Naibu mkurugenzi wa fedha

Daraja la 8d · Mkuu wa fedha · Alama 710 za tathmini ya kazi

Tafsiri hii ilifanywa kutoka Kiingereza na msaidizi wa akili bandia na bado haijakaguliwa na mzungumzaji asilia. Nukuu kutoka UK GDaD PCF (Mfumo wa Uwezo wa Taaluma ya Kidijitali na Data wa Serikali ya Uingereza) na ESCO zinabaki kwa Kiingereza.

Manaibu wakurugenzi wa fedha huongoza kitengo cha fedha kila siku, humwakilisha mkurugenzi wa fedha, na huongoza mkakati wa fedha wa taasisi na mpango wa fedha wa muda wa kati.

Wajibu

Kuongoza mpango wa fedha wa muda wa kati na mpango wa fedha wa mwaka, akiviunganisha na mipango ya mkakati na nguvu kazi.
Kuongoza hoja za kibiashara na mchakato wa kuidhinisha uwekezaji, ikiwemo kwa programu kubwa za kidijitali.
Kuwashauri watendaji na kamati za bodi kuhusu utendaji wa fedha, hatari na mipango ya akiba.
Kuiwakilisha taasisi kwa wafadhili na washirika kuhusu masuala ya fedha.
Kumwakilisha mkurugenzi wa fedha, ikiwemo kwenye bodi na kamati ya ukaguzi.
Kuongoza na kuendeleza timu za fedha, mishahara na mifumo ya fedha.

Ujuzi

Ujuzi	Kiwango kinachotarajiwa	Kiwango hiki kinamaanisha nini
Mipango ya fedha na utabiriMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mpango wa fedha wa muda wa kati wa taasisi kuoanisha mipango ya fedha na mkakati, nguvu kazi na mipango ya uwekezaji kuishauri bodi kuhusu uendelevu wa kifedha na chaguzi zinazohitajika ili kubaki ndani ya ufadhili kuweka dhana na mbinu za mipango zinazotumika katika taasisi nzima
Hoja za kibiashara na tathmini ya uwekezajiMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuweka viwango vya taasisi vya hoja za kibiashara na tathmini ya uwekezaji kuishauri bodi za uwekezaji kuhusu uwezo wa kumudu, thamani ya fedha na hatari kuwasilisha hoja kwa wafadhili kwa programu kubwa za uwekezaji kukagua jalada la uwekezaji na kupendekeza wapi pa kusimamisha, kubadilisha au kuendelea
Udhibiti wa fedha na ukaguziMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kumiliki kanuni za fedha na mpango wa ukasimishaji wa madaraka wa taasisi kuripoti kwa kamati ya ukaguzi kuhusu udhibiti wa fedha na hatua za ukaguzi kuongoza majibu kwa hitilafu kubwa za udhibiti au udanganyifu kujenga utamaduni ambapo wafanyakazi wanaelewa wajibu wao wa kutumia fedha za umma ipasavyo
Fedha za sekta ya ummaMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuiwakilisha taasisi kwa wafadhili na vyombo vya usimamizi kuishauri bodi kuhusu uhalali, uadilifu na thamani ya fedha kuunda makubaliano ya ufadhili na mifumo ya fedha kwa huduma za taasisi
Financial managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Financial management for digital, data and technologyUK GDaD PCF	Mtaalamu (3)	Senior leadership skill: the UK GDaD PCF defines it with one statement, not by level. You can: Examples of leadership using this skill: own, manage and optimise budgets across digital, data and technology secure appropriate investment to deliver organisational strategy and priorities negotiate investments in shared technologies across the organisation and across government prioritising competing demands for investment in people, infrastructure and innovation across digital, data and technology to maximise value identifying risk to critical services and influencing stakeholders to increase investment to ensure they are maintained balancing short-term tactical gains with longer-term strategies to ensure value now and in the future
Creating value for moneyUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Bingwa (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Usimamizi wa watuMarejeleo haya	Bingwa (4)	Unaweza: kuongoza mameneja na kuunda utamaduni wa eneo kubwa kubuni mipango ya nguvu kazi na mabadiliko ya taasisi kuwaongoza viongozi na kutatua masuala tata ya watu

Sifa na uzoefu wa kawaida

Sifa ya uhasibu inayotambuliwa, yenye uzoefu mpana wa uandamizi wa kuongoza vitengo vya fedha.

