人材の誘致とソーシング
デジタル、データ、技術の専門家のような希少なスキルを持つ人を、雇用主ブランディング、直接のソーシング、ネットワーク、早期キャリアの道筋を通じて見つけ、関わる。
レベル
- 1. 認知
できること:
- どのスキルが採用しにくく、それがなぜかを説明する
- 組織のチャネルとネットワークを通じて求人広告を共有する
- 2. 実務
できること:
- 専門職の候補者に響く、わかりやすい言葉で求人広告を書く
- 求人サイト、専門家のネットワーク、タレントプールで候補者を探す
- キャリアフェアやオープンデーなどのイベントを支援する
- 3. 実践者
できること:
- 希少なデジタル・データ職のために、人材パイプラインとコミュニティを築く
- 採用チームとともに、従業員価値提案を形づくる
- 給与と供給の市場データを使って、採用が難しい職について助言する
- アプレンティスシップや新卒制度など、早期キャリアの道筋を発展させる
- 4. エキスパート
できること:
- 組織の人材誘致戦略と雇用主ブランドを定める
- 大学や他の雇用主などのパートナーと協力して、人材の供給を増やす
- 割増賃金、エージェンシーの利用、代替のソーシングモデルについての決定を主導する
最も近い ESCO スキル
Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.
このスキルを期待するロールのレベル
| ロールのレベル | ロール | バンド | 期待されるレベル |
|---|---|---|---|
| デジタルスキルリード | 学習・能力開発スペシャリスト | 7 | 実務 |
| 採用アシスタント | 採用担当者 | 3 | 認知 |
| 採用担当職員 | 採用担当者 | 4 | 実務 |
| デジタル人材パートナー | 採用担当者 | 5 | 実践者 |
| 採用マネージャー | 採用担当者 | 6 | 実践者 |