Управленческий учёт

Разработано для этого справочника.

Уровни

1. Осведомлённость

Вы можете:

• объяснить, что такое бюджет, фактические расходы, обязательства и отклонения
• формировать стандартные бюджетные отчёты из финансовой системы

2. Рабочий

Вы можете:

• готовить ежемесячные бюджетные отчёты и объяснять основные отклонения
• правильно относить затраты на центры затрат, проекты, капитальные и текущие расходы
• помогать распорядителям бюджета понимать свои бюджеты и управлять ими

3. Практик

Вы можете:

• вести ежемесячный цикл отчётности для дирекции или программы
• строить модели затрат, такие как полная стоимость цифровой услуги или удельная стоимость операции
• анализировать тенденции расходов и советовать руководителям, как остаться в пределах бюджета
• конструктивно оспаривать прогнозы распорядителей бюджета

4. Эксперт

Вы можете:

• проектировать подход организации к управленческой отчётности и калькуляции затрат
• представлять финансовые результаты совету директоров и старшим руководителям
• руководить использованием информации о затратах и результатах для повышения эффективности расходования средств
• устанавливать стандарты управленческого учёта для всей организации

Ближайшие навыки ESCO

• perform cost accounting activities (близкое соответствие)
• cost management (близкое соответствие)
• financial analysis (более широкое понятие)
• examine budgets (близкое соответствие)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

Уровни ролей, ожидающие этот навык