वरिष्ठ श्रेणी प्रबंधक

बैंड 8b · श्रेणी प्रबंधक · 595 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

कई श्रेणियों, या संगठन की सबसे बड़ी और सबसे जोखिम भरी श्रेणी, का प्रबंधन करता है, और अन्य संगठनों के साथ सहयोगी ख़रीद का नेतृत्व करता है।

ज़िम्मेदारियाँ

कई श्रेणियों, या रणनीतिक तकनीक और क्लिनिकल प्रणालियों, के लिए श्रेणी रणनीतियों का नेतृत्व करना।
रणनीतिक प्लेटफ़ॉर्म और एंटरप्राइज़ समझौतों सहित उच्च-मूल्य, उच्च-जोखिम क्रय प्रक्रियाओं और वार्ताओं का नेतृत्व करना।
अन्य स्वास्थ्य और देखभाल संगठनों के साथ सहयोगी क्रय प्रक्रियाओं का नेतृत्व करना।
तकनीकी विकल्पों के व्यावसायिक जोखिमों और लागतों पर डिजिटल और क्लिनिकल प्रमुखों को सलाह देना।
अपने नेतृत्व वाली श्रेणियों के लिए सामाजिक मूल्य और स्थिरता लक्ष्य तय करना।
श्रेणी प्रबंधकों और क्रय अधिकारियों का लाइन प्रबंधन और विकास करना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
श्रेणी प्रबंधनयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: संगठन के लिए श्रेणी प्रबंधन दृष्टिकोण तय करना सबसे अधिक ख़र्च और जोखिम वाली श्रेणियों का नेतृत्व करना और उन्हें संगठन की रणनीति के साथ संरेखित करना सहयोगी ख़रीद पर अन्य संगठनों के साथ काम करना
तकनीक और क्लाउड ख़रीदयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: तकनीक और क्लाउड के लिए संगठन की वाणिज्यिक रणनीति तय करना एंटरप्राइज़ समझौतों और रणनीतिक प्लेटफ़ॉर्म पर बातचीत का नेतृत्व करना तकनीकी विकल्पों के वाणिज्यिक जोखिमों पर डिजिटल प्रमुखों को सलाह देना
बाज़ार विश्लेषण और सहभागितायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी आपूर्ति बाज़ार, उसकी प्रतिस्पर्धा, जोखिमों और रुझानों का विश्लेषण करना प्रतिस्पर्धा को विकृत किए बिना आपूर्तिकर्ता दिवस जैसी प्रारंभिक बाज़ार सहभागिता का नेतृत्व करना आवश्यकताओं और वाणिज्यिक मॉडलों को आकार देने के लिए बाज़ार साक्ष्य का उपयोग करना
वाणिज्यिक बातचीतयह संदर्भ	विशेषज्ञ (4)	आप ये कर सकते हैं: रणनीतिक आपूर्तिकर्ताओं के साथ उच्च-मूल्य, उच्च-जोखिम बातचीत का नेतृत्व करना दूसरों को बातचीत में कोचिंग देना और संगठन का बातचीत दृष्टिकोण तय करना
सामाजिक मूल्य और सतत ख़रीदयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: अनुबंध के अनुरूप सामाजिक मूल्य और स्थिरता मानदंड तय करना स्थानीय रोज़गार, कौशल और कार्बन कटौती जैसी आपूर्तिकर्ता प्रतिबद्धताओं का प्रबंधन करना बंधुआ मज़दूरी और अन्य मानवाधिकार हनन जैसे जोखिमों के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं की जाँच करना
सार्वजनिक ख़रीद नियम और नीतियह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल ख़रीदों और अनुबंध परिवर्तनों के विधिसम्मत मार्ग पर सलाह देना चुनौती के जोखिम का प्रबंधन करना और स्टैंडस्टिल अवधि तथा डीब्रीफ़ को सही ढंग से संभालना संगठन के लिए ख़रीद नीति और मार्गदर्शन लिखना
Commercial managementUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: act as the escalation point and resolve large or high risk commercial management issues coach others in appropriate commercial management
Creating value for moneyUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: develop and own a business case and iterate it throughout the life cycle coach others on identifying benefits whilst balancing user and business needs communicate the delivery of incremental value build the case for an organisational approach to value through product strategy coach and empower teams to take a value for money approach
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	विशेषज्ञ (4)	You can: direct the stakeholder relationship strategy for your teams ensure stakeholder's objectives are set and support teams to meet them influence and negotiate with senior stakeholders to resolve issues and enable progress
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी टीम का लाइन प्रबंधन करना, उद्देश्य तय करना और मूल्यांकन करना कल्याण का समर्थन करना और उपस्थिति, प्रदर्शन तथा आचरण का प्रबंधन करना टीम के विकास और उत्तराधिकार की योजना बनाना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