Muhtasari wa Daraja la 8d

Maarifa: Ujuzi wa kimkakati katika vitengo mbalimbali na mfumo mpana wa afya na huduma.
Uhuru wa kutenda: Huunda mkakati wa taasisi nzima; humwakilisha mkurugenzi.
Wigo: Kitengo kikubwa au vitengo kadhaa.
Uongozi: Huongoza vitengo kadhaa au idara kubwa.
Uwajibikaji: Vitengo vikubwa, bajeti kubwa, na hatari za taasisi nzima.

Tathmini ya kazi (ya kielelezo)

Kigezo	Kiwango	Muhtasari wa kiwango	Alama
Ujuzi wa mawasiliano na kujenga mahusiano	6	Hutoa taarifa tata sana na zenye utata mkubwa palipo na vikwazo vikubwa vya ukubalifu, kwa kutumia kiwango cha juu kabisa cha ujuzi wa mawasiliano.	60
Maarifa, mafunzo na uzoefu	8	Maarifa ya hali ya juu (shahada ya uzamivu pamoja na mafunzo ya ziada au yanayolingana), au maarifa maalumu katika fani zaidi ya moja yaliyojengwa kwa kipindi kirefu.	240
Ujuzi wa uchambuzi na uamuzi	5	Hufanya maamuzi kuhusu ukweli au hali tata sana zinazohitaji uchambuzi, ufasiri na ulinganisho wa chaguzi.	60
Ujuzi wa kupanga na kuratibu	5	Hutunga mipango ya kimkakati ya muda mrefu, yenye kutokuwa na uhakika na athari katika taasisi nzima.	60
Ujuzi wa kimwili	2	Ujuzi unaopatikana kwa mazoezi, kama vile matumizi ya kawaida ya kibodi au kuendesha gari.	15
Wajibu wa huduma kwa wagonjwa na wateja	1	Huwasaidia wagonjwa, wateja au ndugu wakati wa mawasiliano ya bahati.	4
Wajibu wa sera na uendelezaji wa huduma	5	Hutekeleza na kuendeleza sera au huduma mbalimbali kwa kurugenzi.	45
Wajibu wa rasilimali za fedha na mali	5	Husimamia au huweka bajeti, au hudhibiti mali, za huduma kadhaa.	45
Wajibu kwa watu	5	Husimamia idara kadhaa moja kwa moja, au husimamia mafunzo au sehemu kubwa ya rasilimali watu katika taasisi nzima.	45
Wajibu wa rasilimali za taarifa	6	Husimamia na kuendeleza mifumo ya taarifa katika taasisi nzima kama jukumu kuu.	46
Wajibu wa utafiti na maendeleo	2	Mara kwa mara hufanya utafiti, maendeleo, majaribio ya kitaalamu, au majaribio ya vifaa na mifumo kama sehemu ya kazi.	12
Uhuru wa kutenda	5	Hufanya kazi ndani ya sera za jumla, na katika hali nyingi huamua jinsi ya kuzifasiri.	45
Juhudi za kimwili	1	Kukaa, kusimama na kutembea, kwa juhudi ndogo ya kimwili.	3
Juhudi za kiakili	3	Umakini wa mara kwa mara kwenye kazi isiyotabirika, au umakini wa muda mrefu mara chache.	12
Juhudi za kihisia	2	Kukumbana mara chache, au kukumbana kwa njia isiyo ya moja kwa moja mara kwa mara, na hali zenye kusikitisha.	11
Mazingira ya kazi	2	Mazingira yasiyopendeza mara chache, safari za mara kwa mara au kazi za nje, au matumizi ya skrini karibu bila kikomo siku nyingi.	7
Jumla (Daraja la 8d: 675 hadi 720)			710