관리 회계

이 레퍼런스의 독자적인 스킬.

수준

1. 인지

할 수 있는 일:

• 예산, 실적, 약정, 차이를 설명한다
• 재무 시스템에서 표준 예산 보고서를 작성한다

2. 실무

할 수 있는 일:

• 월별 예산 보고서를 작성하고 주요 차이를 설명한다
• 비용을 코스트 센터, 프로젝트, 자본과 경상 사이에서 올바르게 분류한다
• 예산 보유자가 자신의 예산을 이해하고 관리하도록 지원한다

3. 실천가

할 수 있는 일:

• 디렉터레이트나 프로그램의 월별 보고 주기를 관리한다
• 디지털 서비스의 총비용이나 거래의 단위 원가 같은 원가 모델을 만든다
• 지출 추세를 분석하고 예산 범위를 지키기 위한 조치에 대해 관리자에게 조언한다
• 예산 보유자의 전망에 건설적으로 이의를 제기한다

4. 전문가

할 수 있는 일:

• 조직의 관리 보고와 원가 계산 방식을 설계한다
• 재무 실적을 이사회와 시니어 리더에게 발표한다
• 원가와 성과 정보를 활용해 비용 대비 가치를 높이는 일을 이끈다
• 조직 전반의 관리 회계 기준을 정한다

가장 가까운 ESCO 스킬

• perform cost accounting activities (근접 일치)
• cost management (근접 일치)
• financial analysis (넓은 일치)
• examine budgets (근접 일치)

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

이 스킬을 기대하는 역할 수준