シニアガバナンス・リスク担当職員

バンド 6 · ガバナンス・リスクマネージャー · 職務評価 428 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

ガバナンスとリスクの枠組みの一部を運営し、リスクについてディレクトレートに助言し、上級委員会を支援する。

責任

ディレクトレートのリスクマネジメントのプロセスを運営し、リスクのスコアと管理策に異議を唱える。
上級委員会向けに、リスクと保証の報告書を作成する。
資料と正式な議事録で、監査・リスク委員会を含む上級委員会を支援する。
方針が、方針の枠組み、法律、平等の義務に適合しているかをレビューする。
リスクマネジメントとガバナンスのプロセスについて、マネージャーを研修する。
規制当局と監査の要請への組織の対応を調整する。

スキル

スキル	期待されるレベル	このレベルの意味
コーポレートガバナンスとコンプライアンスこのリファレンス	実践者 (3)	できること: 取締役会と委員会のガバナンスサイクルを運営する方針をレビューし、コンプライアンスについて助言する
組織のリスクマネジメントこのリファレンス	実践者 (3)	できること: ディレクトレートまたはプログラムのリスクプロセスを運営するリスクをリスク選好に照らして評価し、エスカレーションするリスクを委員会に報告する
議事録と会議記録このリファレンス	実践者 (3)	できること: 複雑または議論を呼ぶ議論を含め、取締役会や委員会の正式な議事録を取る監査や調査に耐える正式な会議記録を保管する記録に何を示すべきかを議長に助言する
方針の管理このリファレンス	実践者 (3)	できること: 分野の専門家とともに方針を起草し、レビューする方針を法律、標準、平等義務に照らして確認する遵守状況を監視し、ギャップを報告する
保証と監査の窓口このリファレンス	実務 (2)	できること: 監査や検査のための根拠を調整する監査の勧告を追跡し、期限を過ぎたアクションを催促する
平等、多様性、包摂このリファレンス	実務 (2)	できること: 他の人を排除する行動を見分けて、異議を唱える仕事を計画するときに、異なるニーズを考慮する
Communicating informationUK GDaD PCF	実践者 (3)	You can: work collaboratively in a group and build relationships with others identify issues through Agile 'health checks' and work with others to address them manage stakeholder expectations be flexible and capable of proactive and reactive communication host or moderate difficult discussions within the team or with senior stakeholders

一般的な資格と経験

ガバナンスまたはリスクマネジメントの学位もしくは専門資格、または同等の経験。

バンド 6 の概要

知識: さまざまな手順にわたる専門知識。追加の研修や経験によって培われる。
自律性: 自立して働き、自分の領域の方針を解釈し、複雑な問題では助言を求める。
範囲: プロダクト、サービス、またはワークストリーム。
リーダーシップ: 小さなチームを率いたり、同僚をメンターしたりすることがある。
アカウンタビリティ: 自分のワークストリームの成果と、提供した助言の質。

職務評価(例示)

要素	レベル	レベルの要約	ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル	4	説得、交渉、または研修のスキルを要する複雑、機微、または議論を呼ぶ情報、あるいは非常に複雑な情報を伝える。	32
知識、研修、経験	6	専門分野の全範囲にわたる専門知識(大学院ディプロマレベルまたは同等)。	156
分析と判断のスキル	4	分析、解釈、選択肢の比較を要する、複雑な事実や状況についての判断。	42
計画と組織化のスキル	3	複数の複雑な活動を計画し、必要に応じて計画を調整する。	27
身体的スキル	3	高度なキーボード操作など、速さや正確さを要する発達したスキル。	27
患者・利用者のケアに対する責任	1	偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。	4
方針とサービス開発に対する責任	3	自分の領域の方針を実行し、他の領域に影響する変更を提案する。	21
財務・物的資源に対する責任	2	現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。	12
人に対する責任	2	職員を日々監督または調整する、他の人を定期的に研修する、または基本的な人事の助言を行う。	12
情報資源に対する責任	4	他の人の仕様に合わせて情報システムを調整または設計する、または主な職務として部門の情報システムを運用する。	24
研究開発に対する責任	2	職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。	12
行動の自由度	4	成果は定められているが、広い方針の範囲で、達成の方法は担当者が決める。	32
身体的負荷	1	座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。	3
精神的負荷	3	予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。	12
感情的負荷	1	つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。	5
労働条件	2	不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。	7
合計(バンド 6: 396 から 465)			428