वित्तीय लेखा प्रमुख

बैंड 8b · वित्तीय लेखाकार · 607 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

वित्तीय लेखा प्रमुख संगठन की वैधानिक रिपोर्टिंग, वित्तीय नियंत्रण, ट्रेज़री और कर का नेतृत्व करते हैं, और बाहरी ऑडिटरों के मुख्य संपर्क होते हैं।

ज़िम्मेदारियाँ

वार्षिक रिपोर्ट और लेखे तैयार करने का नेतृत्व करना, और उन्हें ऑडिट समिति के सामने प्रस्तुत करना।
महत्वपूर्ण लेखा निर्णयों और नए मानकों पर निदेशकों और ऑडिट समिति को सलाह देना।
वित्तीय नियमों, वित्तीय प्रक्रियाओं और प्रत्यायोजन योजना का स्वामित्व रखना।
वित्तीय रिपोर्टिंग पर बाहरी ऑडिटरों और निरीक्षण निकायों के साथ संबंध का नेतृत्व करना।
ट्रेज़री और कर नीति तय करना, और वित्तीय जोखिमों का प्रबंधन करना।
वित्तीय लेखांकन, ट्रेज़री और लेनदेन टीमों का नेतृत्व और विकास करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
वित्तीय रिपोर्टिंग और वैधानिक लेखेयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन की वार्षिक रिपोर्ट और लेखों तथा उनके पीछे की लेखा नीतियों का स्वामित्व रखना महत्वपूर्ण निर्णयों और नए मानकों पर बोर्ड और ऑडिट समिति को सलाह देना योग्य (क्वालिफ़ाइड) ऑडिट राय या महत्वपूर्ण ग़लत विवरणों के जवाब का नेतृत्व करना आश्वस्त करना कि रिपोर्टिंग सार्वजनिक जवाबदेही के नियमों को पूरा करती है
ट्रेज़री और नकदी प्रबंधनयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन की ट्रेज़री नीति और बैंकिंग व्यवस्थाएँ तय करना तरलता और नकदी जोखिमों पर बोर्ड को सलाह देना वित्तपोषकों और सार्वजनिक क्षेत्र के नियमों द्वारा तय सीमाओं के भीतर नकदी का प्रबंधन करना
वित्तीय नियंत्रण और ऑडिटयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन के वित्तीय नियमों और प्रत्यायोजन योजना का स्वामित्व रखना वित्तीय नियंत्रण और ऑडिट कार्रवाइयों पर ऑडिट समिति को रिपोर्ट देना महत्वपूर्ण नियंत्रण विफलताओं या धोखाधड़ी के जवाब का नेतृत्व करना ऐसी संस्कृति बनाना जिसमें कर्मचारी सार्वजनिक धन के उचित उपयोग का अपना दायित्व समझें
करयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: संगठन के कर रिटर्न और कर मिलानों का प्रबंधन करना सॉफ़्टवेयर लाइसेंस, क्लाउड सेवाओं और साझा सेवाओं जैसे अनुबंधों के कर व्यवहार पर सलाह देना नियमों के भीतर कर वसूली को अधिकतम करना
सार्वजनिक क्षेत्र वित्तयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: वित्तपोषकों और निगरानी निकायों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना नियमितता, औचित्य और धन के सर्वोत्तम मूल्य पर बोर्ड को सलाह देना संगठन की सेवाओं के लिए वित्तपोषण समझौतों और वित्तीय व्यवस्थाओं को आकार देना
Financial managementUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: influence or create complex budgets across an organisation, programme or product view manage the budget you are given and make it work
Leadership and guidanceUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: make decisions characterised by medium levels of risk and complexity and recommend decisions as risk and complexity increase build consensus between services or independent stakeholders identify problems or issues in the team dynamic and rectify them engage in varying types of feedback, choosing the right type at the appropriate time and ensuring the discussion and decision stick bring people together to form a motivated team and help create the right environment for a team to work in facilitate the best team makeup depending on the situation
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी टीम का लाइन प्रबंधन करना, उद्देश्य तय करना और मूल्यांकन करना कल्याण का समर्थन करना और उपस्थिति, प्रदर्शन तथा आचरण का प्रबंधन करना टीम के विकास और उत्तराधिकार की योजना बनाना
कॉर्पोरेट शासन और अनुपालनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: बोर्डों और समितियों के लिए शासन चक्र चलाना नीतियों की समीक्षा करना और अनुपालन पर सलाह देना
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी निदेशालय या कार्यक्रम के लिए जोखिम प्रक्रिया चलाना जोखिम सहनशीलता के आधार पर जोखिमों का आकलन करना और उन्हें आगे बढ़ाना समितियों को जोखिमों की रिपोर्ट देना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

वैधानिक रिपोर्टिंग का नेतृत्व करने सहित योग्यता के बाद व्यापक अनुभव के साथ मान्यता प्राप्त लेखा योग्यता।

बैंड 8b की रूपरेखा

ज्ञान: कई विधाओं या एक बड़ी सेवा का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: एक बड़े क्षेत्र के लिए नीति और रणनीति को आकार देता है।
दायरा: कई सेवाएँ या टीमें, या प्रधान स्तर की एक विधा।
नेतृत्व: प्रबंधकों का प्रबंधन करता है, या किसी विधा में प्रधान प्राधिकारी होता है।
जवाबदेही: कई सेवाएँ, उनके कर्मचारी और उनके बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	5	अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।	45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	7	पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।	196
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	5	अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।	60
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	4	नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।	32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	5	कई सेवाओं के लिए बजट रखता या तय करता है, या परिसंपत्तियों का प्रबंधन करता है।	45
लोगों की ज़िम्मेदारी	4	किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है।	32
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	5	प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।	34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	5	सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।	45
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	3	अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।	12
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8b: 585 से 629)			607