Ilustrativo Perfis de referência para uma organização de saúde digital genérica, e não descrições de funções oficiais. Sobre esta referência.

Designer de interação associado

Faixa 4 · Designer de interação · 275 pontos de avaliação de funções

Esta tradução foi feita a partir do inglês por um assistente de IA e ainda não foi revisada por um falante nativo. As citações do UK GDaD PCF (Quadro de Competências Digitais e de Dados do Governo do Reino Unido) e do ESCO mantêm-se em inglês.

Nível do UK GDaD PCF: Associate interaction designer

Exercida com mais frequência na categoria do serviço público EO.

As a trainee in an entry-level position, working under supervision, you need aptitude, potential and an understanding of the role.

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Responsabilidades

Competências

CompetênciaNível esperadoO que este nível significa
Design communicationUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain the importance of clearly communicating and justifying design decisions to others
  • describe some methods for explaining design decisions
Designing for everyoneUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain the importance of making government content and services inclusive, accessible and environmentally sustainable, and the value of standards and regulations
  • explain different access needs that users can have, and ways to meet them
  • describe potential barriers, biases and assumptions that may exclude or harm users
Designing strategicallyUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain the importance of aligning to the strategy of an organisation
  • describe how your design work aligns to the wider goals and vision of your team
  • explain the value of using patterns and components when designing content and services
Designing togetherUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain different techniques for bringing together perspectives from multiple people to inform a design
  • explain the importance of constructive feedback in the design process
Evidence-based designUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain how quantitative and qualitative evidence inform user-centred design
  • frame your ideas as design hypotheses to be tested
  • identify common sources and types of data that inform user-centred design, such as web analytics and user interviews
Iterative designUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • describe the basics of iterative ways of working used in design, such as agile
  • explain how iteration supports user-centred design
  • describe ways to test design ideas at different levels of detail and realism, and when to use them
Leading designUK GDaD PCFNoção (1)

You can:

  • explain the role of user-centred design in an organisation
  • describe typical leadership responsibilities in design
  • identify leaders in your organisation that designers need to work with
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidadosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • descrever as principais partes do sistema de saúde e de cuidados e os serviços que a organização apoia
  • explicar por que a segurança e a confidencialidade dos pacientes importam no seu trabalho
Projeto para a segurança clínica e os fatores humanosEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • explicar como escolhas de projeto podem causar ou evitar erros no cuidado, como erros de paciente ou de dose
  • usar os padrões da organização para informações críticas à segurança, como faixas de identificação do paciente e alertas de alergia
Igualdade, diversidade e inclusãoEsta referênciaNoção (1)

Você pode:

  • tratar colegas, pacientes e o público com dignidade e respeito
  • seguir as políticas de igualdade e inclusão

Qualificações e experiência habituais

Descrição da Faixa 4

Conhecimentos
Conhecimento detalhado da área de trabalho, em geral adquirido em curso tecnológico, aprendizagem profissional ou experiência equivalente.
Autonomia
Trabalha dentro de diretrizes; resolve a maioria dos problemas do dia a dia; a chefia está disponível para aconselhar.
Âmbito
O próprio trabalho e um serviço ou processo definido.
Liderança
Pode supervisionar uma equipe pequena ou coordenar o trabalho de outras pessoas.
Responsabilização
Entrega de um serviço ou processo definido.

Avaliação de funções (ilustrativa)

FatorNívelResumo do nívelPontos
Habilidades de comunicação e de relacionamento3Transmite informações rotineiras que exigem tato ou persuasão, ou informações complexas ou sensíveis, ou dá treinamento simples a grupos.21
Conhecimentos, formação e experiência4Diversos procedimentos, na maioria não rotineiros, que exigem teoria intermediária (por exemplo, curso tecnológico ou experiência equivalente).88
Habilidades analíticas e de julgamento3Julgamentos sobre uma série de fatos ou situações que exigem análise ou comparação de opções.27
Habilidades de planejamento e de organização2Planeja tarefas ou atividades simples, algumas de longa duração.15
Habilidades físicas3Habilidades desenvolvidas que exigem rapidez ou precisão, como o uso avançado do teclado.27
Responsabilidade pelo cuidado de pacientes e clientes1Ajuda pacientes, clientes ou familiares em contatos eventuais.4
Responsabilidade pela política e pelo desenvolvimento de serviços2Implementa políticas da própria área e propõe mudanças em suas práticas.12
Responsabilidade por recursos financeiros e físicos1Cuida pessoalmente dos equipamentos e recursos usados no próprio trabalho.5
Responsabilidade por pessoas1Mostra as próprias rotinas de trabalho a colegas novos ou menos experientes.5
Responsabilidade por recursos de informação3Redige atas formais, redige relatórios ou consultas com regularidade, ou mantém sistemas de informação como atribuição significativa.16
Responsabilidade por pesquisa e desenvolvimento2Faz regularmente pesquisa, desenvolvimento, ensaios ou testes de equipamentos e sistemas como parte do trabalho.12
Liberdade de ação2Segue procedimentos padronizados e precedentes; em geral há alguém a quem recorrer; o trabalho pode ser conferido.12
Esforço físico2Ficar sentado ou em pé com frequência em posição restrita, ou esforço leve a moderado ocasional.7
Esforço mental3Concentração frequente em trabalho imprevisível, ou concentração prolongada ocasional.12
Esforço emocional1Exposição rara, ou exposição indireta ocasional, a circunstâncias aflitivas.5
Condições de trabalho2Condições desagradáveis ocasionais, viagens frequentes ou trabalho ao ar livre, ou uso quase contínuo de tela na maioria dos dias.7
Total (Faixa 4: 271 a 325)275

Autoavaliação

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Avaliadas 0 de 10 competências: 0 atendem ao nível esperado, 0 abaixo, 0 acima.

Design communication Esperado: Noção
Designing for everyone Esperado: Noção
Designing strategically Esperado: Noção
Designing together Esperado: Noção
Evidence-based design Esperado: Noção
Iterative design Esperado: Noção
Leading design Esperado: Noção
Compreensão dos serviços de saúde e de cuidados Esperado: Noção
Projeto para a segurança clínica e os fatores humanos Esperado: Noção
Igualdade, diversidade e inclusão Esperado: Noção
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