홈 데이터 데이터 거버넌스 매니저 리드 데이터 거버넌스 매니저 리드 데이터 거버넌스 매니저 밴드 8b · 데이터 거버넌스 매니저 ·
직무평가 589점
이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.
UK GDaD PCF 수준: Lead data governance manager 공무원 등급 G7 또는 G6에서 가장 흔히 수행됩니다.
A lead data governance manager undertakes complex work related to the principles and practices of data governance, and co-ordinates with data owners to lead wider data management competencies.
At this role level, you will:
lead the formation, implementation and management of data governance frameworks, policies and standards implement and establish wider data management competencies within the organisation (such as data quality assurance, metadata management, master data management, data modelling, and development of data standards and data strategy) be responsible for understanding and managing the organisational data risks and issues, and co-ordinating with data owners to accept or resolve them Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright. 책임 조직 전체의 데이터 거버넌스 체계, 정책, 기준의 설계와 운영을 이끈다. 데이터 오너와 스튜어드를 조율하여 데이터 리스크를 관리하고, 수용하거나 해결하며, 상급 위원회에 보고한다. 환자, 직원, 사업장의 마스터 데이터와 참조 데이터 등 더 넓은 데이터 관리 작업을 이끈다. 보건·돌봄 파트너 및 연구자와 공유하는 데이터에 대한 데이터 거버넌스 약정에 합의한다. 새로운 시스템과 데이터 사용이 데이터 표준과 거버넌스 규칙을 충족하는지에 대해 프로그램에 조언한다. 데이터 거버넌스 직원을 직접 관리한다. 스킬 스킬 기대 수준 이 수준의 의미 Communicating analysis and insight UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
turn complex data into compelling, clear and actionable stories share data communication skills with the team and across government present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages communicate negative and positive information to stakeholders give tactical and strategic recommendations Communicating between the technical and non-technical UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
listen to and interpret the needs of technical and non-technical stakeholders, and manage their expectations manage active and reactive communication support or host difficult discussions within the team or with diverse senior stakeholders Data ethics and privacy UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
work with stakeholders to identify and address ethical and privacy concerns demonstrate and communicate how data ethical issues fit into the wider organisational context research developments in data ethics and privacy to improve compliance and processes assess and constructively challenge proposed data ethics policies Data governance UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
implement and monitor data governance using standard methodology throughout the data life cycle, within a large organisation meet the requirement for relevant data governance accreditation take responsibility for specific parts of a data governance framework within the organisation Data innovation UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
test and evaluate the feasibility of unfamiliar and emerging technologies, or familiar technologies in new data contexts share what you learn with the organisation, explaining potential benefits, risks, and practical considerations recommend, design and implement innovative data solutions based on organisation objectives, user needs, and operational constraints Data life cycle UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
understand and apply data governance structures and principles over a data life cycle, ensuring best practice at each phase demonstrate knowledge of data governance industry standards design and implement continuous improvements to optimise data governance over a data life cycle work with internal and external stakeholders to build organisational capacity and capability in data governance Data literacy improvement UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
recommend data literacy as a valuable skill across all levels of the organisation identify employee training courses and other opportunities to improve the organisation’s data literacy skills and data-driven culture Data management UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
advocate for effective data governance and data management policies and guidelines within your team and across your organisation monitor and improve data management practices in your team help define, develop and support the use of data management tools, procedures and methods in compliance with data governance policies Data maturity UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
lead the implementation of data best practices communicate opportunities to improve data maturity lead on monitoring and improving areas of data maturity Data standards UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
create data standards for different subjects and ensure senior leaders understand them work with subject matter experts across the organisation to introduce data standards best practice monitor compliance with policies and standards in the organisation make recommendations about how the organisation should resolve breaches of standards Enabling and informing risk-based decisions UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance apply different risk methodologies in proportion to the risk Stakeholder relationship management UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders Strategic thinking UK GDaD PCF 실천가 (3) You can:
define strategies and policies, providing guidance to others on working in the strategic context evaluate current strategies to ensure business requirements are being met and exceeded where possible 보건·돌봄 서비스 이해 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다 정보 거버넌스와 개인정보 보호 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다 데이터 품질 관리 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
데이터 품질 규칙과 지표를 정의한다 데이터 제공처와 협력해 품질 저하의 근본 원인을 수정한다 임상 용어와 분류 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
임상 용어 체계를 사용하여 데이터 모델과 참조 세트를 설계한다 용어 체계와 분류 사이를 매핑하고 매핑의 한계를 설명한다 프로덕트와 분석에서의 용어 사용에 대해 팀에 조언한다 보건 데이터 상호운용성 이 레퍼런스 실무 (2) 할 수 있는 일:
FHIR 리소스, 프로파일, API를 읽고 사용한다 지도를 받아 간단한 연동을 구축하거나 테스트한다 메시지를 사양에 비추어 확인한다 가명처리와 공개 통제 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
식별자를 분석 데이터와 분리해 두는 가명처리와 연결 방법을 설계한다 데이터 세트나 공표물의 재식별 위험을 평가하고 적절한 통제를 선택한다 신뢰할 수 있는 연구 환경 같은 안전한 환경에 대해 팀에 조언한다 조직 리스크 관리 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다 리스크를 위원회에 보고한다 피플 매니지먼트 이 레퍼런스 실천가 (3) 할 수 있는 일:
목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다 팀의 육성과 승계를 계획한다 예산 관리 이 레퍼런스 실무 (2) 할 수 있는 일:
작은 예산에 대한 지출을 추적하고 차이를 알린다 자신의 한도 안에서 지출을 승인한다
일반적인 자격과 경력 데이터 거버넌스 또는 데이터 관리를 이끈 풍부한 경력. 밴드 8b 개요
지식 여러 분야 또는 대규모 서비스에 걸친 전문 지식.
자율성 큰 영역의 방침과 전략을 만든다.
범위 여러 서비스와 팀, 또는 프린시펄 수준의 분야.
리더십 매니저를 관리하거나, 한 분야의 최고 전문가이다.
책무 여러 서비스, 그 직원, 그리고 예산. 직무평가(예시) 요소 수준 수준 요약 점수 의사소통 및 관계 형성 기술 5 고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다. 45 지식, 교육, 경험 7 전문 분야 전체에 걸친 고도로 발달한 전문 지식(석사 수준 또는 그에 준하는 수준). 196 분석 및 판단 기술 5 분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단. 60 계획 및 조직화 기술 4 폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다. 42 신체 기술 2 표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술. 15 환자·이용자 돌봄에 대한 책임 1 우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다. 4 정책 및 서비스 개발에 대한 책임 5 디렉터레이트의 다양한 정책이나 서비스를 시행하고 개발한다. 45 재무 및 물적 자원에 대한 책임 3 지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다. 21 사람에 대한 책임 4 기능이나 부서를 직접 관리하거나, 교육 프로그램 설계를 주된 업무로 하거나, 인사 서비스 전반을 제공한다. 32 정보 자원에 대한 책임 6 주된 업무로 조직 전체의 정보 시스템을 관리하고 개발한다. 46 연구 및 개발에 대한 책임 1 자신의 업무를 위해 조사나 감사를 수행하고, 가끔 연구나 테스트에 참여한다. 5 행동의 자유 5 일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다. 45 신체적 부담 1 앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다. 3 정신적 부담 4 장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다. 18 감정적 부담 1 고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다. 5 근무 환경 2 불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다. 7 합계(밴드 8b: 585~629) 589
