例示 一般的なデジタルヘルス組織のための参照用プロフィールであり、公式の職務記述書ではありません。 このリファレンスについて。

リード ネットワークアーキテクト

バンド 8a · ネットワークアーキテクト · 職務評価 572 ポイント

このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。

UK GDaD PCF のレベル: Lead network architect

公務員の等級 SEO または G7 で最も多く行われます。

A lead network architect is accountable for designs and networks representing their business area.

At this role level, you will:

  • be a point of escalation
  • actively input into governance forums that determine IT strategy
  • cascade messages, standards and best practice from other architecture teams and design authorities to the network architecture team
  • act as a subject matter expert for network architects
  • represent network architects internally and externally
  • have an understanding of all network technology including LAN (local area network), WAN (wide area network), wifi, data centre LAN, SD (software-defined) networks, telephony, mobile solutions infrastructure, unified comms, network management solutions, and network specific security and remote access technologies and approaches
  • champion new technologies and solutions
  • coach and mentor network architects and associate network architects
  • be a strategic thinker who can communicate network concepts to technical and non-technical stakeholders
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

責任

スキル

スキル期待されるレベルこのレベルの意味
Governance and assuranceUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • ensure appropriate and proportionate governance and assurance is in place and is continuously improved, aligned to organisational and government needs
  • guide teams through governance and assurance processes, such as service assessments, to ensure standards are met
  • share the team's governance and assurance processes so stakeholders trust them to deliver value in a sustainable way
IT infrastructureUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • lead teams and departments in the design, implementation, administration and support of infrastructure solutions and services
Systems designUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • design systems characterised by high levels of risk, impact, and business or technical complexity
  • control system design practice within an enterprise or industry architecture
  • influence industry-based models for the development of new technology applications
  • develop effective implementation and procurement strategies, consistent with business needs
  • ensure adherence to relevant technical strategies, policies, standards and practices
Systems integrationUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • define the integration build
  • co-ordinate build activities across systems
  • understand how to undertake and support integration testing activities
Technical understandingUK GDaD PCFエキスパート (4)

You can:

  • anticipate and advise on future technology changes that present opportunities for the product or programme
Troubleshooting and problem resolutionUK GDaD PCF実践者 (3)

You can:

  • break a problem down into its component parts to identify and diagnose root causes
  • troubleshoot and identify problems across different technology capabilities
保健・ケアサービスの理解このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する
  • 臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくる
  • デジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する
情報ガバナンスとデータ保護このリファレンス実務 (2)

できること:

  • データ保護の原則を自分の仕事に適用する
  • データ保護影響評価に寄与する
  • 情報の請求と記録を正しく扱う
臨床リスク管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • ハザードのワークショップに参加し、ハザードログに寄与する
  • 自分の仕事のために、臨床リスク管理プロセスに従う
  • テスト結果など、臨床安全ケースのための根拠を提供する
アイデンティティとアクセスの管理このリファレンス実務 (2)

できること:

  • ユーザーアカウントとアクセス権を作成、変更、削除する
  • アクセスをロールベースのアクセス規則に照らして確認する
脆弱性管理このリファレンス実践者 (3)

できること:

  • 患者サービスへのリスクを含め、リスクで脆弱性に優先順位をつける
  • ペネトレーションテストと是正の範囲を定め、管理する
医療機器ソフトウェアの規制このリファレンス認知 (1)

できること:

  • 一部の医療ソフトウェアが医療機器として規制されることを説明する
  • 製品が医療機器にあたるかもしれないとき、誰に尋ねればよいかを知っている
組織のリスクマネジメントこのリファレンス実務 (2)

できること:

  • 自分の領域のリスクを記録し、更新する
  • 管理策を提案し、対応を追跡する

一般的な資格と経験

バンド 8a の概要

知識
ある分野とそのマネジメントに関する専門的な知識。
自律性
サービスのために組織の方針を解釈し、チームの方向性を定める。
範囲
サービス領域、または組織全体にわたる分野。
リーダーシップ
チームを管理する、またはライン管理なしで分野を率いる。
アカウンタビリティ
サービス領域、その職員、その予算。

職務評価(例示)

要素レベルレベルの要約ポイント
コミュニケーションと関係構築のスキル5高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。45
知識、研修、経験7専門分野の全範囲にわたる高度に発達した専門知識(修士レベルまたは同等)。196
分析と判断のスキル5分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。60
計画と組織化のスキル4幅広い複雑な活動や戦略を計画し、必要に応じて調整する。42
身体的スキル2標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。15
患者・利用者のケアに対する責任1偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。4
方針とサービス開発に対する責任4方針を実行し、あるサービスまたは複数の領域の方針やサービスを開発する。32
財務・物的資源に対する責任2現金や貴重品を扱う、他の人が使う機器を管理する、在庫を管理する、または少額の支払いを承認する。12
人に対する責任3職員のグループを日々管理する、中核的または専門的な研修を教える、または中核的な人事の助言を行う。21
情報資源に対する責任6主な職務として、組織全体の情報システムを管理・開発する。46
研究開発に対する責任3主な職務として、正式なプログラムの中で研究または開発を行う。21
行動の自由度5一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。45
身体的負荷1座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。3
精神的負荷4長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。18
感情的負荷1つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。5
労働条件2不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。7
合計(バンド 8a: 540 から 584)572

UK GDaD PCF の等級の示唆(バンド 7)より高いバンドに置いている。保健分野の求人はこのロールをバンド 8a に置いている。この職務は組織のすべての情報システムが依存するネットワークアーキテクチャを担うため、情報資源はレベル 6 とする。

自己評価

現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。

13 件中 0 件のスキルを評価: 0 件が期待レベルに到達、0 件が下回り、0 件が上回っています。

Governance and assurance 期待: エキスパート
IT infrastructure 期待: エキスパート
Systems design 期待: エキスパート
Systems integration 期待: 実践者
Technical understanding 期待: エキスパート
Troubleshooting and problem resolution 期待: 実践者
保健・ケアサービスの理解 期待: 実践者
情報ガバナンスとデータ保護 期待: 実務
臨床リスク管理 期待: 実務
アイデンティティとアクセスの管理 期待: 実務
脆弱性管理 期待: 実践者
医療機器ソフトウェアの規制 期待: 認知
組織のリスクマネジメント 期待: 実務
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