プリンシパル DevOps エンジニア
バンド 8c · DevOps エンジニア · 職務評価 646 ポイント
このテキストは英語から AI アシスタントによって翻訳されたもので、日本語を母語とする方による確認はまだ行われていません。英国政府デジタル・データ専門職能力フレームワーク(UK GDaD PCF)と ESCO からの引用は英語のままです。
UK GDaD PCF のレベル: Principal DevOps engineer
A principal DevOps engineer leads and plans development across large or multiple teams, defining the strategic vision for delivery.
At this role level, you will:
- identify, test and champion the adoption of emerging technologies
- ensure that security, stability and capacity are embedded in the development and deployment of services
- develop a team’s capability by rewarding high performers
- shape career paths and recruit the right talent
- identify skills gaps and important dependencies within technical teams
There are 2 different roles at this level - a technical role and a management role.
責任
- 組織がデジタルヘルスサービスをどう構築、リリース、ホスティング、運用するかの戦略を定める。
- ホスティング、レジリエンス、サイバーセキュリティ、プラットフォーム投資について、シニアリーダーに助言する。
- 重要な臨床サービスの事業継続計画と災害復旧計画が、現実的でテスト済みであることを確かにする。
- 新しい技術と実践を評価して推進し、イノベーションと安全・安定のバランスをとる。
- 採用、キャリアパス、スキル計画を含め、組織の DevOps 能力を育てる。
スキル
| スキル | 期待されるレベル | このレベルの意味 |
|---|---|---|
| Availability and capacity management | 実践者 (3) | You can:
|
| Development process optimisation | 実践者 (3) | You can:
|
| Information security | エキスパート (4) | You can:
|
| Modern development standards | エキスパート (4) | You can:
|
| Programming and build (software engineering) | 実践者 (3) | You can:
|
| Prototyping | エキスパート (4) | You can:
|
| Service support | エキスパート (4) | You can:
|
| Systems design | 実践者 (3) | You can:
|
| Systems integration | エキスパート (4) | You can:
|
| User focus | 実践者 (3) | You can:
|
| 保健・ケアサービスの理解 | 実践者 (3) | できること:
|
| 臨床リスク管理 | 実践者 (3) | できること:
|
| 情報ガバナンスとデータ保護 | 実践者 (3) | できること:
|
| 脆弱性管理 | エキスパート (4) | できること:
|
| セキュリティ運用 | 実践者 (3) | できること:
|
| 組織のリスクマネジメント | 実践者 (3) | できること:
|
| ピープルマネジメント | エキスパート (4) | できること:
|
| 予算管理 | 実践者 (3) | できること:
|
一般的な資格と経験
- 複数のチームや組織にわたって DevOps とプラットフォームエンジニアリングを率いた豊富な経験。
バンド 8c の概要
- 知識
- 専門的な知識に加え、広い組織・セクターへの理解。
- 自律性
- 機能の戦略を定め、ディレクターに対して責任を負う。
- 範囲
- 機能または部門。
- リーダーシップ
- 複数の管理階層を通じて機能を率いる。
- アカウンタビリティ
- 機能の成果、人員、予算。
職務評価(例示)
| 要素 | レベル | レベルの要約 | ポイント |
|---|---|---|---|
| コミュニケーションと関係構築のスキル | 5 | 高度な説得と交渉を要する非常に複雑または議論を呼ぶ情報を伝える、大人数に発表する、または受け入れに大きな障壁がある状況で伝える。 | 45 |
| 知識、研修、経験 | 8 | 高度な知識(博士号に追加の研修を加えたもの、または同等)、あるいは長い期間をかけて培った複数分野にわたる専門知識。 | 240 |
| 分析と判断のスキル | 5 | 分析、解釈、選択肢の比較を要する、非常に複雑な事実や状況についての判断。 | 60 |
| 計画と組織化のスキル | 5 | 不確実性があり、組織全体に影響が及ぶ長期の戦略計画を立てる。 | 60 |
| 身体的スキル | 2 | 標準的なキーボード操作や運転など、練習で身につくスキル。 | 15 |
| 患者・利用者のケアに対する責任 | 1 | 偶発的な接触の中で、患者、利用者、または家族を手助けする。 | 4 |
| 方針とサービス開発に対する責任 | 5 | ディレクトレートのさまざまな方針やサービスを実行し、開発する。 | 45 |
| 財務・物的資源に対する責任 | 3 | 支払いを承認する、一部の資産や物品を購入する、委任された予算を監視または保有する、または資産を維持する。 | 21 |
| 人に対する責任 | 4 | 機能または部門をライン管理する、主な職務として研修プログラムを設計する、または人事サービスの全範囲を提供する。 | 32 |
| 情報資源に対する責任 | 5 | 大規模な情報システムを設計・開発する、または主な職務として複数のサービスの情報システムを運用する。 | 34 |
| 研究開発に対する責任 | 2 | 職務の一部として、研究、開発、試験、または機器・システムのテストを定期的に行う。 | 12 |
| 行動の自由度 | 5 | 一般的な方針の範囲で働き、多くの場合、その解釈を自分で決める。 | 45 |
| 身体的負荷 | 1 | 座る、立つ、歩くが中心で、身体的負荷はほとんどない。 | 3 |
| 精神的負荷 | 4 | 長時間の集中が頻繁にある、またはときどき強い集中が必要になる。 | 18 |
| 感情的負荷 | 1 | つらい状況にさらされることはまれである、またはときどき間接的にさらされる。 | 5 |
| 労働条件 | 2 | 不快な条件がときどきある、移動や屋外での作業が多い、またはほとんどの日にほぼ連続して画面を使う。 | 7 |
| 合計(バンド 8c: 630 から 674) | 646 | ||
自己評価
現在日常的に行っていることを評価し、根拠となる短い例を加え、最も重要なギャップへのアクションを計画します。回答はこのブラウザーにのみ保存されます。
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