Profissional de arquitetura de negócios

Faixa 8a · Profissional de arquitetura de negócios · 560 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Business architect

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público SEO ou G7.

A business architect uses their knowledge and experience to understand business scenarios, communicate the issues and recommend next steps. They support and guide other business architects.
At this role level, you will:
support executive level work and management of the business architecture practice
guide others in using appropriate business architectural tools and methods
understand and apply business architectural principles, techniques, and tools to business scenarios
create business architecture artefacts, including abstract representations of the organisation, knowing when to apply them
develop standard and scalable models to collect, aggregate, or disaggregate complex information

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Desenvolver arquiteturas de negócios atuais e desejadas para uma grande área de serviço, como o atendimento de urgência ou os serviços na comunidade.
Traduzir estratégia e política em mudanças de capacidade e em um roteiro de mudança.
Conferir se o escopo de programas e projetos se ajusta à arquitetura de negócios desejada.
Trabalhar com lideranças clínicas para avaliar como as mudanças propostas afetam os percursos de cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes.
Orientar outros profissionais de arquitetura de negócios sobre métodos e ferramentas.

Competências

Competência	Nível esperado	O que este nível significa
Business architectureUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: apply and develop business architecture frameworks, principles and techniques in your organisation advise and guide the organisation to inform the implementation of its strategy share the value of business architecture with the organisation produce clear multidimensional views of your organisation to support decision making
Communicating informationUK GDaD PCF	Especialista (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
ConsultancyUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: provide advice and recommendations to stakeholders based on your significant specialist knowledge and experience lead the definition of guidance and inform how the organisation approaches delivery or uses digital and data skills more effectively
Making and guiding decisionsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity, and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders
Methods and toolsUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: build capability in methods and tools, ensuring they are adopted consistently and used effectively
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic design and business changeUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: demonstrate a good understanding of business issues, events and activities, and their short to long term impact support defining principles, patterns, standards, policies, roadmaps and vision statements effectively focus on outcomes rather than solutions help to develop, maintain or update strategy in response to feedback and findings
Strategic thinkingUK GDaD PCF	Domínio (3)	You can: define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referência	Domínio (3)	Você pode: analisar como um serviço se encaixa nas linhas de cuidado entre organizações trabalhar com profissionais clínicos, equipes de cuidados e pacientes para dar forma aos serviços digitais explicar o efeito das decisões digitais sobre o cuidado, a segurança e a carga de trabalho das equipes
Gestão de riscos clínicosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: participar de oficinas de identificação de perigos e contribuir para um registro de perigos seguir o processo de gestão de riscos clínicos no seu trabalho fornecer evidências para um dossiê de segurança clínica, como resultados de testes
Governança da informação e proteção de dadosEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: aplicar os princípios de proteção de dados ao seu trabalho contribuir para avaliações de impacto sobre a proteção de dados tratar corretamente pedidos de informações e registros
Igualdade, diversidade e inclusãoEsta referência	Aplicação (2)	Você pode: reconhecer e enfrentar comportamentos que excluem outras pessoas considerar necessidades diferentes ao planejar o seu trabalho
Gestão de riscos organizacionaisEsta referência	Domínio (3)	Você pode: conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los reportar riscos a comitês

Qualificações e experiência habituais

Experiência substancial em arquitetura de negócios, análise de negócios ou design de serviços, em nível equivalente ao de mestrado.

Descrição da Faixa 8a

Conhecimentos: Conhecimento de especialista em uma disciplina e na sua gestão.
Autonomia: Interpreta a política da organização para um serviço; define a direção da equipe.
Âmbito: Uma área de serviço ou uma disciplina em toda a organização.
Liderança: Gerencia uma equipe ou lidera uma disciplina sem chefia direta.
Responsabilização: Uma área de serviço, sua equipe e seu orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

Fator	Nível	Resumo do nível	Pontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento	5	Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.	45
Conhecimentos, formação e experiência	7	Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).	196
Habilidades analíticas e de julgamento	5	Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.	60
Habilidades de planejamento e de organização	4	Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.	42
Habilidades físicas	2	Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.	15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes	1	Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.	4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços	4	Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.	32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos	2	Manuseia dinheiro ou objetos de valor, cuida de equipamentos usados por outras pessoas, controla estoques ou autoriza pequenos pagamentos.	12
Responsabilidade por pessoas	3	Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.	21
Responsabilidade por recursos de informação	5	Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.	34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento	3	Realiza pesquisa ou desenvolvimento em programas formais como atribuição principal.	21
Liberdade de ação	5	Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.	45
Esforço físico	1	Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.	3
Esforço mental	4	Concentração prolongada frequente, ou concentração intensa ocasional.	18
Esforço emocional	1	Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.	5
Condições de trabalho	2	Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.	7
Total (Faixa 8a: 540 a 584)			560

Enquadrada acima da sugestão de categoria do UK GDaD PCF (Faixa 7); anúncios do setor de saúde situam esta função na Faixa 8a. Planejamento, política e liberdade de ação são pontuados acima do perfil da Faixa 7, porque a função transforma a estratégia em um roteiro de mudança para uma grande área de serviço.