वरिष्ठ तकनीकी आर्किटेक्ट

बैंड 8a · तकनीकी आर्किटेक्ट · 560 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

UK GDaD PCF स्तर: Senior technical architect

अधिकतर सिविल सेवा ग्रेड SEO या G7 पर किया जाता है।

A senior technical architect works on large or multiple pieces of work that are complex or risky.
At this role level, you will:
define strategy and be central to assuring services
regularly collaborate and find agreement with senior stakeholders, providing direction and challenge
be proactive in identifying problems and translating these into non-technical descriptions that can be widely understood
mentor and coach junior colleagues

Contains public sector information from the UK Government Digital and Data Profession Capability Framework (https://understand-digital-data-roles-skills.service.gov.uk/), licensed under the Open Government Licence v3.0. © Crown copyright.

ज़िम्मेदारियाँ

क्लिनिकल प्रणालियों और साझा इंटीग्रेशन प्लेटफ़ॉर्म जैसी बड़ी, जटिल या उच्च-जोखिम सेवाओं के तकनीकी डिज़ाइन का नेतृत्व करना।
एक या अधिक डिलीवरी टीमों के लिए तकनीकी दिशा तय करना और जोखिम बढ़ाने वाले डिज़ाइनों को चुनौती देना।
लचीलेपन, आपदा पुनर्प्राप्ति और सुरक्षित संचालन के लिए डिज़ाइन करना, और जाँचना कि टीमें उसका परीक्षण करें।
सेवा स्वामियों, क्लिनिकल प्रमुखों और वरिष्ठ हितधारकों को तकनीकी जोखिम और समझौते सरल भाषा में समझाना।
तकनीकी आर्किटेक्टों और वरिष्ठ डेवलपरों का मार्गदर्शन और कोचिंग करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
Architect for the whole contextUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: align your work with the work being done by other architects and technical professionals track emerging issues, strategies, roadmaps, patterns and technologies over time to assess opportunities and risks to your work identify how other teams contribute to delivering outcomes through change
Architecture communicationUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: lead the communication of complicated, complex or risky architecture topics with technical and non-technical stakeholders communicate with senior stakeholders across your organisation adapt your message and communication techniques to your audience advocate on behalf of a team to other stakeholders manage stakeholder expectations effectively
Community collaborationUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: work collaboratively in a group, actively networking with others adapt feedback to ensure it’s effective and lasting use your initiative to identify problems or issues in the team dynamic and rectify them identify issues through Agile ‘health checks’ with the team, and help to stimulate the right responses
Making architectural decisionsUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: work with others to make architectural design decisions characterised by managed levels of risk and complexity identify and address architectural risks relevant to your team or domain, for example, business, data, or security engage with architectural governance and assurance to effectively manage decisions and risks, with support
Strategy designUK GDaD PCF	कार्यकारी (2)	You can: support the development of a strategy or vision that aligns with organisational objectives challenge requirements and assumptions, and identify opportunities to develop strategy support the implementation of a strategy or vision, for example, by using a roadmap or plan use architectural principles, patterns, and constraints when appropriate
Technical design throughout the life cycleUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: create technical designs characterised by medium risk, impact, and complexity maintain appropriate quality and architectural coherence of a technical design in response to change use feedback to optimise and refine technical designs throughout the life cycle
स्वास्थ्य और देखभाल सेवाओं की समझयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: विश्लेषण करना कि कोई सेवा विभिन्न संगठनों के देखभाल मार्गों में कैसे बैठती है डिजिटल सेवाओं को आकार देने के लिए चिकित्सकों, देखभाल कर्मचारियों और रोगियों के साथ काम करना देखभाल, सुरक्षा और कर्मचारियों के कार्यभार पर डिजिटल निर्णयों का प्रभाव समझाना
स्वास्थ्य डेटा अंतर-संचालनीयतायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: FHIR, HL7 संस्करण 2 और संदेश पैटर्न का उपयोग करके इंटीग्रेशन डिज़ाइन करना और बनाना FHIR संसाधन और कार्यान्वयन गाइड लिखना और उनकी प्रोफ़ाइल बनाना प्रणालियों के बीच जटिल मैपिंग और डेटा गुणवत्ता समस्याओं को सुलझाना
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना
क्लिनिकल जोखिम प्रबंधनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: ख़तरा कार्यशालाओं में भाग लेना और ख़तरा लॉग में योगदान देना अपने काम के लिए क्लिनिकल जोखिम प्रबंधन प्रक्रिया का पालन करना क्लिनिकल सुरक्षा केस के लिए परीक्षण परिणाम जैसे साक्ष्य देना
पहचान और पहुँच प्रबंधनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: उपयोगकर्ता खाते और पहुँच अधिकार बनाना, बदलना और हटाना भूमिका-आधारित पहुँच नियमों के आधार पर पहुँच की जाँच करना
चिकित्सा उपकरण सॉफ़्टवेयर विनियमनयह संदर्भ	जागरूकता (1)	आप ये कर सकते हैं: समझाना कि कुछ स्वास्थ्य सॉफ़्टवेयर चिकित्सा उपकरण के रूप में विनियमित होते हैं जानना कि जब कोई उत्पाद चिकित्सा उपकरण हो सकता है तो किससे पूछना है

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

जटिल सेवाओं के तकनीकी डिज़ाइन का पर्याप्त अनुभव, मास्टर डिग्री के समकक्ष स्तर पर।

बैंड 8a की रूपरेखा

ज्ञान: किसी विधा और उसके प्रबंधन का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: किसी सेवा के लिए संगठन की नीति की व्याख्या करता है; टीम की दिशा तय करता है।
दायरा: एक सेवा क्षेत्र, या पूरे संगठन में एक विधा।
नेतृत्व: एक टीम का प्रबंधन करता है, या लाइन प्रबंधन के बिना किसी विधा का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही: एक सेवा क्षेत्र, उसके कर्मचारी और उसका बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	5	अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।	45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	7	पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।	196
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	4	जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है।	42
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	4	नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।	32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	2	नकद या मूल्यवान वस्तुएँ संभालता है, दूसरों द्वारा प्रयुक्त उपकरणों की देखभाल करता है, स्टॉक नियंत्रित करता है, या छोटे भुगतान स्वीकृत करता है।	12
लोगों की ज़िम्मेदारी	3	कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।	21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	5	प्रमुख सूचना प्रणालियाँ डिज़ाइन और विकसित करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में कई सेवाओं की सूचना प्रणालियाँ चलाता है।	34
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	3	मुख्य कर्तव्य के रूप में औपचारिक कार्यक्रमों के भीतर अनुसंधान या विकास करता है।	21
कार्य करने की स्वतंत्रता	5	सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।	45
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	4	अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।	18
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8a: 540 से 584)			560

UK GDaD PCF ग्रेड सुझाव (बैंड 7) से ऊँचे बैंड पर: स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8a पर रखते हैं। योजना, नीति और कार्य करने की स्वतंत्रता का अंक बैंड 7 प्रोफ़ाइल से ऊपर है क्योंकि यह पद कम पर्यवेक्षण में कई टीमों के लिए तकनीकी दिशा तय करता है।