Yfirmaður aðgengis

Launaflokkur 8b · Sérfræðingur í aðgengi · 596 stig starfsmats

Þessi texti var þýddur úr ensku af gervigreindaraðstoðarmanni og hefur ekki enn verið yfirfarinn af móðurmálshafa. Tilvitnanir í UK GDaD PCF (hæfniramma bresku ríkisstjórnarinnar fyrir stafræn störf og gagnastörf) og í ESCO haldast á ensku.

Stig í UK GDaD PCF: Head of accessibility

Oftast sinnt á launaþrepi G7 eða G6 í bresku opinberu þjónustunni.

A head of accessibility is an expert practitioner who can create an accessibility vision or strategy for an organisation.
At this role level, you will:
define and assure best practice while influencing, leading and mentoring others
influence and develop organisational strategy and priorities, working with counterpart colleagues across government
ensure the right conditions and environment for accessibility specialists to work effectively
develop departmental capability by supporting internal movement of staff between roles, shaping career paths and recruiting talent
understand and own the overall approach to accessibility risk (including how accessibility risk is communicated and how corporate legal compliance risk is managed within the organisation)
engage with and contribute to the cross-government accessibility community

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

Ábyrgð

Móta framtíðarsýn, stefnu og staðla stofnunarinnar í aðgengi, fyrir þjónustu sem snýr að sjúklingum og innri þjónustu.
Tryggja að farið sé að aðgengislögum og stöðlum þvert á þjónustu, og skila skýrslu um það til æðstu stjórnenda.
Tryggja að aðgengiskröfur séu hluti af innkaupum og birgjasamningum fyrir klínísk kerfi.
Hafa áhrif á forgangsröðun stofnunarinnar svo fatlaðir sjúklingar og starfsfólk séu ekki útilokuð.
Stýra og þróa aðgengisteymið og fagsamfélagið.

Færni

Færni	Væntanlegt stig	Hvað stigið merkir
Communicating informationUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: mediate between people and mend relationships, communicating with stakeholders at all levels manage stakeholder expectations and host or moderate discussions about high risk and complexity, even within constrained timescales speak on behalf of and represent the community to large audiences inside and outside of government
Governance and assurance (accessibility)UK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: analyse governance and assurance systems and add appropriate measures to ensure accessibility is built into all project, programme and change activity
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: change organisational structures to fixable and sustainable designs lead on the strategy for the whole organisation, marrying business needs with innovative analysis make and justify decisions characterised by high levels of risk, impact and complexity build consensus between organisations (private or public) or highly independent and diverse stakeholders solve and unblock issues between teams or departments at the highest level understand the psychology of a team and have strong mediation skills coach the organisation on team dynamics and conflict resolution
Technical understanding (accessibility)UK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: demonstrate knowledge and communicate the requirements of accessibility standards and legislation advocate appropriate technical solutions to a range of accessibility issues perform detailed audits of websites, services and documents, and document findings clearly for others to work from be an advocate for the people affected by accessibility barriers across the department provide introductory awareness and training about accessibility demonstrate confidence using one or more assistive technologies, and knowledge of others
TestingUK GDaD PCF	Reynd (3)	You can: manage the planning of system and acceptance tests, co-ordinating both functional and non-functional specifications provide authoritative advice and guidance on test planning identify process improvements and contribute to the definition of best practice
User focusUK GDaD PCF	Sérfræðingur (4)	You can: give direction on which tools or methods to use demonstrate experience in meeting the needs of users across a variety of channels bring insight and expertise in how user needs have changed over time to ensure they're met by the business apply strategic thinking to provide the best service for the end user
Skilningur á heilbrigðis- og velferðarþjónustuÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: greint hvernig þjónusta fellur að umönnunarleiðum þvert á stofnanir unnið með klínísku starfsfólki, umönnunarstarfsfólki og sjúklingum að því að móta stafræna þjónustu útskýrt áhrif stafrænna ákvarðana á umönnun, öryggi og vinnuálag starfsfólks
Jafnrétti, fjölbreytni og aðgreiningarleysiÞessi viðmiðun	Sérfræðingur (4)	Þú getur: mótað stefnu um aðgreiningarleysi og dregið stofnunina til ábyrgðar fyrir henni stýrt menningarbreytingu í jafnrétti, fjölbreytni og aðgreiningarleysi
Klínísk áhættustýringÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: tekið þátt í hættuvinnustofum og lagt til hættuskrár fylgt ferli klínískrar áhættustýringar í vinnu þinni lagt fram gögn fyrir klínískt öryggismál, svo sem niðurstöður prófana
Hönnun fyrir klínískt öryggi og mannlega þættiÞessi viðmiðun	Starfshæf (2)	Þú getur: hannað viðmót sem gera örugga aðgerð að þeirri auðveldu, til dæmis með því að fækka tvíræðum merkingum og óþarfa viðvörunum prófað hönnun í raunhæfum klínískum sviðsmyndum, þar á meðal með truflunum og tímapressu vakið máls á hönnunartengdum hættum við klíníska öryggisfulltrúann og skráð hvernig hönnun stýrir þeim
Stjórnarhættir fyrirtækja og fylgniÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: stýrt stjórnarháttahring fyrir stjórnir og nefndir yfirfarið stefnur og ráðlagt um fylgni
MannauðsstjórnunÞessi viðmiðun	Reynd (3)	Þú getur: verið línustjóri teymis, sett markmið og haldið starfsmannasamtöl stutt vellíðan og stýrt mætingu, frammistöðu og framkomu skipulagt þróun og eftirmannaáætlun teymisins

