वरिष्ठ क्रय अधिकारी

बैंड 6 · क्रय अधिकारी · 422 कार्य मूल्यांकन अंक

इस पाठ का अंग्रेज़ी से अनुवाद एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता सहायक ने किया है, और किसी मूल हिन्दी भाषी ने अभी तक इसकी समीक्षा नहीं की है। यूके सरकार के डिजिटल और डेटा पेशा क्षमता ढाँचे (UK GDaD PCF) और ESCO के उद्धरण अंग्रेज़ी में ही रखे गए हैं।

क्लिनिकल प्रणालियों, क्लाउड सेवाओं और तकनीकी सेवाओं जैसी जटिल क्रय प्रक्रियाओं का नेतृत्व करता है, और बाज़ार तक सही मार्ग पर सलाह देता है, क्रय नीति के भीतर व्यापक स्वतंत्रता के साथ।

ज़िम्मेदारियाँ

बाज़ार तक सही मार्ग और प्रक्रिया चुनते हुए जटिल और उच्च-मूल्य क्रय प्रक्रियाओं का नेतृत्व करना।
प्रतिस्पर्धा को निष्पक्ष रखते हुए प्रारंभिक बाज़ार सहभागिता और सूचना अनुरोधों का नेतृत्व करना।
तकनीकी, क्लिनिकल और सूचना शासन प्रमुखों के साथ मूल्यांकन मानदंड और भार डिज़ाइन करना, और मॉडरेशन का नेतृत्व करना।
सुनिश्चित करना कि तकनीकी अनुबंधों में अंतर-संचालनीयता, सुरक्षा, डेटा स्वामित्व, निकास और डेटा वापसी की शर्तें शामिल हों।
जहाँ प्रक्रिया अनुमति दे, वहाँ बोलीदाताओं से बातचीत करना और अंतिम शर्तों पर सहमति बनाना।
अनुबंध परिवर्तनों, विस्तारों और सीधे प्रदान, और चुनौती के जोखिम पर सलाह देना।
क्रय अधिकारियों और क्रेताओं को कोचिंग देना और उनका काम जाँचना।

कौशल

कौशल	अपेक्षित स्तर	इस स्तर का अर्थ
ख़रीद प्रक्रियायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल निविदाओं की योजना बनाना और उनका नेतृत्व करना, सही बाज़ार मार्ग और प्रक्रिया चुनते हुए डिजिटल और क्लिनिकल प्रणालियों के लिए परिणाम-आधारित विनिर्देश लिखने में उपयोगकर्ताओं की मदद करना अनुबंध प्रदान होने तक समय-सारणी, जोखिमों और हितधारकों का प्रबंधन करना
निविदा मूल्यांकनयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: मूल्यांकन मानदंड, भारांक और अंकन मार्गदर्शन डिज़ाइन करना संतुलन (मॉडरेशन) का नेतृत्व करना और प्रदान रिपोर्ट तथा बोलीदाताओं को प्रतिक्रिया लिखना प्रणाली निविदाओं के लिए प्रदर्शनों और क्लिनिकल या उपयोगकर्ता परिदृश्य परीक्षण की योजना बनाना
सार्वजनिक ख़रीद नियम और नीतियह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: जटिल ख़रीदों और अनुबंध परिवर्तनों के विधिसम्मत मार्ग पर सलाह देना चुनौती के जोखिम का प्रबंधन करना और स्टैंडस्टिल अवधि तथा डीब्रीफ़ को सही ढंग से संभालना संगठन के लिए ख़रीद नीति और मार्गदर्शन लिखना
तकनीक और क्लाउड ख़रीदयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: सही वाणिज्यिक मॉडल चुनते हुए क्लाउड, सॉफ़्टवेयर ऐज़ ए सर्विस और क्लिनिकल प्रणालियाँ ख़रीदना तकनीकी, क्लिनिकल सुरक्षा और सूचना शासन प्रमुखों के साथ आवश्यकताएँ बनाना अनुबंधों में अंतर-संचालनीयता, खुले मानक, डेटा स्वामित्व और निकास शर्तें शामिल करना नवीनीकरण पर पोर्टेबिलिटी और प्रतिस्पर्धा की योजना बनाकर लॉक-इन से बचना
बाज़ार विश्लेषण और सहभागितायह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: किसी आपूर्ति बाज़ार, उसकी प्रतिस्पर्धा, जोखिमों और रुझानों का विश्लेषण करना प्रतिस्पर्धा को विकृत किए बिना आपूर्तिकर्ता दिवस जैसी प्रारंभिक बाज़ार सहभागिता का नेतृत्व करना आवश्यकताओं और वाणिज्यिक मॉडलों को आकार देने के लिए बाज़ार साक्ष्य का उपयोग करना
वाणिज्यिक बातचीतयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: उद्देश्य, सीमाएँ और वैकल्पिक स्थितियाँ तय करते हुए बातचीत की योजना बनाना और उसका नेतृत्व करना अनुबंध संशोधनों, नवीनीकरणों और विवादों के निपटारे पर बातचीत करना बातचीत को विधिसम्मत और अच्छी तरह दर्ज रखना
सामाजिक मूल्य और सतत ख़रीदयह संदर्भ	अभ्यासकर्ता (3)	आप ये कर सकते हैं: अनुबंध के अनुरूप सामाजिक मूल्य और स्थिरता मानदंड तय करना स्थानीय रोज़गार, कौशल और कार्बन कटौती जैसी आपूर्तिकर्ता प्रतिबद्धताओं का प्रबंधन करना बंधुआ मज़दूरी और अन्य मानवाधिकार हनन जैसे जोखिमों के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं की जाँच करना
Creating value for moneyUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: advocate for user needs, ensuring user value is balanced against cost and value for the organisation determine the benefit of a product and persuade others it's the right product to use write or contribute to business cases communicate business-value propositions help others make value-based decisions, influencing the direction of development
Stakeholder relationship managementUK GDaD PCF	अभ्यासकर्ता (3)	You can: work with the team to develop and maintain an understanding of stakeholders work with the team to develop and implement stakeholder communications strategies identify and resolve issues, influence stakeholders and manage relationships effectively build long-term strategic relationships and communicate clearly and regularly with stakeholders
लोगों का प्रबंधनयह संदर्भ	कार्यकारी (2)	आप ये कर सकते हैं: दैनिक काम का पर्यवेक्षण करना और प्रतिक्रिया देना भर्ती और प्रारंभिक प्रशिक्षण में भाग लेना नियमित रूप से आमने-सामने बातचीत करना

