リード テクニカルアーキテクト

You can:

• work to support wider organisational objectives beyond your immediate goals​
• track emerging internal and external issues over time that could affect the work of teams across the organisation
• take action to solve or mitigate problems by influencing colleagues across the organisation

You can:

• communicate with technical and non-technical stakeholders at all levels, and across organisations, using architecture communication techniques​
• mediate between people in difficult architectural discussions
• gain support from business and technical stakeholders for architectural initiatives with high levels of risk, impact and complexity
• coach and support others in architecture communication

You can:

• work collaboratively in a group, actively networking with others
• adapt feedback to ensure it’s effective and lasting
• use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them
• identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses

You can:

• make and guide architectural design decisions characterised by medium risk and complexity
• identify and address architectural risks that affect multiple teams or domains
• use architectural governance and assurance to make design decisions and manage technical risks at the appropriate level
• contribute to the development of architectural governance and assurance

You can:

• define strategies or visions across teams that align with organisational objectives
• direct the implementation of a strategy or vision, for example, by creating roadmaps or plans
• define architectural principles and patterns
• develop or maintain strategy in response to feedback and findings

You can:

• create technical designs characterised by high risk, impact, and complexity
• lead and guide others in creating technical designs that achieve organisational objectives
• use feedback to optimise and refine standards for technical designs throughout the life cycle

できること:

• サービスが組織間のケアパスにどう収まるかを分析する
• 臨床医、ケア職員、患者と協力して、デジタルサービスを形づくる
• デジタルに関する決定が、ケア、安全、職員の業務量に与える影響を説明する

できること:

• FHIR、HL7 バージョン 2、メッセージングパターンを使って連携を設計し、構築する
• FHIR リソースと実装ガイドを書き、プロファイル化する
• システム間の複雑なマッピングやデータ品質の問題を解決する

できること:

• データ保護影響評価と情報共有契約を主導する
• 適法な根拠、同意、秘密保持、保存について、チームに助言する
• インシデントを調査し、改善を勧告する

できること:

• プロダクトや変更のハザード特定とリスク評価を主導する
• ハザードログと臨床安全ケース報告書を書き、維持する
• プロダクトチームとリスクの管理策に合意し、それが機能しているかを確認する
• 臨床リスク管理の基準の適用について、チームに助言する

できること:

• アイデンティティとアクセスのサービスを設計し、運営する
• アクセスを定期的にレビューし、問題を修正する

できること:

• 医療機器の標準を満たすソフトウェアライフサイクルのプロセスに従う
• そのプロセスが必要とする記録を作成する

できること:

• 目標を設定し、評価を行いながら、チームをライン管理する
• 心身の健康を支え、勤怠、実績、行為を管理する
• チームの育成と後継者計画を立てる