Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Responsável sênior pela proteção de dados

Faixa 8c · Responsável pela proteção de dados · 644 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

O responsável pela proteção de dados de uma organização grande ou de um grupo de organizações que compartilham um DPO, que lidera a função de proteção de dados e define seus padrões.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Governança da informação e proteção de dadosEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • definir a política e a estratégia de governança da informação
  • aconselhar o conselho de administração sobre o risco e a conformidade da informação
  • representar a organização perante reguladores e parceiros
Avaliação de impacto sobre a proteção de dadosEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • definir o processo e os padrões de avaliação de impacto sobre a proteção de dados da organização
  • dar o parecer final sobre os tratamentos de maior risco, como o compartilhamento de dados em larga escala ou a IA
  • consultar os reguladores quando a lei o exigir
Garantia e auditoria de governança da informaçãoEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • ser responsável pela estrutura de garantia da governança da informação da organização
  • reportar a garantia e a conformidade ao conselho de administração e a seus comitês
  • definir prioridades de melhoria com base no risco
Confidencialidade e compartilhamento de informaçõesEsta referênciaEspecialista (4)

Você pode:

  • atuar como assessoria sênior em confidencialidade para a organização
  • resolver as decisões de divulgação mais difíceis
  • definir a estrutura para o compartilhamento de informações com parceiros
Governança corporativa e conformidadeEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • conduzir o ciclo de governança de conselhos e comitês
  • revisar políticas e aconselhar sobre conformidade
Gestão de riscos organizacionaisEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • conduzir o processo de riscos de uma diretoria ou de um programa
  • avaliar os riscos em relação ao apetite de risco e escalá-los
  • reportar riscos a comitês
Gestão de pessoasEsta referênciaDomínio (3)

Você pode:

  • chefiar uma equipe, definindo objetivos e conduzindo avaliações de desempenho
  • apoiar o bem-estar e gerir a assiduidade, o desempenho e a conduta
  • planejar o desenvolvimento e a sucessão da equipe
Data ethics and privacyUK GDaD PCFEspecialista (4)

You can:

  • oversee compliance with data ethics standards and legislation across the organisation
  • develop, manage and continuously improve an ethical framework within your area
  • develop a data ethics culture, influencing others to act on it
  • ensure data ethics is applied appropriately when formulating, implementing and evaluating organisational policies and programmes
Leadership and guidanceUK GDaD PCFDomínio (3)

You can:

  • make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase
  • build consensus between services or independent stakeholders
  • identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick
  • bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in
  • facilitate the best team makeup depending on the situation

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 8c

Conhecimentos
Conhecimento de especialista e ampla compreensão da organização e do setor.
Autonomia
Define a estratégia de uma função; responde a um diretor.
Âmbito
Uma função ou um departamento.
Liderança
Lidera uma função por meio de várias camadas de gestão.
Responsabilização
Desempenho, força de trabalho e orçamento de uma função.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento6Transmite informações muito complexas e muito controversas, quando há barreiras significativas à aceitação, usando o mais alto nível de habilidade de comunicação.60
Conhecimentos, formação e experiência7Conhecimento especializado muito desenvolvido em toda a extensão da especialidade (nível de mestrado ou equivalente).196
Habilidades analíticas e de julgamento5Julgamentos sobre fatos ou situações muito complexos que exigem análise, interpretação e comparação de opções.60
Habilidades de planejamento e de organização5Elabora planos estratégicos de longo prazo, com incerteza e efeitos em toda a organização.60
Habilidades físicas2Habilidades adquiridas com a prática, como o uso comum do teclado ou a direção de veículos.15
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços5Implementa e desenvolve um conjunto de políticas ou serviços para uma diretoria.45
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos3Autoriza pagamentos, compra alguns bens ou suprimentos, acompanha ou administra um orçamento delegado, ou faz a manutenção de bens.21
Responsabilidade por pessoas4Chefia diretamente uma função ou departamento, elabora programas de treinamento como atribuição principal ou presta toda a gama de serviços de RH.32
Responsabilidade por recursos de informação6Gerencia e desenvolve sistemas de informação em toda a organização como atribuição principal.46
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento2Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.12
Liberdade de ação6Interpreta a política e a estratégia gerais para definir metas e padrões.60
Esforço físico1Sentar, ficar em pé e caminhar, com pouco esforço físico.3
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional2Exposição ocasional, ou exposição indireta frequente, a circunstâncias aflitivas.11
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 8c: 630 a 674)644

Os recursos de informação são pontuados no nível 6 porque a função supervisiona como os dados pessoais são tratados em toda a organização ou grupo.

Autoavaliação

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Avaliadas 0 de 9 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Governança da informação e proteção de dados Esperado: Especialista
Avaliação de impacto sobre a proteção de dados Esperado: Especialista
Garantia e auditoria de governança da informação Esperado: Especialista
Confidencialidade e compartilhamento de informações Esperado: Especialista
Governança corporativa e conformidade Esperado: Domínio
Gestão de riscos organizacionais Esperado: Domínio
Gestão de pessoas Esperado: Domínio
Data ethics and privacy Esperado: Especialista
Leadership and guidance Esperado: Domínio
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