Beheer van relaties met leveranciers
Strategische relaties met sleutelleveranciers opbouwen om risico te beheren, prestaties te verbeteren en producten en diensten in de tijd te ontwikkelen.
Niveaus
- 1. Bewustzijn
U kunt:
- uitleggen waarom goede relaties met leveranciers ertoe doen voor diensten waarop patiënten vertrouwen
- professioneel met leveranciers omgaan en contacten vastleggen
- 2. Toepassend
U kunt:
- contacten van leveranciers, routes voor escalatie en registraties actueel houden
- de financiële gezondheid en verzekering van leveranciers controleren tegen de eisen
- 3. Ervaren
U kunt:
- leveranciers segmenteren naar risico en waarde en plannen hoe elke groep wordt beheerd
- strategische gesprekken met sleutelleveranciers voeren, inclusief roadmap en verbeterplannen
- risico’s van leveranciers beheren, zoals financieel falen, cyberincidenten en kwesties in de toeleveringsketen
- 4. Expert
U kunt:
- de strategie van de organisatie voor relaties met leveranciers vaststellen
- relaties op directieniveau met strategische leveranciers leiden
- de reactie leiden wanneer een kritieke leverancier faalt
Dichtstbijzijnde vaardigheden in ESCO
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
Rolniveaus die deze vaardigheid verwachten
| Rolniveau | Rol | Band | Verwacht niveau |
|---|---|---|---|
| Contractmanager | Contractmanager | 7 | Ervaren |
| Senior contractmanager | Contractmanager | 8a | Ervaren |
| Lead contractmanager | Contractmanager | 8b | Expert |
| Hoofd commercie | Hoofd inkoop | 8d | Expert |
| Directeur inkoop en commercie | Hoofd inkoop | 9 | Expert |