیے ڈیزائن متوقع: عملی
صحت کی معلومات کا مواد متوقع: عملی
افراد کا انتظام متوقع: عملی
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں