مثالی ایک عمومی ڈیجیٹل صحت کی نگہداشت کے ادارے کے لیے حوالہ پروفائل، سرکاری ملازمت کی تفصیلات نہیں۔ اس حوالے کے بارے میں۔

سربراہ ابلاغ

درجہ 8b · ابلاغ کا افسر · ملازمت کی جانچ کے 615 پوائنٹس

اس کا انگریزی سے ترجمہ ایک مصنوعی ذہانت کے معاون نے کیا ہے اور کسی مادری زبان بولنے والے نے ابھی اس کا جائزہ نہیں لیا۔ UK GDaD PCF (برطانوی حکومت کا ڈیجیٹل، ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پیشے کی صلاحیتوں کا فریم ورک) اور ESCO کے اقتباسات انگریزی میں ہی رہتے ہیں۔

ادارے کے لیے ابلاغ اور شمولیت کی قیادت کرتا ہے، اس کی حکمتِ عملی طے کرتا ہے، اور بورڈ کو ساکھ پر مشورہ دیتا ہے۔

ذمہ داریاں

مہارتیں

مہارتمتوقع سطحاس سطح کا مطلب
ابلاغ کی حکمتِ عملی اور منصوبہ بندییہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کے لیے ابلاغ کی حکمتِ عملی طے کرنا
  • بحران کے ابلاغ کی قیادت کرنا
  • بورڈ کو ساکھ اور اسٹیک ہولڈرز کی شمولیت پر مشورہ دینا
ذرائع ابلاغ سے تعلقاتیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بڑے واقعات اور بحرانوں کے دوران ذرائع ابلاغ سے نمٹنے کی قیادت کرنا
  • سینئر اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ادارے کی ساکھ کی حفاظت کرنا اور اسے بڑھانا
  • بورڈ کو ساکھ کے خطرے پر مشورہ دینا
اندرونی ابلاغیہ حوالہماہر (4)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • اندرونی ابلاغ اور عملے کی شمولیت کی حکمتِ عملی طے کرنا
  • انتظامی ٹیم کو ثقافت اور شمولیت پر مشورہ دینا
ڈیجیٹل اور سوشل میڈیایہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ادارے کے ڈیجیٹل ذرائع اور ان کے مواد کے منصوبوں کا انتظام کرنا
  • منفی یا گمراہ کن پوسٹوں کو سنبھالنا، بشمول واقعات کے دوران
  • رسائی اور شمولیت کو بہتر بنانے کے لیے تجزیات کا استعمال کرنا
افراد کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • ٹیم کا براہِ راست انتظام کرنا، اہداف طے کرنا اور تشخیص کرنا
  • فلاح کی معاونت کرنا اور حاضری، کارکردگی اور طرزِ عمل کا انتظام کرنا
  • ٹیم کی ترقی اور جانشینی کی منصوبہ بندی کرنا
بجٹ کا انتظامیہ حوالہماہرانہ عمل (3)

آپ یہ کر سکتے ہیں:

  • بجٹ رکھنا اور اس کا انتظام کرنا، پیش گوئی کرنا اور فرق کی وضاحت کرنا
  • اخراجات اور فوائد کے ساتھ کاروباری مقدمہ بنانا
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFماہر (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFماہرانہ عمل (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

عمومی قابلیت اور تجربہ

درجہ 8b کا خاکہ

علم
کئی شعبوں یا ایک بڑی خدمت کا ماہرانہ علم۔
خودمختاری
ایک بڑے علاقے کی پالیسی اور حکمتِ عملی تشکیل دیتا یا دیتی ہے۔
دائرہ کار
کئی خدمات یا ٹیمیں، یا اعلیٰ سطح کا ایک شعبہ۔
قیادت
منیجروں کا انتظام کرتا یا کرتی ہے، یا ایک شعبے میں اعلیٰ ترین اتھارٹی ہے۔
جواب دہی
کئی خدمات، ان کا عملہ اور ان کے بجٹ۔

ملازمت کی جانچ (مثالی)