सामान्य योग्यताएँ और अनुभव

उन्नत स्तर की मान्यता प्राप्त क्रय पेशेवर योग्यता, या समकक्ष अनुभव।
जटिल निविदाओं का नेतृत्व करने का पर्याप्त अनुभव, आदर्श रूप से तकनीक या क्लिनिकल प्रणालियों के लिए।

बैंड 6 की रूपरेखा

ज्ञान: अतिरिक्त प्रशिक्षण या अनुभव से विकसित, कई प्रक्रियाओं में विशेषज्ञ ज्ञान।
स्वायत्तता: स्वतंत्र रूप से काम करता है; अपने क्षेत्र के लिए नीति की व्याख्या करता है; जटिल मुद्दों पर सलाह लेता है।
दायरा: एक उत्पाद, सेवा या कार्यधारा।
नेतृत्व: एक छोटी टीम का नेतृत्व या सहकर्मियों का मार्गदर्शन कर सकता है।
जवाबदेही: अपनी कार्यधारा के परिणाम और दी गई सलाह की गुणवत्ता।

कार्य मूल्यांकन (उदाहरणात्मक)

कारक	स्तर	स्तर सारांश	अंक
संचार और संबंध कौशल	4	ऐसी जटिल, संवेदनशील या विवादास्पद जानकारी देता है जिसमें समझाने, बातचीत या प्रशिक्षण के कौशल चाहिए, या अत्यधिक जटिल जानकारी देता है।	32
ज्ञान, प्रशिक्षण और अनुभव	6	पूरी विशेषज्ञता में विशेषज्ञ ज्ञान (स्नातकोत्तर डिप्लोमा स्तर या समकक्ष)।	156
विश्लेषण और निर्णय कौशल	4	ऐसे जटिल तथ्यों या स्थितियों पर निर्णय जिनमें विश्लेषण, व्याख्या और विकल्पों की तुलना चाहिए।	42
योजना और संगठन कौशल	3	कई जटिल गतिविधियों की योजना बनाता है और आवश्यकतानुसार योजनाएँ बदलता है।	27
शारीरिक कौशल	3	गति या सटीकता वाले विकसित कौशल, जैसे उन्नत कीबोर्ड उपयोग।	27
रोगी और सेवार्थी देखभाल की ज़िम्मेदारी	1	आकस्मिक संपर्क के दौरान रोगियों, सेवार्थियों या परिजनों की मदद करता है।	4
नीति और सेवा विकास की ज़िम्मेदारी	3	अपने क्षेत्र में नीतियाँ लागू करता है और ऐसे बदलाव प्रस्तावित करता है जो अन्य क्षेत्रों को प्रभावित करते हैं।	21
वित्तीय और भौतिक संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	भुगतान स्वीकृत करता है, कुछ परिसंपत्तियाँ या सामग्री खरीदता है, प्रत्यायोजित बजट की निगरानी करता या उसे रखता है, या परिसंपत्तियों का रखरखाव करता है।	21
लोगों की ज़िम्मेदारी	2	कर्मचारियों का दैनिक पर्यवेक्षण या समन्वय करता है, नियमित रूप से दूसरों को प्रशिक्षण देता है, या बुनियादी मानव संसाधन सलाह देता है।	12
सूचना संसाधनों की ज़िम्मेदारी	3	औपचारिक कार्यवृत्त लिखता है, नियमित रूप से रिपोर्ट या क्वेरी लिखता है, या एक महत्वपूर्ण कर्तव्य के रूप में सूचना प्रणालियों का रखरखाव करता है।	16
अनुसंधान और विकास की ज़िम्मेदारी	1	अपने काम के लिए सर्वेक्षण या ऑडिट करता है; कभी-कभी अनुसंधान या परीक्षण में भाग लेता है।	5
कार्य करने की स्वतंत्रता	4	परिणाम परिभाषित हैं, पर व्यापक नीति के भीतर पदधारक तय करता है कि उन्हें कैसे प्राप्त करना है।	32
शारीरिक प्रयास	1	बैठना, खड़े होना और चलना, बहुत कम शारीरिक प्रयास के साथ।	3
मानसिक प्रयास	3	अप्रत्याशित काम पर अक्सर एकाग्रता, या कभी-कभी लंबी एकाग्रता।	12
भावनात्मक प्रयास	1	कष्टदायक परिस्थितियों से दुर्लभ संपर्क, या कभी-कभी अप्रत्यक्ष संपर्क।	5
कार्य परिस्थितियाँ	2	कभी-कभी अप्रिय परिस्थितियाँ, अक्सर यात्रा या बाहरी काम, या अधिकांश दिनों में लगभग लगातार स्क्रीन उपयोग।	7
कुल (बैंड 6: 396 से 465)			422