مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

انتظامی دفتر کا مینیجر

درجہ 6 · انتظامی معاون برائے اعلیٰ افسر · ملازمت کی جانچ کے 423 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

انتظامی دفتر، اس کے عملے اور اس کے کاروباری چکر کا انتظام کرتا ہے، اور یقینی بناتا ہے کہ انتظامی ٹیم اور بورڈ کی اچھی معاونت ہو۔

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
ڈائری اور میٹنگوں کا انتظامیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • انتظامی ٹیم کے لیے کاروباری چکر چلانا
  • یقینی بنانا کہ سینئر رہنماؤں کا وقت ادارے کی ترجیحات پر مرکوز رہے
خط و کتابت اور استفسارات کی دیکھ بھالیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • اعلیٰ افسران کی خط و کتابت کے لیے عمل اور معیارات طے کرنا
  • انتہائی حساس خط و کتابت سنبھالنا، بشمول ریگولیٹرز، شراکت داروں اور ذرائع ابلاغ کے ساتھ
کارروائی قلم بند کرنا اور میٹنگ کے ریکارڈیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بورڈ اور کمیٹی کی میٹنگوں کی باضابطہ کارروائی قلم بند کرنا، بشمول پیچیدہ یا متنازع گفتگو
  • میٹنگوں کے ایسے باضابطہ ریکارڈ رکھنا جو آڈٹ اور تحقیقات میں ٹھہر سکیں
  • صدرِ مجلس کو مشورہ دینا کہ ریکارڈ میں کیا دکھایا جانا چاہیے
کارپوریٹ نظم و ضبط اور تعمیلیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • کمیٹی کی میٹنگوں، کاغذات اور کارروائی کی معاونت کرنا
  • نظم و ضبط کے رجسٹر تازہ رکھنا
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہعملی (2)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • چھوٹے بجٹ کے مقابلے میں خرچ کا حساب رکھنا اور فرق کی نشاندہی کرنا
  • اپنی حد کے اندر خرچ کی منظوری دینا
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
PlanningUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 6 کا خاکہ

علم
کئی طریقوں میں مہارت کا علم، جو مزید تربیت یا تجربے سے بنتا ہے۔
خودمختاری
آزادانہ کام کرتا یا کرتی ہے؛ اپنے شعبے کے لیے پالیسی کی تعبیر کرتا یا کرتی ہے؛ پیچیدہ معاملات میں مشورہ لیتا یا لیتی ہے۔
دائرہ کار
ایک مصنوعہ، خدمت یا کام کا سلسلہ۔
قیادت
چھوٹی ٹیم کی قیادت یا ساتھیوں کی رہنمائی کر سکتا یا سکتی ہے۔
جواب دہی
اپنے کام کے سلسلے کے نتائج اور دیے گئے مشورے کا معیار۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ یا متنازع معلومات دیتا ہے جن میں ترقی یافتہ قائل کرنے اور مذاکرات کی مہارت درکار ہو، بڑے گروہوں کو پیش کش کرتا ہے، یا قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود ابلاغ کرتا ہے۔45
علم، تربیت اور تجربہ5کسی تخصص میں مہارت، جس کی بنیاد نظریے یا عملی تجربے پر ہو (ڈگری کی سطح یا اس کے برابر)۔120
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں4پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔42
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں4پیچیدہ سرگرمیوں یا حکمتِ عملیوں کے وسیع سلسلے کی منصوبہ بندی کرتا ہے اور ضرورت کے مطابق ان میں رد و بدل کرتا ہے۔42
جسمانی مہارتیں3ترقی یافتہ مہارتیں جن میں رفتار یا درستی درکار ہو، جیسے کی بورڈ کا ترقی یافتہ استعمال۔27
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری3اپنے شعبے کی پالیسیاں نافذ کرتا ہے اور ایسی تبدیلیاں تجویز کرتا ہے جو دوسرے شعبوں پر اثر ڈالتی ہیں۔21
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری3ادائیگیوں کی منظوری دیتا ہے، کچھ اثاثے یا سامان خریدتا ہے، تفویض کردہ بجٹ کی نگرانی کرتا ہے یا اسے رکھتا ہے، یا اثاثوں کی دیکھ بھال کرتا ہے۔21
افراد کی ذمہ داری3روزمرہ عملے کے ایک گروہ کا انتظام کرتا ہے، بنیادی یا ماہرانہ تربیت دیتا ہے، یا انسانی وسائل کا بنیادی مشورہ دیتا ہے۔21
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری3باضابطہ کارروائی قلم بند کرتا ہے، باقاعدگی سے رپورٹیں یا سوالات لکھتا ہے، یا معلوماتی نظاموں کی دیکھ بھال کو اہم فرض کے طور پر انجام دیتا ہے۔16
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری1اپنے کام کے لیے سروے یا آڈٹ کرتا ہے؛ کبھی کبھار تحقیق یا جانچ میں حصہ لیتا ہے۔5
عمل کی آزادی4نتائج متعین ہیں، مگر ملازم وسیع پالیسی کے اندر خود طے کرتا ہے کہ انہیں کیسے حاصل کرنا ہے۔32
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت1تکلیف دہ حالات سے شاذ و نادر سامنا، یا کبھی کبھار بالواسطہ سامنا۔5
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 6: 396 سے 465)423

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

8 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

ڈائری اور میٹنگوں کا انتظام متوقع: ماہر
خط و کتابت اور استفسارات کی دیکھ بھال متوقع: ماہر
کارروائی قلم بند کرنا اور میٹنگ کے ریکارڈ متوقع: ماہرانہ عمل
کارپوریٹ نظم و ضبط اور تعمیل متوقع: عملی
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
بجٹ کا انتظام متوقع: عملی
Stakeholder relationship management متوقع: ماہرانہ عمل
Planning متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں