उदाहरणात्मक एक सामान्य डिजिटल स्वास्थ्य सेवा संगठन के लिए संदर्भ प्रोफ़ाइल, आधिकारिक कार्य-विवरण नहीं। इस संदर्भ के बारे में।

कार्मिक रणनीति और मानव संसाधन नेतृत्व

संगठन की कार्मिक रणनीति तय करना, मानव संसाधन कार्य का नेतृत्व करना, और संस्कृति, कार्यबल तथा रोज़गार जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना।

इस संदर्भ का मूल।

स्तर

1. जागरूकता

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन की कार्मिक रणनीति और आपका काम उसमें कैसे सहायक है, यह समझाना
2. कार्यकारी

आप ये कर सकते हैं:

  • स्पष्ट कार्रवाइयों और मापों के साथ किसी सेवा की कार्मिक योजनाओं में योगदान देना
  • कार्मिक योजना की प्रगति की रिपोर्ट देना
3. अभ्यासकर्ता

आप ये कर सकते हैं:

  • कार्मिक रणनीति के अनुरूप किसी निदेशालय की कार्मिक योजनाएँ लिखना और उनका नेतृत्व करना
  • कार्मिक जोखिमों और प्राथमिकताओं पर वरिष्ठ प्रमुखों को सलाह देना
  • मानव संसाधन कार्य के एक भाग का नेतृत्व करना, उसके मानक और प्राथमिकताएँ तय करते हुए
4. विशेषज्ञ

आप ये कर सकते हैं:

  • संगठन की कार्मिक रणनीति तय करना और मानव संसाधन कार्य का नेतृत्व करना
  • संस्कृति, कार्यबल और रोज़गार जोखिम पर बोर्ड को सलाह देना
  • कार्मिक मामलों पर साझेदारों और नियामकों के समक्ष संगठन का प्रतिनिधित्व करना

निकटतम ESCO कौशल

Contains ESCO v1.2.1 data (https://esco.ec.europa.eu/). © European Union. Reuse authorised under Commission Decision 2011/833/EU.

इस कौशल की अपेक्षा करने वाले भूमिका स्तर

भूमिका स्तरभूमिकाबैंडअपेक्षित स्तर
अधिगम प्रमुखअधिगम और विकास विशेषज्ञ8aअभ्यासकर्ता
मानव संसाधन प्रमुखकार्मिक प्रमुख8cअभ्यासकर्ता
उप कार्मिक निदेशककार्मिक प्रमुख8dविशेषज्ञ
कार्मिक निदेशककार्मिक प्रमुख9विशेषज्ञ
मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारमानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार7कार्यकारी
वरिष्ठ मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारमानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार8aअभ्यासकर्ता
मानव संसाधन व्यावसायिक साझेदारी प्रमुखमानव संसाधन व्यावसायिक साझेदार8bअभ्यासकर्ता