거버넌스·리스크 매니저

밴드 7 · 거버넌스·리스크 매니저 · 직무평가 490점

이 글은 AI 어시스턴트가 영어를 한국어로 번역한 것이며, 한국어 원어민의 검토는 아직 받지 않았습니다. 영국 정부 디지털·데이터 전문직 역량 프레임워크(UK GDaD PCF)와 ESCO의 인용문은 영어 그대로 두었습니다.

이사회와 위원회 주기, 리스크 체계, 보증 맵핑을 포함하여 거버넌스·리스크 서비스를 관리한다.

책임

이사회와 위원회 주기 및 거버넌스 팀을 관리한다.
조직의 리스크 관리 체계와 이사회 보증 체계를 운영한다.
리스크, 리스크 선호도, 상위 보고에 대해 디렉터에게 조언한다.
조직의 주요 리스크 전반에서 보증을 맵핑하고 내부·외부 감사인과 협력한다.
의사 규칙, 권한 위임 체계, 정책 체계를 최신으로 유지한다.
중대한 인시던트와 규제 기관 문의에 대한 거버넌스상의 대응을 조율한다.

스킬

스킬	기대 수준	이 수준의 의미
기업 거버넌스와 컴플라이언스이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 이사회와 위원회의 거버넌스 주기를 운영한다 정책을 검토하고 컴플라이언스에 대해 조언한다
조직 리스크 관리이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 디렉터레이트나 프로그램의 리스크 프로세스를 운영한다 리스크를 리스크 선호도에 비추어 평가하고 상위에 보고한다 리스크를 위원회에 보고한다
보증 및 감사 연락이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 조직의 주요 리스크 전반에 걸친 보증 맵핑을 계획한다 내부 및 외부 감사인과 협력하여 범위와 결과에 합의한다 보증의 공백을 위원회에 보고한다
정책 관리이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 분야 전문가와 함께 정책을 작성하고 검토한다 정책을 법률, 표준, 평등 의무에 비추어 확인한다 준수 여부를 모니터링하고 공백을 보고한다
임상 리스크 관리이 레퍼런스	인지 (1)	할 수 있는 일: 잘못되었거나, 빠졌거나, 지연된 정보 등을 통해 보건 IT 시스템이 환자에게 어떻게 해를 끼칠 수 있는지 설명한다 임상 안전 문제 가능성을 올바른 경로로 보고한다
피플 매니지먼트이 레퍼런스	실천가 (3)	할 수 있는 일: 목표를 설정하고 평가를 하며 팀을 직접 관리한다 웰빙을 지원하고 근태, 실적, 행위를 관리한다 팀의 육성과 승계를 계획한다
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Enabling and informing risk-based decisionsUK GDaD PCF	실천가 (3)	You can: work with higher impact or more complex risks, advising on the impact and whether it's within risk tolerance apply different risk methodologies in proportion to the risk

일반적인 자격과 경력

거버넌스 또는 리스크 관리의 전문 자격, 또는 그에 준하는 경력.
기업 거버넌스 또는 리스크 관리에 관한 상당한 경력.

밴드 7 개요

지식: 고도로 발달한 전문 지식. 보통 석사에 준하거나 그에 준하는 경력으로 얻는다.
자율성: 조직의 방침에 맞춰 일하고, 성과를 내는 방법을 정하며, 다른 사람이 상담하는 전문가이다.
범위: 여러 프로덕트나 서비스, 또는 전문 기능.
리더십: 팀 또는 전문 실무 영역을 이끈다.
책무: 서비스 또는 전문 기능의 제공, 그리고 예산이 있다면 그 예산.

직무평가(예시)

요소	수준	수준 요약	점수
의사소통 및 관계 형성 기술	5	고도의 설득과 협상이 필요한 매우 복잡하거나 논란이 있는 정보를 전달하거나, 대규모 청중에게 발표하거나, 수용에 큰 장벽이 있는 상황에서 소통한다.	45
지식, 교육, 경험	6	전문 분야 전체에 걸친 전문 지식(대학원 디플로마 수준 또는 그에 준하는 수준).	156
분석 및 판단 기술	4	분석, 해석, 선택지 비교가 필요한 복잡한 사실이나 상황에 대한 판단.	42
계획 및 조직화 기술	4	폭넓은 복잡한 활동이나 전략을 계획하고 필요에 따라 조정한다.	42
신체 기술	3	고급 키보드 조작처럼 속도나 정확성이 필요한 숙련된 기술.	27
환자·이용자 돌봄에 대한 책임	1	우발적인 접촉 중에 환자, 이용자, 또는 가족을 돕는다.	4
정책 및 서비스 개발에 대한 책임	3	자기 영역의 정책을 시행하고 다른 영역에 영향을 주는 변경을 제안한다.	21
재무 및 물적 자원에 대한 책임	3	지급을 승인하거나, 일부 자산이나 물품을 구매하거나, 위임된 예산을 모니터링하거나 보유하거나, 자산을 유지한다.	21
사람에 대한 책임	3	직원 집단을 일상적으로 관리하거나, 핵심 또는 전문 교육을 하거나, 핵심적인 인사 조언을 한다.	21
정보 자원에 대한 책임	5	주요 정보 시스템을 설계하고 개발하거나, 주된 업무로 여러 서비스의 정보 시스템을 운영한다.	34
연구 및 개발에 대한 책임	2	업무의 일부로 연구, 개발, 시범, 장비 및 시스템 테스트를 정기적으로 한다.	12
행동의 자유	4	결과는 정해져 있지만, 이를 달성하는 방법은 폭넓은 정책 안에서 직무 담당자가 정한다.	32
신체적 부담	1	앉기, 서기, 걷기. 신체적 노력은 거의 없다.	3
정신적 부담	3	예측하기 어려운 업무에 자주 집중하거나, 가끔 장시간 집중한다.	12
감정적 부담	2	고통스러운 상황에 가끔 노출되거나, 자주 간접적으로 노출된다.	11
근무 환경	2	불쾌한 환경에 가끔 노출되거나, 잦은 이동이나 야외 근무가 있거나, 대부분의 날에 거의 계속 화면을 사용한다.	7
합계(밴드 7: 466~539)			490