उन्नत स्तर की मान्यता प्राप्त क्रय पेशेवर योग्यता, या संबंधित विषय में मास्टर डिग्री, या समकक्ष अनुभव।
श्रेणी प्रबंधन और जटिल तकनीकी क्रय का व्यापक अनुभव।

बैंड 8b की रूपरेखा

ज्ञान: कई विधाओं या एक बड़ी सेवा का विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: एक बड़े क्षेत्र के लिए नीति और रणनीति को आकार देता है।
दायरा: कई सेवाएँ या टीमें, या प्रधान स्तर की एक विधा।
नेतृत्व: प्रबंधकों का प्रबंधन करता है, या किसी विधा में प्रधान प्राधिकारी होता है।
जवाबदेही: कई सेवाएँ, उनके कर्मचारी और उनके बजट।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	5	अत्यधिक जटिल या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें विकसित समझाने और बातचीत के कौशल चाहिए, बड़े समूहों के सामने प्रस्तुति देता है, या स्वीकार्यता में बड़ी बाधाओं के बीच संवाद करता है।	45
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	7	पूरी विशेषज्ञता में अत्यधिक विकसित विशेषज्ञ ज्ञान (मास्टर स्तर या समकक्ष)।	196
विश्लेषण और निर्णय कौशल	5	ऐसे अत्यधिक जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	60
योजना और संगठन कौशल	5	अनिश्चितता और पूरे संगठन पर प्रभाव वाली दीर्घकालिक रणनीतिक योजनाएँ बनाता है।	60
शारीरिक कौशल	2	अभ्यास से प्राप्त कौशल, जैसे सामान्य कीबोर्ड उपयोग या वाहन चलाना।	15
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	4	नीति लागू करता है और किसी सेवा या कई क्षेत्रों के लिए नीति या सेवाएँ विकसित करता है।	32
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	5	कई सेवाओं के लिए बजट रखता या तय करता है, या परिसंपत्तियों का प्रबंधन करता है।	45
लोगों की ज़िम्मेदारी	4	किसी कार्य या विभाग का लाइन प्रबंधन करता है, मुख्य कर्तव्य के रूप में प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाता है, या मानव संसाधन सेवाओं की पूरी श्रृंखला देता है।	32
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है।	16
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	2	काम के हिस्से के रूप में नियमित रूप से अनुसंधान, विकास, ट्रायल, या उपकरण और प्रणाली परीक्षण करता है।	12
कार्य करने की स्वतंत्रता	5	सामान्य नीतियों के भीतर काम करता है, और अधिकांश मामलों में तय करता है कि उनकी व्याख्या कैसे करनी है।	45
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	4	अक्सर लंबी एकाग्रता, या कभी-कभी गहन एकाग्रता।	18
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 8b: 585 से 629)			595

स्वास्थ्य क्षेत्र के विज्ञापन इस भूमिका को बैंड 8b पर रखते हैं। बहु-वर्षीय श्रेणी रणनीतियों के लिए योजना स्तर 5 पर है, वित्तीय संसाधन स्तर 5 पर है क्योंकि यह पद तय करता है कि कई श्रेणियों और सेवाओं में ख़र्च कैसे ख़रीदा जाए, और लोग स्तर 4 पर है क्योंकि यह श्रेणी प्रबंधकों का लाइन प्रबंधन करता है।