उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

वरिष्ठ डिजिटल पोर्टफ़ोलियो प्रबंधक

बैंड 8a · डिजिटल पोर्टफ़ोलियो प्रबंधक · 547 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Senior digital portfolio manager

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड G7 पर किया जाता है।

A senior digital portfolio manager is responsible for co-ordinating and managing a portfolio of digital projects.

At this role level, you will:

  • track, analyse and help deliver outcomes in your portfolio
  • give guidance and deal with issues to help teams to deliver faster
  • manage governance and assurance processes, and ensure standards are met
  • provide information to stakeholders on work performance and related risks
Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

कौशल

कौशलअपेक्षित स्तरइस स्तर का अर्थ
Agile workingUK GDaD PCFजागरूकता (1)

You can:

  • show an awareness of Agile methodology and the ways to apply the principles in practice
  • take an open-minded approach
  • explain why iteration is important
  • iterate quickly
Communicating analysis and insightUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • turn complex data into compelling, clear and actionable stories
  • share data communication skills with the team and across government
  • present analysis and visualisations in clear ways to communicate complex messages
  • communicate negative and positive information to stakeholders
  • give tactical and strategic recommendations
Governance and assuranceUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • develop appropriate governance and assurance processes
  • identify and recommend improvements to governance and assurance processes
  • support others in following or applying governance and assurance processes
PlanningUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • understand the environment and prioritise the most important or high value tasks
  • use data to inform planning
  • manage complex internal and external dependencies
  • provide delivery confidence
  • remove blockers or impediments that affect plans and can develop a plan for difficult situations
  • ensure that teams plan appropriately for their capacity
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCFअभ्यासकर्ता (3)

You can:

  • work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders
  • work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies
  • identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively
  • build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
Strategic thinkingUK GDaD PCFकार्यकारी (2)

You can:

  • work within a strategic context and communicate how activities meet strategic goals
  • contribute to the development of strategy and policies
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • विश्लेषण करना कि कोई सेवा विभिन्न संगठनों के देखभाल मार्गों में कैसे बैठती है
  • डिजिटल सेवाओं को आकार देने के लिए चिकित्सकों, देखभाल कर्मचारियों और रोगियों के साथ काम करना
  • देखभाल, सुरक्षा और कर्मचारियों के कार्यभार पर डिजिटल निर्णयों का प्रभाव समझाना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • ख़तरा कार्यशालाओं में भाग लेना और ख़तरा लॉग में योगदान देना
  • अपने काम के लिए क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया का पालन करना
  • क्लिनिकल सुरक्षा केस के लिए परीक्षण परिणाम जैसे साक्ष्य देना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना
  • डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना
  • सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना
परियोजना प्रबंधनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • दायरे, समय, लागत और गुणवत्ता को नियंत्रित करते हुए परियोजनाओं का शुरू से अंत तक प्रबंधन करना
  • जोखिमों, मुद्दों, निर्भरताओं और परिवर्तन नियंत्रण का प्रबंधन करना
  • परियोजना बोर्डों को रिपोर्ट देना और आपूर्तिकर्ताओं का प्रबंधन करना
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधनयह संदर्भअभ्यासकर्ता (3)

आप ये कर सकते हैं:

  • किसी निदेशालय या कार्यक्रम के लिए जोखिम प्रक्रिया चलाना
  • जोखिम सहनशीलता के आधार पर जोखिमों का आकलन करना और उन्हें आगे बढ़ाना
  • समितियों को जोखिमों की रिपोर्ट देना
कॉर्पोरेट शासन और अनुपालनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • समिति की बैठकों, पत्रों और कार्यवृत्त में सहायता करना
  • शासन रजिस्टरों को अद्यतन रखना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भकार्यकारी (2)

आप ये कर सकते हैं:

  • दैनिक काम का पर्यवेक्षण करना और प्रतिक्रिया देना
  • भर्ती और प्रारंभिक प्रशिक्षण में भाग लेना
  • नियमित रूप से आमने-सामने बातचीत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

बैंड 8a की रूपरेखा

ज्ञान
किसी विधा और उसके प्रबंधन का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता
किसी सेवा के लिए संगठन की नीति की व्याख्या करता है; टीम की दिशा तय करता है।
दायरा
एक सेवा क्षेत्र, या पूरे संगठन में एक विधा।
नेतृत्व
एक टीम का प्रबंधन करता है, या लाइन प्रबंधन के बिना किसी विधा का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही
एक सेवा क्षेत्र, उसके कर्मचारी और उसका बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारकस्तरस्तर सारांशअंक
संचार और संबंध कौशल5अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव7पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।196
विश्लेषण और निर्णय कौशल5ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।60
योजना और संगठन कौशल4जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है।42
शारीरिक कौशल2अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी1आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी4नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी3भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।21
लोगों की ज़िम्मेदारी3कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी5प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी1अपने काम के लिए सर्वेक्षण या ऑडिट करता है; कभी-कभी अनुसंधान या परीक्षण में भाग लेता है।5
कार्य करने की स्वतंत्रता5सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।45
शारीरिक प्रयास1बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।3
मानसिक प्रयास3अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।12
भावनात्मक प्रयास1कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।5
कार्य परिस्थितियाँ2कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।7
कुल (बैंड 8a: 540 से 584)547

बैंड 7 का कोई स्तर नहीं है क्योंकि UK GDaD PCF डिजिटल पोर्टफ़ोलियो प्रबंधक (HEO/SEO) से सीधे वरिष्ठ डिजिटल पोर्टफ़ोलियो प्रबंधक (G7) पर जाता है।

स्व-मूल्यांकन

आप अभी नियमित रूप से जो करते हैं उसे आँकें, साक्ष्य के रूप में एक छोटा उदाहरण जोड़ें, और अपने सबसे महत्वपूर्ण अंतरों के लिए एक कार्रवाई की योजना बनाएँ। आपके उत्तर केवल इसी ब्राउज़र में सहेजे जाते हैं।

13 में से 0 कौशल आँके गए: 0 अपेक्षित स्तर पर, 0 नीचे, 0 ऊपर।

Agile working अपेक्षित: जागरूकता
Communicating analysis and insight अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Governance and assurance अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Planning अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Stakeholder relationship management अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
Strategic thinking अपेक्षित: कार्यकारी
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझ अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
सूचना शासन और डेटा संरक्षण अपेक्षित: कार्यकारी
परियोजना प्रबंधन अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
संगठनात्मक जोखिम प्रबंधन अपेक्षित: अभ्यासकर्ता
कॉर्पोरेट शासन और अनुपालन अपेक्षित: कार्यकारी
लोगों का प्रबंधन अपेक्षित: कार्यकारी
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