Dæmigerð menntun og reynsla

Umfangsmikil reynsla af forystu í aðgengi í flókinni stofnun.

Yfirlit yfir launaflokk 8b

Þekking: Sérfræðiþekking á mörgum fagsviðum eða stórri þjónustu.
Sjálfstæði: Mótar stefnu og áherslur fyrir stórt svið.
Umfang: Margar þjónustur eða teymi, eða fagsvið á æðsta stigi.
Forysta: Stýrir stjórnendum, eða er æðsta vald á fagsviði.
Ábyrgðarskylda: Margar þjónustur, starfsfólk þeirra og fjárhagsáætlanir.

Starfsmat (lýsandi)

Þáttur	Stig	Samantekt stigs	Stig
Samskipta- og tengslafærni	5	Gefur mjög flóknar eða umdeildar upplýsingar sem krefjast þróaðrar sannfæringar- og samningafærni, kynnir fyrir stórum hópum, eða miðlar þar sem verulegar hindranir eru í vegi samþykkis.	45
Þekking, þjálfun og reynsla	7	Mjög þróuð sérhæfð þekking á öllu fagsviðinu (meistarastig eða sambærilegt).	196
Greiningar- og dómgreindarfærni	5	Leggur mat á mjög flókin atriði eða aðstæður sem krefjast greiningar, túlkunar og samanburðar valkosta.	60
Skipulags- og áætlanafærni	5	Mótar langtímastefnuáætlanir, með óvissu og áhrifum á alla stofnunina.	60
Líkamleg færni	2	Færni sem fæst með æfingu, svo sem venjuleg lyklaborðsnotkun eða akstur.	15
Ábyrgð á umönnun sjúklinga og skjólstæðinga	1	Aðstoðar sjúklinga, skjólstæðinga eða aðstandendur í stökum samskiptum.	4
Ábyrgð á stefnumótun og þróun þjónustu	5	Framkvæmir og þróar ýmsa stefnu eða þjónustu fyrir heilt svið.	45
Ábyrgð á fjárhagslegum og efnislegum auðlindum	3	Heimilar greiðslur, kaupir eignir eða vörur, vaktar eða stýrir framseldri fjárhagsáætlun, eða viðheldur eignum.	21
Ábyrgð á fólki	4	Stýrir málaflokki eða deild sem línustjórnandi, hannar þjálfunaráætlanir sem megintilgang starfsins, eða veitir alla mannauðsþjónustu.	32
Ábyrgð á upplýsingaauðlindum	5	Hannar og þróar stór upplýsingakerfi, eða stýrir upplýsingakerfum fyrir margar þjónustur sem megintilgang starfsins.	34
Ábyrgð á rannsóknum og þróun	2	Sinnir reglulega rannsóknum, þróun, tilraunum eða prófunum á búnaði og kerfum sem hluta af starfinu.	12
Svigrúm til athafna	5	Vinnur innan almennrar stefnu og ákveður í flestum tilvikum hvernig hún er túlkuð.	45
Líkamlegt erfiði	1	Situr, stendur og gengur, með lítið líkamlegt erfiði.	3
Andlegt erfiði	3	Reglulega einbeiting að ófyrirsjáanlegri vinnu, eða stöku sinnum langvarandi einbeiting.	12
Tilfinningalegt erfiði	1	Sjaldgæf útsetning, eða stöku óbein útsetning, fyrir átakanlegum aðstæðum.	5
Vinnuaðstæður	2	Stöku óþægilegar aðstæður, regluleg ferðalög eða útivinna, eða nær stöðug skjánotkun flesta daga.	7
Samtals (launaflokkur 8b: 585 til 629)			596

Ekkert stig er í launaflokki 8a, því UK GDaD PCF setur yfirmann aðgengis á G7 eða G6 og þessi viðmiðun fylgir tillögðum launaflokki 8b.