예시 일반적인 디지털 헬스 조직을 위한 참조용 프로필이며, 공식 직무기술서가 아닙니다. 이 레퍼런스 소개.

프린시펄 기술 아키텍트

밴드 8c · 기술 아키텍트 · 직무평가 662점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

UK GDaD PCF 수준: Principal technical architect

공무원 등급 G6에서 가장 흔히 수행됩니다.

A principal technical architect leads at the highest level and is responsible for making sure the strategy is agreed and followed.

At this role level, you will:

  • network and communicate with senior stakeholders across organisations
  • proactively seek opportunities for digital transformation
  • support multiple teams, finding and using best practice and emerging technologies
  • inspire other architects and help them understand how to deliver the goals of the organisation
  • be responsible for governance, solving complex and high risk issues or delivering architecture design
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

책임

스킬

스킬기대 수준이 수준의 의미
Architect for the whole contextUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
  • track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
  • take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation
Architecture communicationUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
  • mediate between people in difficult architectural discussions
  • gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
  • coach and support others in architecture communication
Community collaborationUK GDaD PCF실천가 (3)

You can:

  • work collaboratively in a group, actively networking with others
  • adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
  • use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
  • identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • make and guide architectural design decisions characterised by high levels of risk and complexity
  • identify and address architectural risks across the organisation or wider government
  • lead and evolve architectural governance and assurance
  • represent architectural governance as part of wider governance, for example, legal or commercial
Strategy designUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • define and connect strategies or visions across the organisation or wider government
  • enable the implementation of strategies or visions across the organisation or wider government, for example, by advocating for resources and removing blockers
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF전문가 (4)

You can:

  • create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
  • lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
  • use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle
보건·돌봄 서비스 이해이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 서비스가 조직 간 돌봄 경로에 어떻게 들어맞는지 분석한다
  • 임상의, 돌봄 직원, 환자와 협력하여 디지털 서비스를 형성한다
  • 디지털 결정이 돌봄, 안전, 직원 업무량에 미치는 영향을 설명한다
보건 데이터 상호운용성이 레퍼런스전문가 (4)

할 수 있는 일:

  • 조직의 상호운용성 표준과 전략을 정한다
  • 국가 또는 조직 간 표준화 작업을 이끈다
  • 여러 시스템에 걸친 핵심 연동의 설계를 보증한다
정보 거버넌스와 개인정보 보호이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 개인정보 영향평가와 정보 공유 협약을 이끈다
  • 적법한 근거, 동의, 비밀 유지, 보존에 대해 팀에 조언한다
  • 인시던트를 조사하고 개선을 권고한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 프로덕트나 변경의 위험 요소 식별과 리스크 평가를 이끈다
  • 위험 요소 로그와 임상 안전 케이스 보고서를 작성하고 유지한다
  • 프로덕트 팀과 리스크 통제에 합의하고 그것이 작동하는지 확인한다
  • 임상 리스크 관리 기준의 적용에 대해 팀에 조언한다
아이덴티티 및 접근 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 아이덴티티 및 접근 서비스를 설계하고 운영한다
  • 접근 권한을 정기적으로 검토하고 문제를 수정한다
조직 리스크 관리이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다
  • 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다
  • 리스크를 위원회에 보고한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스실천가 (3)

할 수 있는 일:

  • 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다
  • 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다
  • 팀의 육성과 승계를 계획한다

일반적인 자격과 경력

밴드 8c 개요

지식
전문 지식에 더해 더 넓은 조직과 분야에 대한 이해.
자율성
기능의 전략을 정하고 디렉터에게 책임을 진다.
범위
기능 또는 부문.
리더십
여러 관리 계층을 통해 기능을 이끈다.
책무
기능의 성과, 인력, 예산.

직무평가(예시)

요소수준수준 요약점수
의사소통 및 관계 형성 기술6수용에 큰 장벽이 있는 매우 복잡하고 매우 논란이 큰 정보를 최고 수준의 의사소통 기술로 전달한다.60
지식, 교육, 경험8고급 지식(박사 학위에 추가 교육을 더한 것 또는 그에 준하는 것), 또는 오랜 기간에 걸쳐 쌓은 둘 이상의 분야에 걸친 전문 지식.240
분석 및 판단 기술5분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 매우 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.60
계획 및 조직화 기술5불확실성이 있고 조직 전체에 영향이 미치는 장기 전략 계획을 세운다.60
신체 기술2표준적인 키보드 조작이나 운전 등 연습으로 익히는 기술.15
환자·이용자 돌봄에 대한 책임1우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임5디렉터레이트의 다양한 정책이나 서비스를 시행하고 개발한다.45
재무 및 물적 자원에 대한 책임3지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.21
사람에 대한 책임3직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.21
정보 자원에 대한 책임6주된 업무로 조직 전체의 정보 시스템을 관리하고 개발한다.46
연구 및 개발에 대한 책임2업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.12
행동의 자유5일반 정책 안에서 일하며, 대부분의 경우 이를 어떻게 해석할지 스스로 정한다.45
신체적 부담1앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.3
정신적 부담4장시간 집중이 잦거나, 가끔 매우 강하게 집중한다.18
감정적 부담1고통스러운 상황에 드물게 노출되거나, 가끔 간접적으로 노출된다.5
근무 환경2불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.7
합계(밴드 8c: 630~674)662

자기 평가

현재 일상적으로 하고 있는 일을 평가하고, 근거가 되는 짧은 사례를 더하고, 가장 중요한 격차에 대한 조치를 계획하세요. 답변은 이 브라우저에만 저장됩니다.

13개 스킬 중 0개 평가: 0개는 기대 수준 충족, 0개는 미달, 0개는 초과입니다.

Architect for the whole context 기대: 실천가
Architecture communication 기대: 전문가
Community collaboration 기대: 실천가
Making architectural decisions 기대: 전문가
Strategy design 기대: 전문가
Technical design throughout the life cycle 기대: 전문가
보건·돌봄 서비스 이해 기대: 실천가
보건 데이터 상호운용성 기대: 전문가
정보 거버넌스와 개인정보 보호 기대: 실천가
임상 리스크 관리 기대: 실천가
아이덴티티 및 접근 관리 기대: 실천가
조직 리스크 관리 기대: 실천가
피플 매니지먼트 기대: 실천가
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