Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Especialista líder em informática clínica

Faixa 8a · Especialista em informática clínica · 580 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Lidera a informática clínica de um portfólio de sistemas clínicos ou de um ambiente de cuidado, define padrões clínicos de projeto e lidera uma equipe de especialistas em informática clínica.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Prática clínica registrada no digitalEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • fazer julgamentos clínicos sólidos sobre o efeito dos serviços digitais no cuidado
  • questionar com segurança práticas inseguras, em contextos digitais ou clínicos
  • apoiar outros profissionais clínicos a aplicar suas normas profissionais ao trabalho digital
Liderança clínica no digitalEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • liderar o engajamento clínico de um produto ou programa
  • transformar necessidades clínicas e evidências em requisitos
  • defender a adoção segura entre pares clínicos
Projeto e otimização de sistemas clínicosEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • definir princípios e padrões de projeto para os sistemas clínicos de toda a organização
  • liderar programas de otimização que melhorem de forma mensurável o cuidado e a experiência das equipes
  • aconselhar a liderança sênior sobre escolhas de sistemas clínicos e seu efeito no cuidado
Gestão de riscos clínicosEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • liderar a identificação de perigos e a avaliação de riscos de um produto ou de uma mudança
  • redigir e manter registros de perigos e relatórios de dossiês de segurança clínica
  • acordar controles de risco com as equipes de produto e verificar se funcionam
  • orientar as equipes na aplicação das normas de gestão de riscos clínicos
Terminologia e classificação clínicasEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • projetar modelos de dados e conjuntos de referência usando terminologias clínicas
  • mapear entre terminologias e classificações e explicar os limites de um mapeamento
  • orientar as equipes sobre o uso de terminologias em produtos e em análises
Fatores humanos e usabilidade em sistemas clínicosEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • planejar e conduzir avaliações de fatores humanos de sistemas clínicos
  • transformar os achados em mudanças de projeto e em controles de segurança clínica
  • avaliar a carga de alertas e o risco de soluções alternativas improvisadas
Avaliação e benefícios da saúde digitalEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • projetar avaliações e planos de benefícios para produtos de saúde digital
  • escolher medidas adequadas para os desfechos clínicos, a segurança e a experiência
  • julgar a solidez das evidências e explicar seus limites
Gestão de pessoasEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho
  • apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta
  • planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Leadership and guidanceUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 8a

Conhecimentos
Conhecimento de especialista em uma disciplina e na sua gestão.
Autonomia
Interpreta a política da organização para um serviço; define a direção da equipe.
Âmbito
Uma área de serviço ou uma disciplina em toda a organização.
Liderança
Gerencia uma equipe ou lidera uma disciplina sem chefia direta.
Responsabilização
Uma área de serviço, sua equipe e seu orçamento.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento5Transmite informações muito complexas ou controversas que exigem persuasão e negociação desenvolvidas, apresenta a grandes grupos ou se comunica quando há barreiras significativas à aceitação.45
Conhecimentos, formação e experiência7Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).196
Habilidades analíticas e de julgamento5Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.60
Habilidades de planejamento e de organização4Planeja uma ampla gama de atividades ou estratégias complexas, ajustando-as conforme necessário.42
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes5Desenvolve programas de cuidados, presta serviços técnicos clínicos especializados ou dá orientação especializada sobre o cuidado de pacientes.30
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços4Implementa políticas e desenvolve políticas ou serviços para um serviço ou várias áreas.32
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos3Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens.21
Responsabilidade por pessoas3Gerencia um grupo de pessoas no dia a dia, ministra treinamento básico ou especializado, ou dá orientação essencial de RH.21
Responsabilidade por recursos de informação5Projeta e desenvolve sistemas de informação de grande porte, ou opera sistemas de informação de vários serviços como atribuição principal.34
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento2Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.12
Liberdade de ação5Trabalha dentro de políticas gerais e, na maioria dos casos, decide como interpretá-las.45
Esforço físico1Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.3
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 8a: 540 a 584)580

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Prática clínica registrada no digital Esperado: Domínio
Liderança clínica no digital Esperado: Domínio
Projeto e otimização de sistemas clínicos Esperado: Especialista
Gestão de riscos clínicos Esperado: Domínio
Terminologia e classificação clínicas Esperado: Domínio
Fatores humanos e usabilidade em sistemas clínicos Esperado: Domínio
Avaliação e benefícios da saúde digital Esperado: Domínio
Gestão de pessoas Esperado: Domínio
Stakeholder relationship management Esperado: Domínio
Leadership and guidance Esperado: Domínio
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