アクセシビリティ責任者
バンド 8b · アクセシビリティスペシャリスト · 職務評価 596 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Head of accessibility
A head of accessibility is an expert practitioner who can create an accessibility vision or strategy for an organisation.
At this role level, you will:
- define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
- influence and develop organisational strategy and priorities, working with counterpart colleagues across government
- ensure the right conditions and environment for accessibility specialists to work effectively
- develop departmental capability by supporting internal movement of staff between roles, shaping career paths and recruiting talent
- understand and own the overall approach to accessibility risk (including how accessibility risk is communicated and how corporate legal compliance risk is managed within the organisation)
- engage with and contribute to the cross-government accessibility community
責任
- 患者向けサービスと社内サービスについて、組織のアクセシビリティのビジョン、戦略、基準を定める。
- サービス全体でアクセシビリティの法律と標準への準拠を保証し、シニアリーダーに報告する。
- アクセシビリティの要件が、臨床システムの調達と供給者との契約の一部になるようにする。
- 障害のある患者や職員が排除されないよう、組織の優先事項に影響を与える。
- アクセシビリティチームとコミュニティ・オブ・プラクティスを率い、育成する。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Communicating information | エキスパート (4) | You can:
|
| Governance and assurance (accessibility) | エキスパート (4) | You can:
|
| Leadership and guidance | エキスパート (4) | You can:
|
| Technical understanding (accessibility) | 実践者 (3) | You can:
|
| Testing | 実践者 (3) | You can:
|
| User focus | エキスパート (4) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
|
| 平等、多様性、包摂 | エキスパート (4) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実務 (2) | できること:
|
| 臨床安全とヒューマンファクターのための設計 | 実務 (2) | できること:
|
| コーポレートガバナンスとコンプライアンス | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 複雑な組織でアクセシビリティを率いた豊富な経験。
バンド 8b の概要
- 知識
- 複数の分野または大規模なサービスにわたる専門的な知識。
- 自律性
- 大きな領域の方針と戦略を形づくる。
- 範囲
- 複数のサービスやチーム、またはプリンシパルレベルの分野。
- リーダーシップ
- マネージャーを管理する、またはある分野の第一人者である。
- アカウンタビリティ
- 複数のサービス、その職員、その予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 7 | 専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。 | 196 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 5 | ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。 | 45 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 3 | 予測できない仕事に頻繁に集中する、またはときどき長時間集中する。 | 12 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8b: 585 から 629) | 596 | ||
UK GDaD PCF がアクセシビリティ責任者を G7 または G6 に置き、このリファレンスが示唆されたバンド 8b に従うため、バンド 8a のレベルはない。
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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