श्रेणी प्रबंधक (डिजिटल और तकनीक)

बैंड 8a · श्रेणी प्रबंधक · 553 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

डिजिटल प्रमुखों के साथ सहमत श्रेणी रणनीति के साथ, सॉफ़्टवेयर, क्लाउड, उपकरण या तकनीकी सेवाओं जैसी डिजिटल और तकनीकी ख़र्च की किसी श्रेणी का प्रबंधन करता है।

ज़िम्मेदारियाँ

बजट धारकों और तकनीकी प्रमुखों के साथ डिजिटल और तकनीकी ख़र्च की श्रेणी रणनीति लिखना और उसे लागू करना।
श्रेणी में ख़र्च, अनुबंधों, लाइसेंसों और नवीनीकरणों का विश्लेषण करना, और क्रय प्रक्रियाओं की पाइपलाइन की योजना बनाना।
क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म और क्लिनिकल प्रणालियों जैसी श्रेणी की सबसे जटिल क्रय प्रक्रियाओं का नेतृत्व करना।
आपूर्ति बाज़ारों का विश्लेषण करना और प्रारंभिक बाज़ार सहभागिता का नेतृत्व करना।
एंटरप्राइज़ लाइसेंस और उपभोग-आधारित मूल्य निर्धारण जैसे व्यावसायिक मॉडलों पर बातचीत करना, और बचत तथा मूल्य को ट्रैक करना।
सुनिश्चित करना कि अनुबंधों में लॉक-इन से बचाने वाली अंतर-संचालनीयता, डेटा स्वामित्व, निकास और डेटा वापसी की शर्तें शामिल हों।
क्रय प्रमुख और डिजिटल प्रमुखों को श्रेणी प्रदर्शन, जोखिमों और बचत की रिपोर्ट देना।
श्रेणी में काम करने वाले क्रय अधिकारियों और क्रेताओं को कोचिंग देना और उनका पर्यवेक्षण करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
श्रेणी प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: बजट धारकों और तकनीकी प्रमुखों के साथ श्रेणी रणनीति लिखना और लागू करना श्रेणी के लिए ख़रीदों और अनुबंध नवीनीकरणों की पाइपलाइन की योजना बनाना श्रेणी की बचत, मूल्य और जोखिमों को ट्रैक करना
तकनीक और क्लाउड ख़रीदयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: सही वाणिज्यिक मॉडल चुनते हुए क्लाउड, सॉफ़्टवेयर ऐज़ ए सर्विस और क्लिनिकल प्रणालियाँ ख़रीदना तकनीकी, क्लिनिकल सुरक्षा और सूचना शासन प्रमुखों के साथ आवश्यकताएँ बनाना अनुबंधों में अंतर-संचालनीयता, खुले मानक, डेटा स्वामित्व और निकास शर्तें शामिल करना नवीनीकरण पर पोर्टेबिलिटी और प्रतिस्पर्धा की योजना बनाकर लॉक-इन से बचना
बाज़ार विश्लेषण और सहभागितायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी आपूर्ति बाज़ार, उसकी प्रतिस्पर्धा, जोखिमों और रुझानों का विश्लेषण करना प्रतिस्पर्धा को विकृत किए बिना आपूर्तिकर्ता दिवस जैसी प्रारंभिक बाज़ार सहभागिता का नेतृत्व करना आवश्यकताओं और वाणिज्यिक मॉडलों को आकार देने के लिए बाज़ार साक्ष्य का उपयोग करना
वाणिज्यिक बातचीतयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: उद्देश्य, सीमाएँ और वैकल्पिक स्थितियाँ तय करते हुए बातचीत की योजना बनाना और उसका नेतृत्व करना अनुबंध संशोधनों, नवीनीकरणों और विवादों के निपटारे पर बातचीत करना बातचीत को विधिसम्मत और अच्छी तरह दर्ज रखना
ख़रीद प्रक्रियायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल निविदाओं की योजना बनाना और उनका नेतृत्व करना, सही बाज़ार मार्ग और प्रक्रिया चुनते हुए डिजिटल और क्लिनिकल प्रणालियों के लिए परिणाम-आधारित विनिर्देश लिखने में उपयोगकर्ताओं की मदद करना अनुबंध प्रदान होने तक समय-सारणी, जोखिमों और हितधारकों का प्रबंधन करना
सार्वजनिक ख़रीद नियम और नीतियह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल ख़रीदों और अनुबंध परिवर्तनों के विधिसम्मत मार्ग पर सलाह देना चुनौती के जोखिम का प्रबंधन करना और स्टैंडस्टिल अवधि तथा डीब्रीफ़ को सही ढंग से संभालना संगठन के लिए ख़रीद नीति और मार्गदर्शन लिखना
Commercial managementUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: take responsibility for complex relationships with contracted suppliers identify appropriate contractual frameworks and identify appropriate suppliers negotiate with contracted suppliers get good value out of contracts and suppliers
Creating value for moneyUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
सूचना शासन और डेटा संरक्षणयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: अपने काम में डेटा संरक्षण सिद्धांत लागू करना डेटा संरक्षण प्रभाव आकलनों में योगदान देना सूचना अनुरोधों और अभिलेखों को सही ढंग से संभालना
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: दैनिक काम का पर्यवेक्षण करना और प्रतिक्रिया देना भर्ती और प्रारंभिक प्रशिक्षण में भाग लेना नियमित रूप से आमने-सामने बातचीत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

उन्नत स्तर की मान्यता प्राप्त क्रय पेशेवर योग्यता, या संबंधित विषय में मास्टर डिग्री, या समकक्ष अनुभव।
डिजिटल और तकनीकी सेवाएँ ख़रीदने का पर्याप्त अनुभव।

बैंड 8a की रूपरेखा

ज्ञान: किसी विधा और उसके प्रबंधन का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: किसी सेवा के लिए संगठन की नीति की व्याख्या करता है; टीम की दिशा तय करता है।
दायरा: एक सेवा क्षेत्र, या पूरे संगठन में एक विधा।
नेतृत्व: एक टीम का प्रबंधन करता है, या लाइन प्रबंधन के बिना किसी विधा का नेतृत्व करता है।
जवाबदेही: एक सेवा क्षेत्र, उसके कर्मचारी और उसका बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	5	अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।	45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	7	पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।	196
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	4	जटिल गतिविधियों या रणनीतियों की व्यापक श्रृंखला की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार उन्हें बदलता है।	42
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	4	नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।	32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	4	किसी विभाग या सेवा का बजट रखता या तय करता है, या उसकी परिसंपत्तियाँ खरीदता या उनका रखरखाव करता है।	32
लोगों की ज़िम्मेदारी	3	कर्मचारियों के एक समूह का दैनिक प्रबंधन करता है, मुख्य या विशेषज्ञ प्रशिक्षण देता है, या मुख्य मानव संसाधन सलाह देता है।	21
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है।	16
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	5	सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।	45
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	4	अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।	18
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8a: 540 से 584)			553

स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8a पर रखते हैं। ज्ञान, विश्लेषण और कार्य करने की स्वतंत्रता बैंड 8a प्रोफ़ाइल पर हैं क्योंकि यह पद श्रेणी की सबसे जटिल तकनीकी क्रय प्रक्रियाओं का नेतृत्व करता है। वित्तीय संसाधन स्तर 4 पर है क्योंकि यह पद तय करता है कि संगठन के ख़र्च की एक प्रमुख श्रेणी कैसे ख़रीदी जाए; नियमित बाज़ार विश्लेषण के लिए अनुसंधान स्तर 2 पर है।