공급자 관계 관리

이 레퍼런스의 독자적인 스킬.

수준

1. 인지

할 수 있는 일:

• 환자가 의존하는 서비스에 좋은 공급자 관계가 중요한 이유를 설명한다
• 공급자를 전문적으로 대하고 연락 내용을 기록한다

2. 실무

할 수 있는 일:

• 공급자 연락처, 상위 보고 경로, 기록을 최신으로 유지한다
• 공급자의 재무 건전성과 보험을 요건에 비추어 확인한다

3. 실천가

할 수 있는 일:

• 공급자를 리스크와 가치에 따라 구분하고 각 집단을 어떻게 관리할지 계획한다
• 로드맵과 개선 계획을 포함하여 핵심 공급자와 전략적 검토를 실시한다
• 재무 파탄, 사이버 인시던트, 공급망 문제 같은 공급자 리스크를 관리한다

4. 전문가

할 수 있는 일:

• 조직의 공급자 관계 전략을 정한다
• 전략적 공급자와의 경영진 수준의 관계를 이끈다
• 핵심 공급자가 무너졌을 때의 대응을 이끈다

가장 가까운 ESCO 스킬

• maintain relationship with suppliers (근접 일치)
• supplier management (근접 일치)
• assess supplier risks (좁은 일치)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

이 스킬을 기대하는 역할 수준