Kielelezo Wasifu wa marejeleo wa taasisi ya kawaida ya huduma za afya za kidijitali, si maelezo rasmi ya kazi. Kuhusu marejeleo haya.

Mkuu wa taarifa za kitabibu

Daraja la 9 · Mkuu wa taarifa za kitabibu (CCIO) · Alama 755 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Kiongozi mwandamizi wa kitabibu wa masuala ya kidijitali wa taasisi, anayewajibika kwa mwelekeo wa kitabibu wa huduma zake za kidijitali na kwa kuongoza informatiki ya kitabibu, mwenye ushawishi wa kitaasisi juu ya usalama wa kitabibu.

Wajibu

Ujuzi

UjuziKiwango kinachotarajiwaKiwango hiki kinamaanisha nini
Mazoezi ya kitabibu yaliyosajiliwa katika kidijitaliMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kuongoza viwango vya kitaaluma vya kitabibu kwa kazi ya kidijitali ya taasisi
  • kuwa sauti ya juu ya kitabibu katika maamuzi kuhusu usalama wa mgonjwa na matunzo
  • kusaidia uthibitisho upya na maendeleo ya kitaaluma ya madaktari walio katika nafasi za kidijitali
Uongozi wa kitabibu katika kidijitaliMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kuweka mwelekeo wa kitabibu wa huduma za kidijitali za taasisi
  • kuongoza viongozi wa kitabibu katika taasisi mbalimbali kupitia mabadiliko ya kidijitali
  • kuishauri bodi kuhusu hatari na manufaa ya kitabibu ya uwekezaji wa kidijitali
Usimamizi wa hatari za kitabibuMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kumiliki mfumo wa usimamizi wa hatari za kitabibu wa taasisi
  • kuweka sera ya usalama wa kitabibu na kuhakikisha hoja za usalama kwa mifumo mikubwa
  • kuongoza majibu kwa matukio makubwa ya usalama yanayohusisha TEHAMA ya afya
  • kujenga utamaduni wa usalama wa kitabibu katika timu za kidijitali
Tathmini ya afya ya kidijitali na manufaaMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kuweka mtazamo wa taasisi kuhusu tathmini ya afya ya kidijitali
  • kuongoza programu za utafiti na tathmini pamoja na washirika wa kitaaluma na wa matunzo
  • kutumia ushahidi kushauri bodi kuhusu uwekezaji wa kidijitali
Kuelewa huduma za afya na matunzoMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kuunda mkakati wa taasisi kwa kutumia uelewa wa kina wa mfumo wa afya na matunzo
  • kuiwakilisha taasisi kwa washirika na viongozi wa afya na matunzo
  • kutarajia jinsi sera na mabadiliko ya huduma yatakavyoathiri huduma za kidijitali na matunzo
Usimamizi wa taarifa na ulinzi wa dataMarejeleo hayaMtaalamu (3)

Unaweza:

  • kuongoza tathmini za athari za ulinzi wa data na makubaliano ya ushirikishaji wa taarifa
  • kushauri timu kuhusu msingi halali, ridhaa, usiri na uhifadhi
  • kuchunguza matukio na kupendekeza maboresho
Usimamizi wa watuMarejeleo hayaBingwa (4)

Unaweza:

  • kuongoza mameneja na kuunda utamaduni wa eneo kubwa
  • kubuni mipango ya nguvu kazi na mabadiliko ya taasisi
  • kuwaongoza viongozi na kutatua masuala tata ya watu
Usimamizi wa bajetiMarejeleo hayaMtaalamu (3)

Unaweza:

  • kumiliki na kusimamia bajeti, ukitabiri na kueleza tofauti
  • kujenga hoja ya kibiashara yenye gharama na manufaa
Strategic thinkingUK GDaD PCFBingwa (4)

You can:

  • lead the design and implementation of strategy, directing the evaluation of strategies and policies to ensure business requirements are being met
Leadership and guidanceUK GDaD PCFBingwa (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution

