Chefsdataarkitekt

Band 8c · Dataarkitekt · 662 poäng i arbetsvärdering

Den här texten har översatts från engelska av en AI-assistent och har ännu inte granskats av en modersmålstalare. Citat från ramverket för digitala och datarelaterade yrkesroller i Storbritanniens regering (UK GDaD PCF) och från ESCO står kvar på engelska.

Nivå i UK GDaD PCF: Chief data architect

Utförs oftast på grad G6 inom Storbritanniens statsförvaltning.

A chief data architect sets the vision for the organisation’s use of data as directed by the appropriate governance body.
At this role level, you will:
oversee the design of multiple data models and have a broad understanding of how each model fulfils the needs of the organisation
be accountable for supporting and aligning to the organisation’s data strategy
champion data architecture both internally and through collaborating and communicating at the most senior levels across government
set the standards and ways of working for the data architecture community
be accountable for assuring data models at the level of a project or enterprise
provide advice to project teams and oversee the management of the full data product life cycle
be responsible for ensuring that the organisation’s systems are designed in accordance with the enterprise data architecture

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ansvar

Fastställa organisationens vision och färdplan för dataarkitektur, i linje med dess datastrategi.
Äga organisationens övergripande datamodell, datastandarder och dataordlista.
Ge ledningsgruppen och organen för datastyrning råd om dataarkitektur, risker och investeringar.
Företräda organisationen i arbete med datastandarder och interoperabilitet över organisationer.
Leda praktiken för dataarkitektur och utveckla dess medarbetare.

Färdigheter

Färdighet	Förväntad nivå	Vad den här nivån innebär
Communicating between the technical and non-technicalUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders
Communicating dataUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: turn complex data into clear and well understood solutions, which can be acted upon share data communication skills with the team and organisation understand and communicate different options, taking into account risks and uncertainties
Data analysis and synthesisUK GDaD PCF	Tillämpande (2)	You can: undertake data profiling and source system analysis present clear insights to colleagues to support the end use of the data
Data governance (data architect)UK GDaD PCF	Expert (4)	You can: ensure data governance supports changes to the organisational strategy align data governance with wider governance (for example, budget) assure corporate services by understanding important risks and providing mitigation through assurance mechanisms
Data innovationUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints
Data modellingUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: understand the concepts and principles of data modelling and can produce relevant data models work across government and industry, recognising opportunities for the reuse and alignment of data models in different organisations design the method to categorise data models within an organisation
Data standardsUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: create data standards for the organisation advocate for, and oversee compliance with, data policies and standards decide where standards need to be set across the organisation, and how to set them in the wider context of government
Metadata managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: identify how metadata repositories can support different areas of the organisation communicate the value of metadata repositories set up robust governance processes to keep repositories up to date
Problem managementUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: anticipate problems and defend against them at the right time understand how a problem fits into the larger picture identify and describe problems, and help others to describe them build problem-solving capabilities in others
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Erfaren (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Turning business problems into data designUK GDaD PCF	Expert (4)	You can: design data architecture that deals with problems across the enterprise work across all organisational subject areas and internal and external programmes
Förståelse för hälso- och sjukvårdstjänsterDen här referensen	Expert (4)	Du kan: forma organisationens strategi med en djup förståelse för hälso- och sjukvårdssystemet företräda organisationen hos partner och ledare inom hälso- och sjukvården förutse hur förändringar i politik och tjänster kommer att påverka digitala tjänster och vård
Klinisk terminologi och klassifikationDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: utforma datamodeller och referensmängder med kliniska terminologier mappa mellan terminologier och klassifikationer, och förklara en mappnings begränsningar ge team råd om användning av terminologi i produkter och analys
Interoperabilitet för hälsodataDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa standarder och strategi för interoperabilitet i organisationen leda nationellt arbete med standarder eller arbete över organisationsgränser kvalitetssäkra utformningen av kritiska integrationer över många system
Informationsstyrning och dataskyddDen här referensen	Expert (4)	Du kan: fastställa policy och strategi för informationsstyrning ge styrelsen råd om informationsrisk och efterlevnad företräda organisationen hos tillsynsmyndigheter och partner
Hantering av datakvalitetDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: definiera regler och mått för datakvalitet arbeta med datakällor för att åtgärda grundorsakerna till dålig kvalitet
Klinisk riskhanteringDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: leda identifiering av faror och riskbedömning för en produkt eller en förändring skriva och underhålla faroregister och rapporter om kliniska säkerhetsunderlag komma överens med produktteam om riskkontroller och kontrollera att de fungerar ge team råd om att tillämpa standarder för klinisk riskhantering
PersonalledningDen här referensen	Erfaren (3)	Du kan: ha linjeansvar för ett team, sätta mål och hålla medarbetarsamtal stödja välbefinnande och hantera närvaro, prestation och uppförande planera teamets utveckling och successioner

