プリンシパル エンタープライズアーキテクト
バンド 8d · エンタープライズアーキテクト · 職務評価 703 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Principal enterprise architect
A principal enterprise architect leads at the highest level and is responsible for ensuring the strategy is developed, agreed and followed.
At this role level, you will:
- network and communicate with senior stakeholders across enterprises, and actively seek opportunities for improvement
- support multiple communities and teams
- find and use best practice
- find and use emerging technologies and approaches
- inspire other enterprise architects and help them understand how to meet organisational goals
- horizon scan for external influences or risks
- support successful delivery of the long-term strategy
- be responsible for the overall direction of business and digital capabilities
- be responsible for the creation, maintenance and consumption of a Digital Twin
責任
- 保健・ケアの戦略に沿って、組織のエンタープライズアーキテクチャのビジョン、原則、戦略を定める。
- 主要なデジタル投資のアーキテクチャ、リスク、価値について、経営陣と取締役会に助言する。
- 組織のアーキテクチャの実践、ガバナンス、基準を率いる。
- 組織を横断するアーキテクチャと相互運用性のフォーラムで、組織を代表する。
- 採用やキャリアパスを含め、組織全体のアーキテクチャ能力を築く。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Architect for the whole context | エキスパート (4) | You can:
|
| Architecture communication | エキスパート (4) | You can:
|
| Commercial perspective | 実践者 (3) | You can:
|
| Community collaboration | エキスパート (4) | You can:
|
| Enterprise architecture | エキスパート (4) | You can:
|
| Making architectural decisions | エキスパート (4) | You can:
|
| Problem definition and shaping | エキスパート (4) | You can:
|
| Strategy design | エキスパート (4) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | エキスパート (4) | できること:
|
| 医療データの相互運用性 | エキスパート (4) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | エキスパート (4) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | エキスパート (4) | できること:
|
| 予算管理 | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 複数の組織にわたってエンタープライズアーキテクチャを率いた豊富な経験。
バンド 8d の概要
- 知識
- 複数の機能と、より広い保健・ケアのシステムにわたる戦略的な知識。
- 自律性
- 組織全体の戦略を形づくり、ディレクターの代理を務める。
- 範囲
- 主要な機能または複数の機能。
- リーダーシップ
- 複数の機能または大きな部門を率いる。
- アカウンタビリティ
- 主要な機能、大きな予算、組織全体のリスク。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 6 | 受け入れに大きな障壁がある、非常に複雑で非常に議論を呼ぶ情報を、最高水準のコミュニケーションスキルで伝える。 | 60 |
| 知識、研修、経験 | 8 | 高度な知識(博士号に追加の研修を加えたもの、または同等)、あるいは長い期間をかけて培った複数分野にわたる専門知識。 | 240 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 6 | 組織の内外にわたる主要な方針やサービス開発に対する組織全体の責任。 | 60 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 6 | 主な職務として、組織全体の情報システムを管理・開発する。 | 46 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 6 | 全体的な方針と戦略を解釈して、目標と基準を定める。 | 60 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8d: 675 から 720) | 703 | ||
UK GDaD PCF の等級の示唆(バンド 8c)より高いバンドに置いている。保健分野の求人はこのロールをバンド 8d に置いている。この職務は組織のアーキテクチャのビジョン、原則、戦略に対して組織全体の責任を負うため、方針と行動の自由度はレベル 6 とする。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
15 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。