Sifa na uzoefu wa kawaida

Muhtasari wa Daraja la 9

Maarifa
Utaalamu wa kimkakati na uongozi wa mfumo mzima.
Uhuru wa kutenda
Huweka mkakati wa taasisi pamoja na timu ya watendaji wakuu.
Wigo
Taasisi, na washirika wake katika mfumo mzima.
Uongozi
Huongoza taaluma au kurugenzi.
Uwajibikaji
Matokeo, bajeti, na hatari za taasisi nzima.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

KigezoKiwangoMuhtasari wa kiwangoAlama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano6Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.60
Maarifa, mafunzo na uzoefu8Maarifa ya hali ya juu (shahada ya uzamivu pamoja na mafunzo ya ziada au yanayolingana), au maarifa maalumu katika fani zaidi ya moja yaliyojengwa kwa kipindi kirefu.240
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi5Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu5Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.60
Ujuzi wa kimwili2Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja6Hubuni huduma maalumu, hutoa ushauri maalumu sana, au anawajibika kwa sehemu ya huduma ya kitabibu.39
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma6Wajibu wa kitaasisi kwa uendelezaji mkubwa wa sera au huduma ndani ya taasisi au zaidi ya taasisi.60
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali4Husimamia au huweka bajeti ya idara au huduma, au hununua au hutunza mali zake.32
Wajibu kwa watu4Husimamia kitengo au idara moja kwa moja, hubuni programu za mafunzo kama jukumu kuu, au hutoa huduma zote za rasilimali watu.32
Wajibu wa rasilimali za taarifa6Husimamia na kuendeleza mifumo ya taarifa katika taasisi nzima kama jukumu kuu.46
Wajibu wa utafiti na maendeleo2Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.12
Uhuru wa kutenda6Hufasiri sera na mkakati wa jumla ili kuweka malengo na viwango.60
Juhudi za kimwili1Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.3
Juhudi za kiakili4Umakini wa muda mrefu mara kwa mara, au umakini mkali mara chache.18
Juhudi za kihisia2Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.11
Mazingira ya kazi2Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.7
Jumla (Daraja la 9: 721 hadi 765)755

Huduma kwa wagonjwa imepewa alama ya kiwango cha 6 badala ya 7 kwa sababu CCIO hushauri kuhusu, lakini kwa kawaida haiwajibiki kwa kutoa, huduma za kitabibu. Wajibu wa fedha na watu uko chini kuliko nafasi nyingine za watendaji kwa sababu bajeti kubwa za kidijitali na timu kwa kawaida ziko chini ya mkuu wa kidijitali au wa taarifa.

Tathmini binafsi

Pima unachofanya mara kwa mara sasa, ongeza mfano mfupi kama ushahidi, na upange hatua kwa mapengo yako muhimu zaidi. Majibu yako yanahifadhiwa kwenye kivinjari hiki tu.

Umepima ujuzi 0 kati ya 10: 0 unatimiza kiwango kinachotarajiwa, 0 uko chini, 0 uko juu.

Mazoezi ya kitabibu yaliyosajiliwa katika kidijitali Kinachotarajiwa: Bingwa
Uongozi wa kitabibu katika kidijitali Kinachotarajiwa: Bingwa
Usimamizi wa hatari za kitabibu Kinachotarajiwa: Bingwa
Tathmini ya afya ya kidijitali na manufaa Kinachotarajiwa: Bingwa
Kuelewa huduma za afya na matunzo Kinachotarajiwa: Bingwa
Usimamizi wa taarifa na ulinzi wa data Kinachotarajiwa: Mtaalamu
Usimamizi wa watu Kinachotarajiwa: Bingwa
Usimamizi wa bajeti Kinachotarajiwa: Mtaalamu
Strategic thinking Kinachotarajiwa: Bingwa
Leadership and guidance Kinachotarajiwa: Bingwa
Pakua faili tupu