Typiska kvalifikationer och erfarenhet

Omfattande erfarenhet av att leda dataarkitektur över organisationer.

Beskrivning av band 8c

Kunskap: Expertkunskap och bred förståelse för organisationen och sektorn.
Självständighet: Sätter strategin för en funktion; ansvarar inför en direktör.
Omfattning: En funktion eller en avdelning.
Ledarskap: Leder en funktion genom flera ledningsnivåer.
Ansvarighet: En funktions prestation, personal och budget.

Arbetsvärdering (exempel)

Faktor	Nivå	Sammanfattning av nivån	Poäng
Kommunikations- och relationsfärdigheter	6	Ger mycket komplex och mycket omstridd information där det finns betydande hinder för acceptans, med den högsta nivån av kommunikationsförmåga.	60
Kunskap, utbildning och erfarenhet	8	Avancerad kunskap (doktorsexamen plus ytterligare utbildning eller motsvarande), eller specialistkunskap över mer än en disciplin som byggts upp under lång tid.	240
Analytiska färdigheter och omdöme	5	Bedömningar av mycket komplexa fakta eller situationer som kräver analys, tolkning och jämförelse av alternativ.	60
Planerings- och organisationsförmåga	5	Utformar långsiktiga strategiska planer, med osäkerhet och effekter i hela organisationen.	60
Fysiska färdigheter	2	Färdigheter som tillägnats genom övning, såsom vanlig tangentbordsanvändning eller körning.	15
Ansvar för patient- och klientvård	1	Hjälper patienter, klienter eller anhöriga vid tillfällig kontakt.	4
Ansvar för policy- och tjänsteutveckling	5	Genomför och utvecklar en rad policyer eller tjänster för en direktion.	45
Ansvar för ekonomiska och fysiska resurser	3	Attesterar betalningar, köper vissa tillgångar eller förnödenheter, följer upp eller förfogar över en delegerad budget eller underhåller tillgångar.	21
Ansvar för människor	3	Leder en grupp personal i det dagliga arbetet, undervisar i grund- eller specialistutbildning eller ger grundläggande HR-råd.	21
Ansvar för informationsresurser	6	Förvaltar och utvecklar informationssystem i hela organisationen som huvuduppgift.	46
Ansvar för forskning och utveckling	2	Utför regelbundet forskning, utveckling, försök eller testning av utrustning och system som en del av arbetet.	12
Handlingsfrihet	5	Arbetar inom allmänna policyer och avgör i de flesta fall själv hur de ska tolkas.	45
Fysisk ansträngning	1	Sitter, står och går, med liten fysisk ansträngning.	3
Mental ansträngning	4	Ofta långvarig koncentration, eller tillfällig intensiv koncentration.	18
Känslomässig ansträngning	1	Sällsynt exponering, eller tillfällig indirekt exponering, för påfrestande omständigheter.	5
Arbetsförhållanden	2	Tillfälliga obehagliga förhållanden, frekventa resor eller utomhusarbete, eller nästan oavbruten skärmanvändning de flesta dagar.	7
Summa (band 8c: 630 till 674)			662