श्रेणी प्रमुख
बैंड 8c · श्रेणी प्रबंधक · 646 कार्य मूल्यांकन अंक
इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।
संगठन के पूरे ख़र्च में श्रेणी प्रबंधन का नेतृत्व करता है, श्रेणी दृष्टिकोण तय करते हुए और श्रेणी टीम का प्रबंधन करते हुए।
ज़िम्मेदारियाँ
- पूरे संगठन में श्रेणी प्रबंधन दृष्टिकोण और क्रय प्रक्रियाओं की पाइपलाइन तय करना।
- श्रेणी प्रबंधकों और उनकी टीमों का नेतृत्व और प्रबंधन करना।
- सुनिश्चित करना कि श्रेणी रणनीतियाँ संगठन की डिजिटल, क्लिनिकल और वित्तीय योजनाओं का समर्थन करें।
- कार्यकारी समितियों को बचत, धन के मूल्य, सामाजिक मूल्य और व्यावसायिक जोखिमों की रिपोर्ट देना।
- सार्वजनिक क्षेत्र के क्रय संगठनों और ढाँचा प्रदाताओं के साथ संबंधों का नेतृत्व करना।
- श्रेणी टीम का बजट रखना।
- श्रेणी प्राथमिकताओं और प्रमुख निवेशों के व्यावसायिक जोखिमों पर कार्यकारी निदेशकों को सलाह देना।
कौशल
| कौशल | अपेक्षित स्तर | इस स्तर का अर्थ |
|---|---|---|
| श्रेणी प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| तकनीक और क्लाउड ख़रीद | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| वाणिज्यिक बातचीत | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| सार्वजनिक ख़रीद नियम और नीति | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| सामाजिक मूल्य और सतत ख़रीद | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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| Commercial management | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Creating value for money | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| Leadership and guidance | विशेषज्ञ (4) | You can:
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| लोगों का प्रबंधन | विशेषज्ञ (4) | आप ये कर सकते हैं:
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| बजट प्रबंधन | अभ्यासकर्ता (3) | आप ये कर सकते हैं:
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सामान्य योग्यताएँ और अनुभव
- उन्नत स्तर की मान्यता प्राप्त क्रय पेशेवर योग्यता, या संबंधित विषय में मास्टर डिग्री, या समकक्ष अनुभव।
- श्रेणी टीमों का नेतृत्व करने का व्यापक अनुभव।
बैंड 8c की रूपरेखा
- ज्ञान
- विशेषज्ञ ज्ञान, और संगठन तथा क्षेत्र की व्यापक समझ।
- स्वायत्तता
- किसी कार्य के लिए रणनीति तय करता है; किसी निदेशक के प्रति जवाबदेह होता है।
- दायरा
- एक कार्य या विभाग।
- नेतृत्व
- कई प्रबंधन स्तरों के माध्यम से किसी कार्य का नेतृत्व करता है।
- जवाबदेही
- किसी कार्य का प्रदर्शन, कार्यबल और बजट।
कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)
| कारक | स्तर | स्तर सारांश | अंक |
|---|---|---|---|
| संचार और संबंध कौशल | 6 | स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच, संचार कौशल के उच्चतम स्तर का उपयोग करते हुए, अत्यधिक जटिल और अत्यधिक विवादास्पद जानकारी देता है। | 60 |
| ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव | 7 | पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)। | 196 |
| विश्लेषण और निर्णय कौशल | 5 | ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए। | 60 |
| योजना और संगठन कौशल | 5 | अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है। | 60 |
| शारीरिक कौशल | 2 | अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना। | 15 |
| रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी | 1 | आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है। | 4 |
| नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी | 5 | किसी निदेशालय के लिए कई नीतियाँ या सेवाएँ लागू और विकसित करता है। | 45 |
| वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 5 | कई सेवाओं के लिए बजट रखता या तय करता है, या परिसंपत्तियों का प्रबंधन करता है। | 45 |
| लोगों की ज़िम्मेदारी | 4 | किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है। | 32 |
| सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी | 4 | दूसरों के विनिर्देशों के अनुसार सूचना प्रणालियों को अनुकूलित या डिज़ाइन करता है, या मुख्य कर्तव्य के रूप में किसी विभाग की सूचना प्रणालियाँ चलाता है। | 24 |
| अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी | 2 | काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है। | 12 |
| कार्य करने की स्वतंत्रता | 6 | लक्ष्य और मानक तय करने के लिए समग्र नीति और रणनीति की व्याख्या करता है। | 60 |
| शारीरिक प्रयास | 1 | बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ। | 3 |
| मानसिक प्रयास | 4 | अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता। | 18 |
| भावनात्मक प्रयास | 1 | कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क। | 5 |
| कार्य परिस्थितियाँ | 2 | कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग। | 7 |
| कुल (बैंड 8c: 630 से 674) | 646 | ||
स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8c पर रखते हैं। अत्यधिक विवादास्पद वार्ताओं और कार्यकारी रिपोर्टिंग के लिए संचार स्तर 6 पर है; नीति स्तर 5 पर और कार्य करने की स्वतंत्रता स्तर 6 पर है क्योंकि यह पद पूरे संगठन के लिए श्रेणी प्रबंधन दृष्टिकोण तय करता है। वित्तीय संसाधन स्तर 5 पर है क्योंकि यह पद तय करता है कि कई सेवाओं में ख़र्च कैसे ख़रीदा जाए।
स्व-मूल्यांकन
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