عنصرسطحسطح کا خلاصہپوائنٹس
ابلاغ اور تعلقات کی مہارتیں6قبولیت میں نمایاں رکاوٹوں کے باوجود انتہائی پیچیدہ اور انتہائی متنازع معلومات ابلاغ کی اعلیٰ ترین مہارت کے ساتھ دیتا ہے۔60
علم، تربیت اور تجربہ7تخصص کے پورے دائرے میں اعلیٰ درجے کا ماہرانہ علم (ماسٹرز کی سطح یا اس کے برابر)۔196
تجزیاتی اور فیصلہ سازی کی مہارتیں5انتہائی پیچیدہ حقائق یا حالات پر فیصلے، جن کے لیے تجزیہ، تعبیر اور متبادل کا موازنہ درکار ہے۔60
منصوبہ بندی اور تنظیمی مہارتیں5طویل مدتی حکمتِ عملی کے منصوبے بناتا ہے، جن میں غیر یقینی صورتِ حال ہوتی ہے اور اثرات پورے ادارے پر پڑتے ہیں۔60
جسمانی مہارتیں2مشق سے حاصل ہونے والی مہارتیں، جیسے کی بورڈ کا عام استعمال یا گاڑی چلانا۔15
مریضوں اور گاہکوں کی نگہداشت کی ذمہ داری1اتفاقی رابطے کے دوران مریضوں، گاہکوں یا رشتہ داروں کی مدد کرتا ہے۔4
پالیسی اور خدمات کی ترقی کی ذمہ داری4پالیسی نافذ کرتا ہے اور کسی خدمت یا کئی شعبوں کے لیے پالیسی یا خدمات تیار کرتا ہے۔32
مالی اور مادی وسائل کی ذمہ داری4کسی محکمے یا خدمت کا بجٹ رکھتا یا طے کرتا ہے، یا اس کے اثاثے خریدتا یا ان کی دیکھ بھال کرتا ہے۔32
افراد کی ذمہ داری4کسی شعبۂ کار یا محکمے کا براہِ راست انتظام کرتا ہے، بنیادی فرض کے طور پر تربیتی پروگرام بناتا ہے، یا انسانی وسائل کی پوری خدمات فراہم کرتا ہے۔32
معلومات کے وسائل کی ذمہ داری5بڑے معلوماتی نظام ڈیزائن اور تیار کرتا ہے، یا مرکزی فرض کے طور پر کئی خدمات کے معلوماتی نظام چلاتا ہے۔34
تحقیق اور ترقی کی ذمہ داری2کام کے حصے کے طور پر باقاعدگی سے تحقیق، ترقی، آزمائشیں، یا سازوسامان اور نظاموں کی جانچ کرتا ہے۔12
عمل کی آزادی5عمومی پالیسیوں کے اندر کام کرتا ہے، اور اکثر معاملات میں خود طے کرتا ہے کہ ان کی تعبیر کیسے کی جائے۔45
جسمانی مشقت1بیٹھنا، کھڑا ہونا اور چلنا، جسمانی مشقت بہت کم۔3
ذہنی مشقت3ناقابلِ پیش گوئی کام پر بار بار ارتکاز، یا کبھی کبھار طویل ارتکاز۔12
جذباتی مشقت2تکلیف دہ حالات سے کبھی کبھار سامنا، یا بار بار بالواسطہ سامنا۔11
کام کے حالات2کبھی کبھار ناخوشگوار حالات، بار بار سفر یا کھلی فضا میں کام، یا زیادہ تر دنوں میں تقریباً مسلسل اسکرین کا استعمال۔7
کل (درجہ 8b: 585 سے 629)615

خود جائزہ

جو آپ اب باقاعدگی سے کرتے ہیں اس کی درجہ بندی کریں، ثبوت کے طور پر ایک مختصر مثال شامل کریں، اور اپنے اہم ترین خلا کے لیے ایک اقدام کی منصوبہ بندی کریں۔ آپ کے جوابات صرف اسی براؤزر میں محفوظ ہوتے ہیں۔

8 مہارتوں میں سے 0 کی درجہ بندی کی گئی: 0 متوقع سطح پر پوری اترتی ہیں، 0 اس سے نیچے، 0 اس سے اوپر۔

ابلاغ کی حکمتِ عملی اور منصوبہ بندی متوقع: ماہر
ذرائع ابلاغ سے تعلقات متوقع: ماہر
اندرونی ابلاغ متوقع: ماہر
ڈیجیٹل اور سوشل میڈیا متوقع: ماہرانہ عمل
افراد کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
بجٹ کا انتظام متوقع: ماہرانہ عمل
Stakeholder relationship management متوقع: ماہر
Leadership and guidance متوقع: ماہرانہ عمل
خالی فائل ڈاؤن لوڈ کریں