Иллюстрация Справочные профили для типовой организации цифрового здравоохранения, а не официальные должностные инструкции. Об этом справочнике.

Главный юрист

Диапазон 9 · Руководитель юридической службы · Баллов оценки должности: 733

Этот текст переведён с английского языка помощником на основе искусственного интеллекта и ещё не проверен носителем языка. Цитаты из рамки компетенций профессии цифровых технологий и данных правительства Соединённого Королевства (UK GDaD PCF) и из ESCO оставлены на английском языке.

Главный юрист — самый старший юрист организации, несущий корпоративную ответственность за юридические услуги и правовые риски и часто также руководящий корпоративным управлением в качестве секретаря совета директоров.

Обязанности

Навыки

НавыкОжидаемый уровеньЧто означает этот уровень
Юридические консультацииЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • консультировать совет директоров и исполнительное руководство по наиболее значимым правовым рискам организации
  • давать окончательные консультации по новым, спорным или крупным вопросам
  • устанавливать допустимый уровень правового риска для организации
  • обеспечивать качество юридических консультаций во всей организации, включая внешние консультации
Законодательство о здравоохранении и уходеЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • консультировать совет директоров по установленным законом обязанностям организации и корпоративному управлению
  • руководить юридической работой по публичным расследованиям, судебному контролю и крупным инцидентам
  • формировать ответ организации на новое законодательство о здравоохранении и уходе
Информационное право и право данныхЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • определять правовую позицию организации в отношении использования данных здравоохранения и ухода
  • руководить работой по высокорисковым или новым видам использования данных, таким как исследования, платформы данных и ИИ
  • представлять организацию перед регуляторами по вопросам информационного права
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • direct the stakeholder relationship strategy for your teams
  • ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them
  • influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
Leadership and guidanceUK GDaD PCFЭксперт (4)

You can:

  • change organisational structures to fixable and sustainable designs
  • lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis
  • make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity
  • build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders
  • solve and unblock issues between teams or departments at the highest level
  • understand the psychology of a team and have strong mediation skills
  • coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Управление людьмиЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • руководить руководителями и формировать культуру большого направления
  • проектировать кадровые планы и организационные изменения
  • проводить коучинг для руководителей и решать сложные кадровые вопросы
Корпоративное управление и соблюдение требованийЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • проектировать систему корпоративного управления и консультировать совет директоров
  • руководить ежегодной отчётностью и гарантиями в сфере корпоративного управления
Управление рисками организацииЭтот справочникЭксперт (4)

Вы можете:

  • проектировать систему управления рисками и риск-аппетит организации
  • консультировать совет директоров по стратегическим рискам
Управление бюджетомЭтот справочникПрактик (3)

Вы можете:

  • держать бюджет и управлять им, прогнозируя и объясняя отклонения
  • составлять бизнес-обоснование с затратами и выгодами

Типичная квалификация и опыт

Описание диапазона 9

Знания
Стратегическая экспертиза и руководство в масштабе всей системы.
Самостоятельность
Задаёт стратегию организации вместе с исполнительной командой.
Масштаб
Организация и её партнёры по всей системе.
Руководство
Руководит профессией или дирекцией.
Ответственность
Результаты, бюджеты и риски всей организации.

Оценка должности (иллюстративная)

ФакторУровеньОписание уровняБаллы
Навыки общения и взаимодействия6Передаёт очень сложную и крайне спорную информацию при значительных препятствиях к принятию, используя навыки общения высшего уровня.60
Знания, подготовка и опыт8Углублённые знания (учёная степень и дополнительная подготовка или равноценное), либо специальные знания в нескольких дисциплинах, накопленные за длительное время.240
Аналитические навыки и навыки суждения5Суждения об очень сложных фактах или ситуациях, требующих анализа, интерпретации и сравнения вариантов.60
Навыки планирования и организации5Формирует долгосрочные стратегические планы в условиях неопределённости и с влиянием на всю организацию.60
Физические навыки2Навыки, приобретённые практикой, такие как обычная работа с клавиатурой или вождение.15
Ответственность за помощь пациентам и клиентам1Помогает пациентам, клиентам или родственникам при эпизодическом контакте.4
Ответственность за развитие политики и услуг6Корпоративная ответственность за развитие основной политики или услуг в масштабе организации или за её пределами.60
Ответственность за финансовые и материальные ресурсы4Держит или устанавливает бюджет отдела или службы либо закупает или обслуживает её активы.32
Ответственность за людей5Линейно руководит несколькими отделами либо управляет обучением или значительной частью кадровой работы в масштабе организации.45
Ответственность за информационные ресурсы6Управляет информационными системами и развивает их в масштабе организации в качестве основной обязанности.46
Ответственность за исследования и разработки2Регулярно проводит исследования, разработки, испытания либо тестирование оборудования и систем в рамках работы.12
Свобода действий6Толкует общую политику и стратегию, чтобы устанавливать цели и стандарты.60
Физическая нагрузка1Сидит, стоит и ходит, с небольшой физической нагрузкой.3
Умственная нагрузка4Частая длительная концентрация либо эпизодическая интенсивная концентрация.18
Эмоциональная нагрузка2Эпизодическое воздействие или частое косвенное воздействие тяжёлых обстоятельств.11
Условия труда2Эпизодические неприятные условия, частые поездки или работа на открытом воздухе либо почти непрерывная работа с экраном в большинство дней.7
Итого (диапазон 9: от 721 до 765)733

Финансовые ресурсы на уровне 4, поскольку должность держит бюджет юридических услуг и корпоративного управления, а не финансы организации.

Самооценка

Оцените то, что вы регулярно делаете сейчас, добавьте короткий пример в качестве доказательства и запланируйте действие для самых важных пробелов. Ваши ответы сохраняются только в этом браузере.

Оценено навыков: 0 из 9. На ожидаемом уровне: 0, ниже: 0, выше: 0.

Юридические консультации Ожидается: Эксперт
Законодательство о здравоохранении и уходе Ожидается: Эксперт
Информационное право и право данных Ожидается: Эксперт
Stakeholder relationship management Ожидается: Эксперт
Leadership and guidance Ожидается: Эксперт
Управление людьми Ожидается: Эксперт
Корпоративное управление и соблюдение требований Ожидается: Эксперт
Управление рисками организации Ожидается: Эксперт
Управление бюджетом Ожидается: Практик
Скачать пустой файл